如果研发降本也有段位的话，你是哪个段位？

打游戏，有段位。

研发降本，如果也有段位呢？

基于过去十几年在各行各业的研发降本实践，我综合整理了常用研发降本方法，按照降本幅度大小，把企业（或个人）研发降本能力（或个人）分为四个段位：青铜、白银、黄金和王者。

▲研发降本段位

你们（企业）降本，处在哪个段位？

看了研发降本段位图，你会明白为什么你们企业的降本没有成效；知道该如何去打怪升级，从青铜到王者，从而帮助企业产生10%的降本幅度。

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青铜段位

青铜段位，这是研发降本的最低级别段位；任何一个认识到研发降本重要性的企业或个人，都可以评上青铜段位。

青铜段位，在研发降本时，主要依靠的是头脑风暴、依靠工程师的经验和知识、拍脑袋。

常见的、同时也是全部的降本方法是降本三板斧，针对任何一个零部件去做研发降本，就是三板斧：把壁厚减薄、尺寸减小、厚度减少。

如果企业刚刚开始研发降本，降本三板斧的降本效果还不错。

但是，对于当前很多企业，已经卷了好几轮了，降本三板斧就很难取得降本效果了。如果用一个降本幅度来衡量的话，那就是0.1%级别，微乎其微。

当然，青铜段位，比其它不入段的企业强。

因为青铜段位至少认识到研发和设计决定了80%的产品成本；要降本，就要从产品成本的根源处即研发和设计进行。

注：需要特别说明一下，这里降本方法的使用，我指的是有系统、有流程、有体系和有工具的使用，并不是泛泛而谈的使用。青铜段位的企业，也会去关注DFX、换材料、换工艺、或者减法原则等，但他们并没有彻底、完全的贯彻下去。

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白银段位

白银段位，这是研发降本的第二级别的段位。

白银段位，不但深刻理解到研发降本的重要性，而且采取了一系列高效的降本方法，来实现产品成本的降低。

白银段位的企业或个人，采用的降本方法，除了降本三板斧之外，包括两大类：

第一类，DFX，Design for X，包括DFM（Design for Manufacturing，面向制造的设计）、DFA（Design for Assembly，面向装配的设计）、DFC（Design for Cost，面向成本的设计）；

第二类，竞品对标、或者为竞品拆解、拆解对标等。

以上降本方法，相对于降本三板斧已经是一个比较大的升级，相对可以产生一个更大幅度的降本。

但是因为DFX和竞品对标，本身存在一定的局限性，降本幅度比较有限。例如，DFX，是站在零件和装配工序层面，对成本的影响并不太大；竞品对标，其降本幅度完全依赖于你与竞品的差距，差距越大，降本幅度就越大，如果你是行业龙头，那么竞品对标对你的效果就为零；即使有效果，还面临专利侵权等问题。

白银段位，对产品的降本幅度，处在1%级别。

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黄金段位

黄金段位，这是研发降本的第三级别、或者次高级别的段位。

黄金段位，不但深刻理解了研发降本的重要性，同时还深刻掌握了市面上最常见最通用的研发降本方法，降本成果可以说相当显著。

黄金段位的企业或个人，采用的降本方法，除了白银段位所用降本方法之外，主要是跳出当前产品零部件应用状况，站在一个更高的维度，即从材料和工艺层面去考虑降本，包括材料选择、制造工艺选择和紧固工艺选择；通过换一种零部件材料、换一种零部件制造工艺、换一种零部件紧固工艺来实现降本。

同时，还使用了同业对标的降本方法（同行业相似产品对标）；他们在研发降本时，不局限于竞品对标、不局限于仅仅是关注竞品，而是扩大对标的范围，去关注同行业相似产品，从而可以找到更多的降本机会。

黄金段位，对产品的降本幅度，处在5%级别。

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王者段位

王者段位，这是研发降本的最高段位。

如果你处在王者段位，恭喜你，在研发降本上，你已经打败了99.9%的企业或个人了。

王者段位，在研发降本时，首先是使用以下三个降本方法：

减法原则：想方设法，去删除产品中的每一个零部件；功能搜索：搜索各行各业实现同一种功能的低成本实现方式；跨业对标：跨行业相似产品对标；跳出本行业框架，对标分析跨行业相似产品，从中找到可借鉴的降本方案。

当以上三个降本方法使用完毕之后，再去使用黄金、白银、青铜段位的降本方法。

王者段位，降本技巧已经处在炉火纯青的地步；降本已经不是一个难题，任何产品的降本都可以轻松拿捏。

王者段位，对产品的降本幅度，处在10%级别。

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你们（企业）是哪个段位呢？

人人都想做王者，没有人想做青铜。

但是，如果仔细对照企业或个人当前降本状况，你会发现：

90%左右企业或个人是青铜，他们在研发降本时，只会降本三板斧；10%左右企业或个人白银，通过DFX、竞品对标降本；1%左右企业或个人是黄金，通过材料选择、工艺选择和同业对标来降本；0.1%左右企业或个人是王者，他们凤毛麟角，他们处在金字塔顶端，在降本时首选减法原则、功能搜索和跨业对标。

最后的话

研发降本，你们企业是哪个段位呢？你是哪个段位？

你有没有想过一步一步升级，从青铜-->白银-->黄金，并成为最终的王者？

或者你有没有思考一个问题：形势越来越卷、成本压力越来越大，想要大幅度降本例如5%或10%以上，你应该采用哪个段位的降本方法？

1）著有书籍《面向制造和装配的产品设计指南》和《面向成本的产品设计：降本设计之道》。

2）基于各行各业各种产品的研发降本实践，提出了一个套路化、体系化的研发降本方法论：三维降本；《研发降本实战：三维降本》预计2025年初出版。

3）已经为上百家企业提供研发降本的培训和咨询；曾辅导一家企业连续三年降本4000万以上。