应对存量房时代，华艺卫浴的策略值得借鉴

房地产市场作别“黄金时代”，过渡到“白银时代”，新房市场下滑，存量房时代来临。在这样的大背景下，卫浴市场也不可避免地迎来了一场深刻而全面的转型。过去以新房装修为主导的市场格局正在被打破，取而代之的是存量房装修需求的迅速崛起。

然而，存量市场虽然潜力巨大，但前行的道路并非一帆风顺，其中存在诸多难点和堵点。为了抢抓存量市场商机，华艺卫浴积极应对挑战，深入研究存量房市场的消费趋势，精准把握消费者对卫浴空间升级换代的需求，采取了一系列创新策略，挖掘新的增收空间。

深度链接新媒体，以数字化手段赋能经销商

在零售新业态与新模式快速迭代的今天，终端制胜的理念已经逐渐演变为全域终端融合的新共识。面对消费者购物渠道的多元化，积极拥抱新零售大趋势，打造业绩新增长点，成为了卫浴企业在存量房时代，致胜争端的关键。

作为卫浴行业内最早探索新媒体营销的企业之一，2024年，华艺卫浴进一步加大新媒体营销力度，组织全国200多位终端店长进行新零售赋能培训会，共同学习用新媒体平台资源进行抖音本地化的内容创作和营销活动，实现精准引流与高效转化。以数字化运营手段，赋能经销商，抢抓存量房时代商机。

高品质+高颜值，契合改善型需求

在存量房市场，改善性装修需求占据越来越大的市场份额，二次装修、局部装修成为装修市场中的主要消费需求。改善性装修对于卫浴产品的品质要求更高。消费者不仅追求产品的高品质，还更加注重其设计感、功能性以及智能化程度。

依托雄厚的生产实力和成熟的卫浴产业链条，华艺卫浴确保全线产品的高品质。同时，针对年轻消费者审美主张的改变，华艺卫浴进一步强化产品创新力度。SWAN电子面盆龙头、Tube面盆龙头、Aquaflex花洒升降杆、ZCM778AWD/B陀飞轮系列轻音智能坐便器和3D打印浴室柜等一系列创新产品，将科技与艺术完美结合，满足了消费者对品质的需求，还以其独特的设计和高颜值赢得了市场的青睐。

多元化渠道布局，全面进入存量房市场

存量房市场涵盖不同年代、不同风格、不同条件的房屋，既有新房，也有二手房，还包括老旧小区改造。面对这一复杂多变的市场环境，华艺卫浴采取了多元化的渠道战略，在工程、零售、家装等渠道全面布局。

同时，华艺卫浴积极响应国家“以旧换新”政策，并入选2024年商务部“消费品以旧换新’重点推广卫浴品牌名单。

可以说，存量房时代对企业的综合实力提出更大考验。华艺卫浴通过深度链接新消费场景、打造高品质高颜值产品、多元化渠道布局等一系列策略，成功占据存量房市场的制高点，也为企业未来的可持续发展奠定坚实基础。