谁能懂？比王思聪热搜更扎心：71岁王健林，正在卖掉他的黄金时代

这两天，热搜新闻铺天盖地都是71岁王健林被曝500亿卖了48座万达广场，已被冻结4.9亿股权的消息。

曾经有多风光，如今有多落魄。

71岁的王健林真是个硬汉，这些年不仅还清了6000亿，最近又500亿卖了48座万达广场，让人看了竟然有点心酸。

01

巅峰与深渊

从“买下好莱坞”到“卖光家底”

2016年的王健林，还是那个敢喊“先赚1个亿小目标”的狂人。

年会爱唱歌，爱唱刀郎的歌，还唱得非常好，被大家戏称被生意耽误的歌唱家。

他手握400座万达广场、1300家影院、80家五星级酒店，甚至扬言要让迪士尼20年不盈利。

彼时的他，是地方政府眼中的“财神爷”，是国际资本追逐的商业巨鳄。

然而9年后的今天，这位71岁的老人却站在了命运的十字路口。

2025年5月，一则消息刷爆热搜：王健林以500亿元“骨折价”甩卖48座万达广场，个人名下4.9亿股权被冻结，年初更因河南法院一纸冻结令失去80亿资产控制权。

曾经的商业帝国，如今只剩300余座广场，负债却超3000亿，今年到期债务高达400亿。

有人说，这是“首富”变“首负”的悲情剧本；

但细看这场“断臂求生”大戏，却藏着一位老派企业家的孤勇与体面。

02

断腕逻辑

卖的不是资产，是最后的尊严

此次交易的48座万达广场，绝非边角料——北京、广州、成都、杭州等核心地段项目全在列，堪称“会下金蛋的母鸡”。

若非迫不得已，谁愿割肉？

1、对赌连环爆雷，军人血性逼他“站直了还债”

2021年万达与投资者签订对赌协议，承诺2023年前港股上市，否则需以8%年息回购380亿股权。

然而四次IPO折戟，中东资本600亿注资也未能扭转乾坤。

面对债权人步步紧逼，老王的选择是：“可以倒下，但不能跪着倒下”。

2、轻资产转型：从“地主”变“管家”的无奈智慧

早在2015年，王健林便提出轻资产战略，但转型远比想象艰难。

此次交易后，万达虽交出所有权，却保留20年运营权，靠管理费与租金分成续命。

这像极了《活着》里福贵卖田当长工——地没了，但人还得活着耕田。

3、老友救场：腾讯京东的算盘与险资的“稳赚不赔”

接盘方阵容堪称“全明星”：腾讯、京东瞄准线下流量入口，阳光人寿等险资图6%-8%的稳定租金，国有大行银团扛下六成风险。

这场“专业团队抄底+老朋友救场”的戏码，既残酷又温情——商业世界没有雪中送炭，但至少给了体面退路。

03

时代的镜子

高杠杆狂欢后的集体阵痛

王健林的困境，何尝不是中国商业地产的缩影？

1、黄金时代终结：从“空手道”到“卖血术”

2017年万达负债4200亿，老王靠甩卖637亿资产包惊险过关。

如今重演历史，却再难复制奇迹。

当年“空手道”玩法（借银行钱全球买买买）成就首富神话，也埋下今日祸根。

2、政策与市场的双重绞杀

房地产调控、电商冲击、消费习惯变革……重资产模式在时代浪潮前不堪一击。

2024年万达租金收入跌12%，品牌溢价缩水，轻资产故事再动听也难抵现实骨感。

3、老一代企业家的悲壮底色

对比许家印“躺平”、孙宏斌“咬牙硬撑”，王健林的“不烂尾、不欠薪、不坑投资人”底线，显得尤为珍贵。

军人出身的他，甚至质押个人98%股权筹钱，颇有“质押家产也要保企业信用”的江湖气。

04

硬汉的软肋

儿子、年龄与未竟的IPO梦

1、王思聪的“缺席”与舆论落差

当71岁老王四处变卖资产，38岁的王思聪仍因“网红女友”频上热搜。

网友戏谑：“老王在卖楼还债，小王在夜店撒钱”。

虽无证据表明父子关系恶化，但对比李嘉诚父子、曹德旺曹晖的传承案例，难免令人唏嘘。

2、上市执念：绕不开的“对赌诅咒”

从2016年港股退市时痛批“估值过低”，到如今为对赌协议疲于奔命，老王的资本执念像极《红与黑》中的于连——爬得越高，越难回头。

若2025年珠海万达商管仍无法上市，中东资本600亿回购条款或将引爆更大危机。

3、万达窟窿究竟有大？

今年以来，大连万达集团新增多条股权冻结信息、被执行人信息。

公开信息显示，大连万达集团被执行总金额已超75亿元。

最近一次王健林股权遭到冻结是在5月初，5月8日，王健林在万达商管集团的股权遭到冻结，被冻结股权数额超3亿元，冻结期限自2025年5月8日至2027年5月7日，执行法院为大连市西岗区人民法院。

而万达窟窿究竟是有大，或可以从公开数据中窥探一二。

2024年9月，大连万达商业管理集团股份有限公司披露了2024年公司债券中期报告。

报告显示，截至2024年6月末，发行人合并口径有息负债1375.61亿元，其中一年内到期的有息负债302.69亿元，发行人有息负债存量较大，一年内到期规模较高，存在一定的债务压力。

此外，据合并资产负债表显示，截至2024年6月底，大连万达商业货币资金为115.77亿元，流动资产合计1306.68亿元。

短期借款39.07亿元，合同负债30.27亿元，应付账款103.03亿元，流动负债合计1159.67亿元。

也就是说，大连万达商管的负债总额高达1375.61亿元，而账面现金仅115.77亿元，缺口超过10倍。

05

致敬孤勇者

商业丛林里的“老兵不死”

2017年与富力李思廉谈判时，老王因对方压价摔杯离场，最终却为大局忍辱签约。

如今面对更残酷的局面，他依旧选择“卖资产不逃债”，这种“硬刚”姿态，在遍地暴雷的房地产行业堪称清流。

若说9年前卖文旅资产是“断臂”，如今卖核心广场已是“剖心”。

但老王或许早有觉悟——他在2017年内部讲话中坦言：

“如果当初少搞点规模，早专注商管就好了”。

万达的教训也警示后来者：

高杠杆如同鸦片，短期刺激终成长期毒药；

轻资产转型需真本事，而非概念炒作；

而企业家尊严，往往藏在“愿赌服输”的担当里。

老兵永远在冲锋，只是战场变了。

71岁的王健林，像极了金庸笔下的乔峰——前半生风光无限，后半生孤身断箭。

但或许正如他在达沃斯论坛上的那句怒吼：“挤兑中国，我觉得很不礼貌”！

当我们在热搜上围观“首富卖楼”的猎奇剧情时，或许更该记住：