提拔正科的最佳黄金年龄

正科级非常重要，尤其是在地市一级和处级单位。

正科有很多种。正科级领导职务是通常意义上的的正科。除此之外，还有职级公务员，比如二级主任科员，一级主任科员，这两个职级也都算是正科级的任职经历，也就是说在提任副处时候都是可以算在三年的正科级工作经历里面的。

正科级是为了副处级积攒资历的，没有正科级的积淀，到了副处级也会走很多弯路。这才是你在正科级岗位上唯一要考虑的事情。

在省厅和部委，由于没有科级领导干部职数，所以，越早提拔越好。如果你能在30岁之前解决二级主任科员，那么你就领先很多人了。

在地市和处级单位，科级干部岗位重要，负责的工作很多，也很琐碎。如果过早提拔了正科，你的手下很有可能会有一批看你不爽的老同志。这些老同志，如果有的心眼坏点，给你挖个坑，很有可能就折在正科的岗位上了。

提拔不是越早越好，跟单位、个人的情况有很大关系。有的人，少年老成，办事沉稳，待人接物很是成熟，早点提拔也无妨。但有的人，具有年轻人的冲劲，但是也有年轻人的毛躁，说话办事容易冲动，对人好久好的彻底，对人有意见也都写在脸上，这样的人，提拔早了反倒对个人成长不是好事。

之前有个朋友就是如此，一直在市里机关工作，三级主任科员直接提到下面做科长，算是年轻有为。他自己优秀之外，他的舅舅还是隔壁市某个局的局长，各方面都很不错。他自己所在的局负责的业务前几年有很多的大项目，涉及到跑省里、跑部里。其实让他过去，也是想通过大项目历练历练，攒点资历，为下一步上副处做储备。

他业务能力很强，但是说话有时候比较冲。可能家里关系也比较硬，做事情有时候也不把下面的一些老人放在眼里。要知道，这些老同志，都是在这个行当内浸淫多年，人头熟、事熟，烂七八糟的事也都明白。于是在一个审批项目上，给留了个尾巴，他也没看出来就审批通过了。结果，好巧不巧，这个项目最后出事情了，责任倒查，直接追责到他。

就一个事情，还好搞定。结果，查这个事情，同时发现很多当时他经手的项目档案乱得一塌糊涂。其实当时很多工作都不太正规，只是整理档案时候才能搞正规。他把这个事情也交代给了其中一个老师傅。老师傅谁给他干这个，结果就是以前的坑一个没补上，后面的坑又给挖了不少。

当时他提拔副处正在公示，结果可想而知。一个大好青年，最后折戟沉沙。

现在很多同志都是眼高过顶，就想着省厅，想着部委，想着怎么当处长，当局长。

路要一步一步走，饭要一口一口吃，变胖变壮也是要一点一点的来。拔苗助长，吃点激素变胖变壮的都是虚胖，啥阵仗都压不住。

所以，在地市和处级单位，要在副科级岗位上要有一定沉淀，熟悉情况，熟悉人头，熟悉领导，然后再提拔正科。担任正科级领导职务的年龄最合适的是35岁左右。

35岁左右的正科，资历已经比较深了，对单位上上下下的情况也了解，这样才能压得住。干个四五年，如果有机会，40岁之前，解决副处。

如果一直在区县，提拔正科还是比较困难的，想站稳脚跟，40岁能提正科就是最好的。区县的情况复杂，事也多，40岁以下，一般情况下是很难干好的。