中宝协、珠宝国检集团、京润珍珠，三方的这次会谈信息密度高

这不只是一次调研，更是中国珍珠产业走向协同进阶的一次深度对话。

近日，中国珠宝玉石首饰行业协会、珠宝玉石首饰国检集团一行走进深圳京润珍珠控股有限公司考察调研。这场调研交流，看上去是一场“走访座谈”，实则是一场围绕珍珠产业未来布局的深度会商。

看得出，双方不只是聊了聊“品牌战略”，更是在为中国珍珠如何从“好看”走向“好卖”、从“区域化”走向“国际范”出谋划策。

参与调研的有中宝协会长叶志斌，还有中宝协专职副会长、珍珠分会会长史洪岳，珠宝国检集团深圳实验室总经理王新民，珠宝国检集团北京教育公司副总经理、深圳学校校长钟锐，以及京润珍珠集团董事长周树立和其高管团队，规格不低，话题不浅。

我们看看这次调研到底释放了哪些“信号”。

01 全渠道运营，是趋势也是考验

叶志斌一行实地考察了京润珍珠的运营情况，对其“线上多平台融合+线下连锁”的打法给出了高度评价。

这种“全域经营”的模式，说白了，就是线上引流、线下成交、内容驱动、供应链闭环。一方面，迎合了年轻消费者的购买习惯；另一方面，也考验着品牌对产品、渠道和运营的综合统筹能力。

在传统珠宝还在想“怎么卖得动”的时候，珍珠这条细分赛道，已经有人先跑了起来。

02 打造“全球珍珠发展共同体”，中国不缺资源，缺的是话语权

座谈会上，叶志斌提到一个关键词：“全球珍珠发展共同体”。

这背后，是对中国珍珠产业发展格局的清醒判断。淡水珍珠，中国是主产地；海水珍珠，中国有市场但尚未掌握主导定价权。

从“引进来”到“走出去”，从产业链到品牌链，中国珍珠产业要想真正赢得国际市场，光有“产能”还不够，必须打造属于自己的“标准体系”和“文化话语”。

这也是此次调研达成共识的一大核心——产业协同不只是内部协同，更是国际博弈中构建中国方案。

03 人才、检测、标准，一个都不能少

检测机构、教育培训机构、龙头企业三方齐聚，并非巧合，而是一次明确的“补链行动”。

珠宝国检集团深圳实验室表态，要为珍珠企业提供更强技术支持；培训学校则直言，将围绕企业需求展开职业教育，培养“用得上、留得住”的技能型人才。而京润珍珠也明确，未来将依托中宝协和珠宝国检集团的平台优势，在品牌力、产品力、文化力三大板块持续发力。

一句话总结：这不只是企业在“练内功”，而是行业在“搭体系”。

这场看似寻常的调研，实则为珍珠产业下一步如何“协同提速”按下了快进键。

无论是推动淡水珍珠“走出去”，还是谋划海水珍珠“引进来”；无论是统一标准，还是提升品牌，中国珍珠产业要讲好“新故事”，离不开这样实打实的走访与对话。

下一步怎么干？看三方怎么把今天的“共识”，变成明天的“机制”，乃至后天的“成果”。

珍珠虽小，光芒不凡。这一次，中国打算让世界看到它真正的价值。