福建珠宝大王跑了，连续24个一字跌被摘牌，让1.7万股民吞下苦果

从“深市珠宝第一股”到24个跌停退市，爱迪尔只用了9年。

这个由福建农技员转型的珠宝商，曾靠家族抱团做到上市风光无限，却在短短三年亏掉30亿。

创始人苏日明当年拿着20亿疯狂收购同行，结果买来的公司个个成拖累——承诺赚将近3亿的并购项目倒亏上亿，自家高管还上演董事长内斗戏码。

当法院一纸文书驳回破产重整，1.7万散户才惊觉，自己投入的那些资金，早被资本游戏碾成了渣。从山村逆袭到收割股民，这场“珠宝梦碎”背后，写满了盲目扩张的代价。

苏日明是福建的农村家庭出身。1991年，23岁的他从福建农林大学毕业之后，被分配到一个山村当农业技术推广员。

或许是福建人天生爱闯荡，3年之后，苏日明走出山村，到宜家珠宝企业打工。

在珠宝行业干了4年之后，苏日明和他的弟弟苏永明决定创办一家小型的首饰加工厂，这也是爱迪尔的雏形。

2001年夏天，苏氏兄弟联合苏日明的妻子狄爱玲，共同在深圳成立了爱迪尔首饰公司，标志着公司正式步入了家族化运营的轨道，初期的团队主要由家族成员组成。

2002年，他们靠着“珠宝设计、研发、生产加工和品牌连锁”这一独特的商业模式，迅速在业内占据了一席之地。

2015年，公司成功在深交所上市，成为“深市珠宝第一股”，瞬间吸引了无数投资者的关注。彼时，资本市场的目光，几乎全部集中在这颗珠宝行业的明星企业上。

一旦上市，爱迪尔的资本运作就显得异常激进。从2017年开始，爱迪尔便开启了并购之路。

公司先后以近20亿元收购了深圳市大盘珠宝、江苏千年珠宝和成都蜀茂钻石等多家公司。

根据当时的承诺，这些收购的公司将在未来几年内贡献可观的利润。但在股东和投资者的期待中，收购带来的并非是业绩的“飞跃”，而是问题的积压。

例如，2018年收购的千年珠宝承诺在2017-2020年间实现2.97亿元的净利润，然而实际情况是，业绩远未达到预期，甚至逐年亏损。

更糟糕的是，其他收购公司同样未能如愿实现预期的利润目标。

巨额的收购资金未能带来相应的业绩提升，反而加重了公司的财务负担，最终导致了公司经营的持续恶化。

随着并购失败的积累，爱迪尔的财务状况急剧下滑。2020年，公司首次披露巨额亏损——15.65亿元。

这一亏损打破了外界对公司的乐观预期，并为之后的股价暴跌埋下了伏笔。2021年和2022年，公司分别亏损了7.72亿元和7.09亿元，财务状况几乎到了崩溃的边缘。

与此同时，内部管理层的动荡也让公司的局势愈发严峻。

2020年，控股股东苏日明与千年珠宝创始人李勇反目成仇，苏日明辞去董事长职务，李勇接任。

然而，董事会的频繁更迭并未能为公司带来新的希望，反而让股东和投资者对公司未来的发展信心大减。

不仅如此，爱迪尔的并购标的——大盘珠宝、千年珠宝和蜀茂钻石等公司，先后陷入了管理困境和资金危机，导致了业绩的全面下滑，最终，甚至有部分公司在破产重整的边缘徘徊。

2022年，大盘珠宝在债权人申请下，最终宣布破产重整。

在经过一系列的财务危机和管理层内斗后，爱迪尔试图通过重整挽回局面。2021年，债权人曾向法院提出重整申请，然而公司的经营问题并没有得到有效解决。

到了2023年，公司再次发布了重整申请，但法院最终于2024年1月2日裁定不予受理，认为公司缺乏重整的可行性。这一裁定无疑是压垮投资者信心的最后一根稻草。

公司股价自2023年12月开始连续暴跌，24个一字跌停，最终在2024年3月4日被深交所摘牌，成为继*ST华仪、*ST柏龙和*ST泛海之后的第四只退市股。

爱迪尔的退市，不仅意味着公司的一次重大失败，也让约1.7万名股民吞下了苦果。

这些投资者曾经怀抱着希望，期待着公司上市后的飞黄腾达，然而，他们的投资梦却随着股价的暴跌而破灭。

股民们的情绪可想而知，许多人在社交平台上表示，自己对公司高层的管理决策感到失望，而更多的人则在感慨“资本市场有时候就是这样，连梦都能被市场一夜间打碎。”

爱迪尔的故事，给资本市场上的每一个投资者、企业家以及决策者上了生动的一课。

资本市场并不是一场单纯的“奔向财富”的游戏，而是一场充满了风险与变数的“马拉松”。在这个过程中，每一个企业、每一位投资者都需要时刻保持清醒，谨慎决策。

参考资料：

《爱迪尔珠宝大势已去》澎湃新闻