今年“双节黄金周”都卖不动厨电？四个原因揭开真相

2025年的国庆中秋长假，表面热闹非凡——商务部数据显示，全国出游人数达8.88亿人次，同比增长16%；78个重点商圈客流量增长8.8%。但在喧嚣的假期背后，厨电行业的冷清格外刺眼。

奥维云网（AVC）监测数据显示，2025年第40周（9月29日至10月5日），家电全品类线下零售额同比下滑42.8%，其中烟机、灶具、洗碗机、集成灶等厨电核心品类跌幅分别为38%、39.7%、24.8%和54.2%，创近三年同期新低。

与往年“金九银十”的热销形成鲜明反差，今年的双节成为了厨电厂商的“理性周”。不少企业选择收缩战线，聚焦双十一；更多经销商则感叹“节假日效应越来越不灵了”。

从企业端、渠道端到数据端，厨电市场的“遇冷”，已不只是周期波动，而是“节点红利”褪去的的一种结构性信号。

双节假期遇冷，厨电终端齐声喊“平淡”

“今年国庆我们没报太大期望。”浙江一位方太专卖店导购直言，“很多消费者反映国补券抢不到，我们也不再强调节假日促销。现在没有国补支撑，主推七八千元的隐形油烟机没竞争力，销量自然平平。”

类似的反馈，在各地经销商群体中频频出现。

山东某经销商感叹，“补贴带来的繁荣其实是虚的，有一半货还躺在仓库里。”河北一位经销商在社媒留言，“我认为，节日不热不只是出游多，而是市场本身疲软。除非双十一有政策刺激，否则全年都难有亮眼报表，让我们走着瞧吧。”

来自江苏的经销商则更形象地表示：“大街上人都没有，别说进店了，我看旅游的人倒是一波又一波。他们宁可出门花旅游的钱，也不愿在假期花时间选家电。”

企业层面，同样是“理性应对”。

“相比于往年的双节厨电类消费，今年明显感觉节假日销售动能不足。体现在市场人流没有明显增加，各个工厂也没有如以往的大力宣传，包括线下各平台也相对比较平稳。”火王智能厨电总经理杨光在采访中坦言道。

当然，也有企业积极尝试突围。米家净烟机线下营销负责人表示：“国补抢不到券，我们就做企业自补，虽然环比下降，但同比依旧增长了250%。同时，我们发现消费者更理性，倾向有品牌、有差异化、的产品。因此虽然国庆淡，但我们对后续接力的双十一依然乐观。”

亿田智能江浙沪大区总经理向我们透露：“十月份当地（浙江嵊州）政府给了当地集成灶头部企业一些补贴，用来接棒国补，确实在十月份起到了立竿见影的积极作用，但整体来看节点效应越来越不明显，消费降级，用户没钱，刺激有限。”

从数据上看，这一体感并非错觉。奥维云网数据显示，线下零售额同比，无论烟灶还是集成灶，都大幅下滑。即便厂商推出“企业自补”“厂商联补”等活动，仍未能扭转整体颓势。

《极智厨房说》认为，今年的“双节遇冷”并非偶发，而是家电行业节日促销逻辑失效的集中体现。节日促销已从“全民抢购”变成“企业仪式感”，消费者的注意力被旅游、餐饮等体验型消费分流，厨电类耐用消费品难再享受节庆红利。

节点效应退潮原因分析：透支、错位与转向

为什么曾经的“黄金周”不再黄金？业内人士普遍认为，政策透支、消费分流、节奏错配与结构转型，是今年厨电行业假期遇冷的四个关键因素。

其一，国补透支效应显现，市场被提前“掏空”。

奥维云网（AVC）厨电事业部总监董鑫鑫指出，去年国补政策带来了高基数，今年延续期内资金迟滞、补贴额度收紧，直接削弱了促销动能。“去年同期的国补创造了过高的增长门槛，而今年的资金不足与执行迟滞，使市场需求提前被透支。”

多位企业负责人也证实这一点。米家净烟机线下营销负责人补充，“消费者抢不到国补券，只能靠企业自补牺牲利润，销量自然有限。”火王智能厨电杨光也表示，今年的双节稍微有所不同的是各地的国补暂停，会形成一个消费的犹豫期、等待期。在这样的背景下，消费者对“节日折扣”的敏感度显著下降。

其二，节日消费重心转移，旅游取代家电。
我们认为，节日期间人流外出是表象，更深层原因是消费结构的变化。2025年假期，全国出游人次创历史新高，消费预算更多流向旅游、餐饮、娱乐等即时体验领域。“年轻人不在家，家电卖给谁？”这句话成为今年线下渠道经销商的无奈写照。

其三，促销节奏错位，企业重心前移至双十一。

此前，我们了解到，一些家电厂商今年十月开局的经营重点并非黄金周，而是提前备战双十一。促销周期的前移，直接削弱了国庆节点的吸引力，让国庆期间反而成了“休整期”。消费者也学会化身“等等党”，推迟购买决策。

其四，消费逻辑转变，节点营销效应减弱。
董鑫鑫认为，促销节点失灵是长期趋势：“过去大促之所以有效，是因为能集中释放潜在需求。而如今促销常态化，消费者的购买决策被显著分散，对单一节点的刺激敏感度不断降低。”

在我们看来，这意味着厨电企业必须面对消费逻辑从“货—场—人”向“人—货—场”的彻底转向。换句话说，靠节点促销刺激的“短跑式增长”难以为继，真正决定胜负的，是谁能更懂用户、抓住换新需求。

值得注意的是，部分企业已开始调整方向。比如亿田通过延伸服务链条、常态化用户上门清洗、检查燃气泄漏等活动，提升客单值与复购率；米家产品依托线下小米智家的门店扩张，保持产品见面率；而火王通过跨界营销（买厨电送旅游），尝试融合体验式消费。

这些探索或许短期来看收效有限，却指向一个共同趋势：厨电市场从“节点拉动”正转向“用户驱动”，已在为未来积累“用户口碑的势能”。

写在最后：

国庆中秋“双节遇冷”不是危机，而是拐点。节假日效应的式微，暴露了厨电行业在消费分化、政策退潮与竞争过剩中的深层问题，也倒逼企业从“价格战”转向“价值战”。

行业已从过去普涨红利下的“新增需求”主导时期，进入以“存量换新需求”为核心的新阶段，精准切中老用户的换新痛点与升级诉求，构建高效的用户触达与转化路径，就能在激烈的存量竞争中锁定基本盘。我们认为，这将是在当前阶段，企业最为快速且有效地稳固市场地位的关键抓手。

黄金周或许不再“黄金”，但属于中国厨电的“长期主义”之战，才刚刚开始。