石破茂提出：东条英机面对比日本强大的美国，开战为何无人反对？

那年冬夜的钟声刚敲过，1941年12月7日的作战室里，地图摊在桌上，航道和坐标像棋盘一样排开，偷袭的无线电口令准时发出，参谋举杯，东条英机把手掌按在桌面说出那句“我们唤醒了一头沉睡的狮子，但这头狮子醒了也追不上我们”，话声落下，窗外没有风，纸面上只有航线和时间，房间里没人质疑，开关被按下，方向就这么定了。

对照那一年的数字，钢产量美国6000万吨，日本686万吨，账本再翻一页，美国GDP两千多亿美元，日本九十亿，人口1.32亿和7300万的差距，军部盯住的却是另一组表格，航母，美国7艘，日本10艘，太平洋舰队停在珍珠港，东南亚战报滚动更新，参谋次长田中新一用一句比喻描绘自己的想法，“美国像大象，我们像蜜蜂，能蜇瞎它的眼睛”，作战室里点头的人多，摇头的人不在场。

石油的表被画了粗线，1941年7月禁运生效，储备能支撑两年战争消耗，海图上标着爪哇和苏门答腊，箭头指向油田，方案写得直白，两年里拿下资源区，或者看着舰队慢慢停摆，海军军令部长永野修身进宫陈述，口径一致，“现在打，还有三分胜算，不打，军力会被耗死”，这“三分胜算”从哪来，指向一个设定，“短期决战”，半年内压垮太平洋舰队，占住东南亚的关口，谈判桌就会摆出来，承认一条线，在亚洲的海里画上日本的名字。

信息渠道传回东京，驻美武官的报告放在最上面，写美国社会对远方战争热情不高，孤立主义的民意有声音，外相松冈洋右在日记里留句，“美国人怕死，我们不怕，一亿国民玉碎，美国承受不起”，另一侧的工厂轰鸣没有画进这段叙述，造船坞的吊车一刻不停，报告里有句醒目，一周能下水一艘5万吨级航母，日本从1943到1945把资源拼进船台，重型航母只新增4艘，零式战机在1941年的性能曲线很漂亮，军部把这条曲线当成判断的支点，把美国的生产速度解读成技术不行的表面现象。

学校的课本里写着“皇国必胜”，读本里的插图画着天照和稻穗，课堂之外发到部队的《战阵训》要求士兵“生不受虏囚之辱，死不留罪祸之污名”，这套叙述从少年时代一路延伸进军营，山本五十六在友人面前说过一句冷静的话，能打一年，两年，第三年不行，反对开战的声音不被接受，桌下有威胁，他把话收回，转身把偷袭的筹划做细，航线的半径，机群的油量，返航的风向，清单一项一项对上。

1941年11月5日的御前会议，天皇军服在身，坐在会场，话不多，所有流程像提前排演过，东条英机同时担着首相和陆相，陈述的语调很满，“美国是纸老虎，我们展示死战的决心，他们会退下”，前几年发生过的事件放在背景板上，长江上的“帕奈号”事件留下了道歉和赔偿的记录，1940年进入法属印度支那之后，美国宣布的是废钢铁禁运，反应层级被记做温和，会议室里形成一个结论，继续前推。

珍珠港的天光刚亮，炸弹划出抛物线，水面上冒起的烟柱被摄影机记录，战果清单从大本营发出，击沉美舰8艘，击落击毁300架，己方损失29架，广播把这些数字送上街头，旗帜在人群中晃动，档案里的另一行字分量更重，3艘美国航母不在港内，造船厂和油库完好，国会的表决灯一个接一个亮起，对日宣战的票数写成一致，罗斯福把话送进收音机，“这个耻辱的日子要被记住”，预期中的谈判路线没有出现，展开的是另一页作战命令。

东条英机收到宣战消息时在官邸吃晚餐，放下筷子，交代秘书几句，屋里的人很安静，军部对内的判断没有大幅改变，把这看作一段需要加码的阶段，计划书把中途岛圈出红线，目标是把美国的航母力量从地图上抹掉，1942年6月海面上风向多变，航母起落的节奏被打乱，结果写在战史上，4艘重型航母被击沉，三千多名飞行员没有回港，海军参谋黑岛龟人战后把一句话写在检讨里，低估了对方的工业速度，本以为一艘航母要两年，实际半年出来三艘。

这类低估不止出现在船台，工厂的节拍，流水线的组织方式，现代化的设备密度，日本军部不是看不到，得出的判断却偏在另一个方向，认为工人不愿加班，认为生产节律上不去，到了1943年的数据摆上桌，军工产值是日本的九倍以上，工厂里多出成千上万的女性工人，焊点一圈一圈连起来，装配的节拍跟着标准走，战时动员拉齐了各个群体的步调，生产秩序没有断。

太平洋的地图上画了“条岛”的箭头，军队落在环形的珊瑚礁上，机场一条一条往前挪，后勤船队把补给延伸到前线，新几内亚、所罗门、马里亚纳连成链，东南亚方向的航路被切断，驻外部队的粮秣紧张到要在丛林里找食物，树皮和草根被写进日记，首相站在讲台上还在重复一句话，“皇国必胜”，台下的应和声音很整齐，房间里的沉默更重，征召的年龄往下压，“樱花弹”被摆上跑道，航空燃料的味道刺鼻，飞行员把遗照装进袋子，列车已经开出，刹车的手柄在前几站被卸掉了。

1944年东条卸下位置，进了陆军医院，公开场合不再出现，手边是一本本日记，1945年8月15日广播传来投降诏书，屋里停顿了很久，他对医生说了一句自我总结，“我赢了每一场战役，却输掉了战争”，8月22日被带走，临行前试图切腹，手发抖，救护处理，押解入狱，判决在巢鸭监狱执行，绞刑台前留下最后一句，“我是个军人，做了我认为正确的事”。

这句“正确”在当年的会议室里很容易得到点头，反对者不在名单里，山本五十六私下说过担忧，“我担心我们唤醒了一个巨人，这个巨人愤怒起来，会把我们撕碎”，他没有在会上说，飞机设计师堀越二郎战后写反思，“我们做出了很好的飞机，输在更强的工业，这不是技术的结局，是国力的对比”，词句不多，意思很清楚。

判断里有一部分现实成分，美国国内的海外用兵意愿在战争前并不高，社会把资源更多投向本土生活，这些都确实存在，变数来自珍珠港的爆炸声，情绪汇聚，生产体系全速转起来，造船、炼钢、炼油、航空，飞速拉起一条条新线，“工业巨人”这个词被频繁提起，醒来之后的节拍不再停下，万吨钢材、成百艘舰艇、成千架飞机，把战线一点点往回推。

战后看守在牢房口问他，后悔吗，他摇头，说军人的职责是服从，再问若回到当时是否还会做同样决定，他沉吟，说会，理由是当时相信能赢，个人的答案被更大的背景包裹，结构里把怀疑定义为不忠，把理性贴上标签，数据被看见，选择被移开，会议的流程从一开始就把不同意见排除。

1945年8月的天空下，广岛上空出现强光，代号“小男孩”，当量1.5万吨，长崎的蘑菇云接着升起，代号“胖子”，当量2.1万吨，两道阴影过境，战事画上句点，军官留下一摞遗书，常见的一句话是我们没有错，只是运气不在这边，词义里回避了策略与判断的问题，历史记录把过程完整留下。

今天的争论还在延续，右侧的叙事把当年的制裁列为因由，推导出开战的必然，账本翻回1941那页，石油储备两年的注释写得分明，谈判的空间在，收缩战线的方案在，保存基础实力的路径也在，选择踏进最险的一条，形成共识的方式是把不同的声音排出会议室，结论自然不会被挑战。

东条英机的内阁名单展开，是整齐的主战阵容，会议记录显示讨论对美作战的时间并不长，表决很快完成，异议没有落在纸上，海军大臣岛田繁太郎在回忆里写过一句话，“其实我们都知道赢不了，但说出来就会被指不爱国”，沉默形成互相挤压的墙，决策顺畅推进，列阵向前，不再回头。

翻过这一段，把细节放回桌面，数字对上，证词对上，地图和时间轴对上，“纸老虎”的断语放回当时的语境，“三分胜算”的估算拆开计算式，“短期决战”的设定拿掉前提偏差，就能看见另一条可行路径，真实的叙述不为指责服务，目的是让后来者识别那些会把方向带偏的判断，把账算清，把路看准，避免重演。