8%年化收益？深圳知名黄金企业暴雷，有人抵押几套房投入700万元

金色诱饵：把“黄金”当台词的剧本杀

水贝的珠宝大楼永远灯火通明。

2023年春天，魏鸿波（化名）在一家金雅福门店里第一次听到那句诱人的口号：

“金价涨跌与您无关，到期稳稳拿8%。”

经理递给他一份彩色折页，上面列着公司荣誉：中国企业500强、深圳百强、央视专访。

折页背面是一排排小字——先签《黄金买卖合同》，再签《黄金托管协议》，两份合同一叠加，收益便落袋为安。

魏鸿波问：“黄金实物我需要拿走吗？”经理笑答：“不用，公司统一存管，您到期收钱就行。”

那一刻，黄金不再是沉甸甸的金条，而是一份Excel表格里的克重数字。

后来市场争议显示，当黄金只剩下数字记录，8%的年化收益便缺乏实际资产对价支撑，相关业务模式引发合规性质疑。

暗流交织：两座公司的“连体”迷宫

兑付逾期后，投资者把托管方“深圳市博耀创金担保投资有限公司”的关联关系逐一核实。

工商信息显示，博耀成立于2015年，股东为谢惠珍、丘荣元，各持50%。

看似与金雅福毫无股权交集，却留下多条可被追踪的关联线索：

金雅福官微2021年的一篇“8年司龄员工”合影里，丘荣元站在第二排；在广东华泰农兴农产品交易中心，谢惠珍任董事，而金雅福正是这家公司的控股股东。

更微妙的证据来自合同模板。

多位投资者提供的《托管协议》显示，博耀的通信地址与金雅福罗湖总部在同一栋大厦，连骑缝章的印油颜色都一致。

人员交叉、地址重叠、合同串联——三座桥梁让两家公司呈现出紧密的业务关联，也为后续资金流向争议埋下伏笔。

裂缝初现：从“交货延迟”到“客服关机”的180天

事实上，金雅福的资金流动性问题远早于11月显现。

最早在2025年5月，与金雅福合作“黄金租赁”业务的某股份行发现，合同约定的交货期从T+10被延至T+30，银行客户无法准时拿到实物金条，支行被迫垫付违约金。

8月，内部员工在社交平台上爆料“8月工资迟发”，帖子很快被删除。

10月，个人投资者发现收益到账日从T+5变成T+20，客服解释称“系统升级”。

11月下旬，客服电话从占线到停机再到空号，只用了不到一周。

一条风险裂缝，从B端银行合作蔓延到C端散户投资，像多米诺骨牌一样持续传导。

空城24小时：镜头下的“招牌移除”

12月12日上午9点30分，深圳罗湖国贸大厦物业贴出红色公告：金雅福租用的23F、24F、29F、31F“已退租，相关费用结清”。

当《每日经济新闻》记者赶到现场，原本金光闪闪的前台只剩斑驳胶痕，工位横七竖八，连展示厅里的“500强”奖杯也不翼而飞。

同一夜晚，同一栋大厦的13楼，控股子公司金承世家的员工正连夜搬运办公用品。

面对镜头，一位年轻人喘着粗气说：“公司在搬，但不会跑路。”

可投资者最怕的就是风险失控。

魏鸿波把手机里录下的“空楼”视频播放给记者看，声音发颤：“我抵押了三套房，700多万啊，现在连块金屑都没见着。”

五、钱去了哪里：561亿营收与资金流向争议

2025年9月，金雅福以561.20亿元营收再次跻身“中国企业500强”，排名437位。

如此庞大的流水，为何无法覆盖投资者的到期本金？

根据公司此前发布的招商手册，2024至2025年，集团在全国新设18家“智慧金店”，单店装修成本超3000万元，仅这一项就消耗数亿现金。

更大的资金压力来自跨界投资。

董事长黄仕坤通过境外SPV收购“东京中央拍卖”并更名“上善黄金”，随后连续质押融资。

2025年12月初，公司股价闪崩57%，券商追加保证金，成为加剧流动性压力的重要因素。

政府介入：2.3亿冻结款与漫长的等待

12月18日，深圳市盐田区金融工作部首次对外回应：

已聘请第三方会计组进场，对金雅福资产进行清算与专项审计；

警方经侦大队同步介入，设立线上报案通道，要求投资者48小时内上传合同、转账凭证；

目前已冻结集团及黄仕坤名下37个银行账户，金额约2.3亿元；

对“博耀”关联公司同步立案，相关行为涉嫌“非法吸收公众存款”。

然而，面对数额较大的待偿缺口，2.3亿元冻结款只是杯水车薪。

盐田区工作人员在电话里坦言：“先刑后民，资产能追回多少、能分给谁，需要相当长的时间。”

艰难的抉择：展期、债转股还是“三折兑付”？

12月19日凌晨，部分投资者收到金雅福发来的“解决方案”邮件：

方案A：展期24个月，前12个月按2%计息，后12个月按4%，到期一次性还本付息；

方案B：债转股，将投资款转为“上善黄金”股份，按3.8港元/股折算；

方案C：一次性现金兑付，但仅承诺“本金30%，分24期”。

“这根本不是方案，是二次伤害。”投资者刘书亦（化名）直言，3.8港元的价格比停牌前溢价60%，一旦转股等于再被“锁三年”。

北京某律所已代理120名投资者发起集体诉讼，请求法院确认合同无效、返还全部本金并支付利息。

“我们的策略是先把案件立上去，抢占资产处置顺位，否则等刑事程序结束，可分配资产将大幅缩水。”主办律师说。

灰犀牛并未远去：黄金理财为何屡禁不绝？

金雅福不是第一个，也不会是最后一个陷入兑付危机的黄金理财相关企业。

2012年，华夏黄金案，涉案50亿元；

2018年，金赛银案，23万名投资者踩雷；

2021年，金诚集团黄金理财，500亿元资金缺口。

“灰犀牛”狂奔的背后，是投资者对‘刚兑’根深蒂固的信仰，是销售端‘保本保息’话术的大行其道，更是监管套利空间的存在。”

投资者自救指南：踩雷后，这六步决定你能拿回多少钱

第一步，72小时内报警。

第二步，固定证据。对APP、官网、公众号内容进行录屏、截屏，防止关停后无法取证。

第三步，加入维权群但慎防“二次诈骗”。

第四步，申请财产保全。

第五步，关注“退赃”窗口。

第六步，合理预期。

尾声：空楼里回荡的那句话

“黄金只是计价工具。”——当魏鸿波再次听到自己曾深信不疑的这句话时，地点已换成罗湖经侦大厅。

灯光惨白，他把三份购房合同、一份700万的认购书、一张被撕碎的“500强”宣传页交到民警手里，轻声补了一句：

“如果早点知道黄金也能变成数字符号，我就不会把全家人的未来押在一串Excel数字上。”

大楼退租了，金字招牌被移除，但行业警示没有终点。

愿所有读者在遇见“稳赚不赔”时，先想起深圳那间移除了金字的空荡办公室——它曾照亮过无数人的发财梦，也映出他们转身时落在地上的孤独影子。