黄金消费跌32%!周大福关店905家,钻石为何逆势卖爆?

发布时间:2025-12-21 16:50  浏览量:26

黄金消费跌32%!周大福关店905家,钻石却被买爆,2025珠宝市场重构背后的消费真相

2025年的中国珠宝市场,正上演着一场令人瞩目的“冰火两重天”。一边是黄金首饰消费同比暴跌32.5%,行业巨头周大福一年净关店905家,日均超2.5家门店谢幕,头部品牌前九个月累计撤店超3300个;另一边却是钻石消费逆势爆发,天然钻石非婚嫁场景消费占比飙升至81%,培育钻石市场规模突破140亿元,年轻消费者挤爆线上直播间和线下定制门店。这场看似矛盾的市场变局,并非偶然,而是消费观念、产业趋势与政策环境共同作用的必然结果。

黄金消费遇冷:高金价+成本压力,关店潮背后的行业阵痛

曾几何时,黄金首饰是中国人婚嫁、保值的首选,金店柜台前永远人头攒动。但2025年,这一景象彻底改变。中国黄金协会数据显示,2025年前三季度全国黄金首饰消费量仅270.036吨,同比大幅下滑32.5%,创下近五年同期最低值。而推动这一趋势的核心,是持续走高的金价和不断增加的经营成本。

2025年,国际金价冲上每盎司4300美元的历史高位,国内品牌金饰零售价应声突破1340元/克,部分一线城市甚至达到1380元/克,较2023年上涨超300元/克。对于普通消费者而言,金价的大幅上涨直接抑制了购买意愿。以往结婚必备的“三金”,如今一套下来动辄五六万元,远超不少家庭的预算;而用于日常佩戴的黄金饰品,也因价格过高让消费者望而却步。北京某商场金店导购员透露:“以前周末一天能接待20多组顾客,现在最多5、6组,成交的大多是小克重的‘金豆子’,大件首饰几乎无人问津。”

高金价不仅劝退了消费者,也让品牌和加盟商承受着巨大压力。周大福2025年报显示,其内地零售点从2024年的7407家缩减至6501家,结束了连续多年的扩张态势,营业额同比大幅减少17.5%。加盟商普遍采取保守策略,不愿在高位囤积黄金,以免占用巨额资金并承担价格波动风险。更雪上加霜的是,2025年11月起实施的黄金相关税收政策降低了进项税抵扣比例,叠加高金价因素,使黄金零售成本每克上升约60元,进一步压缩了利润空间。

此外,消费需求的结构性变化也让黄金首饰市场承压。年轻一代消费者不再将黄金视为唯一的保值选择,更看重饰品的设计感和情感价值。而传统黄金首饰多以“克重”为核心卖点,设计相对单一,难以满足年轻人的审美需求。尽管品牌推出了轻量化、时尚化的黄金饰品,但在高金价面前,其性价比优势并不明显,难以扭转整体下滑趋势。

钻石逆袭:天然+培育双轮驱动,消费场景全面扩容

与黄金市场的冷清形成鲜明对比的是,钻石消费在2025年迎来爆发式增长,成为珠宝市场的“新引擎”。这一增长并非单一品类驱动,而是天然钻石与培育钻石协同发力,共同改写了行业格局。

天然钻石市场的变革尤为显著。戴比尔斯集团《2025年中国钻石购买研究报告》显示,天然钻石消费已从传统婚恋刚需向多元情感表达转型,非婚嫁场景消费金额占比从2020年的52%跃升至2025年的81%。其中,礼品馈赠占非婚嫁消费的76%,生日、纪念日、升职等都成为消费契机;30-45岁已婚女性的悦己自购需求快速增长,占比达54%,她们更倾向于购买天然钻饰进行日常搭配。上海钻石交易所数据印证了这一趋势,2025年1-7月成品钻进口额同比激增43.5%,6-7月进口量同比增幅超145%,1-2克拉钻石进口量更是同比增长127%。

年轻消费群体的崛起成为天然钻石市场的核心驱动力。Z世代在天然钻石消费中占比已达10%,未来12个月购买意愿高达22%,位列各年龄段首位。24岁的互联网运营林晓的消费选择颇具代表性,她用两个月奖金在抖音直播间买下一枚花丝工艺的钻石项链,不为订婚,只为“奖励努力工作的自己”,分享开箱视频后,三位闺蜜中有两人隔天下单。这种“随时悦己”的消费心态,让天然钻石从“一生一次”的奢侈品,变成了高频次的情绪消费品。

培育钻石的异军突起,则为市场增长注入了更强动力。2025年12月举行的培育钻石产业大会透露,中国培育钻石市场规模已达140亿元,预计到2030年将突破1025亿元。从全球产能格局来看,中国已占据主导地位,当前全球培育钻石毛坯产能约4000万克拉,中国产能达2520万克拉,占比63%,预计到2030年中国产能将近8000万克拉。河南作为全球培育钻石的产能核心区,已构建起完整的产业链,郑州链上企业达122家,产业规模超150亿元,多家企业建成年产200万克拉的超级工厂。

培育钻石的优势在于高性价比和环保属性。同等品质下,培育钻石价格仅为天然钻石的30%-50%,让更多年轻人能够实现“钻石自由”;同时,其“实验室培育”的生产方式避免了传统采矿对环境的破坏,契合了年轻消费者的可持续消费理念。2025年,培育钻石消费群体进一步扩大,不仅涵盖年轻上班族,也吸引了部分对价格敏感的婚恋人群。品牌商也纷纷布局培育钻石赛道,推出设计新颖的产品线,线上渠道销售占比持续提升。

市场重构:消费逻辑变迁与产业升级的双向奔赴

黄金与钻石市场的“冰火两重天”,本质上是中国珠宝消费市场从“保值导向”向“价值导向”转型的缩影。这场转型背后,是消费逻辑、产业生态与渠道模式的全面重构。

消费逻辑的变迁是核心。以往,珠宝消费更多与“保值”“传承”绑定,黄金因兼具商品属性和金融属性成为首选。如今,年轻一代消费者更看重珠宝的“情感价值”和“自我表达”功能。他们愿意为设计感、文化内涵和品牌故事买单,而不是单纯追求克重和材质。这种变化推动珠宝市场从“重量竞争”转向“价值竞争”,钻石凭借独特的情感象征意义和丰富的设计空间,自然成为最大受益者。

产业生态的升级为市场变革提供了支撑。在天然钻石领域,品牌商加速产品创新,戴比尔斯推出的“Ombré Desert Diamonds”系列,以沙漠地质奇观为灵感,融合渐变色彩设计,打破了传统钻石的单一美学;周大福等品牌则将非遗工艺与钻石结合,推出花丝、錾刻工艺款钻饰,复购率比普通款高18%。在培育钻石领域,产业链上下游加速整合,2025年郑州培育钻石产业大会现场签约30个重点项目,总投资额不低于150亿元,“河南省培育钻石推广中心”启动,将搭建检验检测、展示交易、智能加工于一体的产业服务平台,推动行业标准化发展。

渠道模式的变革让钻石消费更具可达性。戴比尔斯研究发现,约三分之二的珠宝购买者通过抖音等社交媒体获取信息,线上渠道在前期调研中占比51%,婚嫁人群与一线城市消费者中这一比例达65%。直播带货、社群分享等新模式,让钻石产品能够直接触达消费者,减少了中间环节,降低了消费门槛。线下门店则转型为“体验中心”,承担售前咨询、试戴等功能,58%的消费者会在线下门店进行咨询,40%的消费者最终选择线下购买,形成“线上种草+线下成交”的融合模式。

政策环境的优化也为钻石市场发展提供了助力。2025年上海市政府支持珠宝企业开发日常佩戴款与文创产品,5%的金银首饰零售消费税降低了轻量钻石饰品的消费门槛;培育钻石产业则得到地方政府的重点扶持,河南等地通过政策引导、资金支持等方式,推动培育钻石从“产能高地”向“品牌高地”跨越,预计到2030年,中国将涌现出超过10个知名培育钻石品牌。

结语:尊重消费多元化,才是市场长久之道

2025年珠宝市场的“冰与火”,并非黄金的衰落,也不是钻石的独角戏,而是消费升级背景下市场细分的必然结果。黄金依然是保值、传承的重要选择,只是在高金价和消费多元化的双重影响下,市场需求暂时承压;钻石则凭借场景扩容、人群迭代和产业升级,迎来了发展机遇。

这场市场重构,对品牌而言既是挑战也是机遇。对于黄金品牌来说,需要在控制成本的同时,加大设计创新力度,推出更多符合年轻人口味的时尚化、轻量化产品,挖掘黄金的情感价值;对于钻石品牌而言,要把握天然钻石的稀缺性优势和培育钻石的高性价比优势,针对不同消费群体推出差异化产品,同时加强品牌建设和消费者教育。

更重要的是,这场变革传递出一个清晰的信号:珠宝消费的核心正在回归“人”本身,无论是保值需求还是情感表达,无论是追求稀缺还是崇尚环保,都应得到尊重。只有读懂消费者的真实需求,顺应产业发展趋势,才能在市场竞争中立于不败之地。

话题讨论

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