程序员节发黄金键帽，无人机成功后撒钱！用“极端场景”撕开市场

在今年的6月11日，科创板迎来了一位特别的新成员影石创新。

34岁的刘靖康站在上市敲钟台上，身后是全球全景相机市占率第一的成绩单。

这事儿说起来，还得从十几年前那个敢破解大佬手机号的大学生说起。

2012年，南京大学大三学生刘靖康干了件“胆肥”的事。

他从电视新闻里周鸿祎的拨号音里，硬生生破解出了手机号，还真打了过去。

这通电话直接惊动了周鸿祎和李开复，俩人争着要他。

李开复抛来创新工场的橄榄枝，当时多少大学生挤破头想进，刘靖康偏不。

“我想做更多人需要的工具，不是在别人的平台上打工。”

三年后，他创办了影石创新，公司slogan直接喊“世界没有边界”，这股子劲儿，现在看真是埋对了种子。

同期多少公司融了几轮资就没了下文，影石能活下来，全靠刘靖康那点“抠门”的智慧。

他早早定下规矩，现金流比啥都重要。

别人拼参数堆配置，他带着团队死磕毛利率，硬是做到比行业平均水平高出一大截。

有员工后来回忆，2018年最难的时候，账上钱只够发三个月工资，刘靖康把自己关在办公室三天，出来说，“咱们不裁员，但每个人的KPI得加一条帮公司找赚钱的场景。”

从老鹰背上到近地轨道，影石的相机总出现在你想不到的地方。

每年固定有那么一天，他们会把X系列全景相机绑在老鹰身上，让这小家伙带着镜头俯瞰地球。

2024年，长征二号丁火箭更把X2相机送上天，拍回来的地球和银河全景图，在微博上转疯了。

不光是天上的，地上的极端场景也没落下。

有个极限运动爱好者高空跳伞，相机中途掉了，结果它自己录完了整个坠落过程，视频里风声、尖叫声混在一起，网友说“这比恐怖片还刺激”。

还有个滑翔伞玩家被气流卷到8500米高空，零下40度，人差点没了，相机倒是把那生死瞬间拍得清清楚楚。

这些操作看着像玩票，其实全是刘靖康的“小心机”。

他早就看透了，硬件卖的不是参数，是体验。

你想想，母婴博主用它拍宝宝学走路，滑雪大神用它记录腾空动作，连影视飓风Tim拍纪录片都带着，这些场景一铺开，用户就觉得“这玩意儿我非买不可”。

要说刘靖康最让人看不懂的，还得是他怎么管团队的。

2025年8月，公司无人机内测成功那天，他直接端着一箱子现金上了二楼，对着加班的程序员们就往下撒。

视频传到网上，“炫富”“作秀”的骂声跟着来了。

可程序员们不这么看，有人晒出当天抢到的钞票，配文“老板懂我们代码敲到凌晨三点，要的就是这瞬间的痛快”。

这还不算完，当年程序员节，他定制了一批黄金键帽，空格键、Shift键做得金灿灿的，人手一套。

12月庆祝无人机发布，他带着员工在办公室“尬舞”，发红包切蛋糕，微博上还自嘲“不敢再撒钱了，财务小姐姐脸都绿了”。

90后老板的套路，真是和上一代不一样。

公司里流传个段子，说刘靖康有个“划不到底”的产品备忘录。

手机里那个文档，从凌晨两点的突发奇想，到开会时随手画的草图，全记着。

早期创业时，他甚至把自己锁在浴室里，“想不出好点子就不出来”，同事们隔着门听他自言自语，还以为出了啥事儿。

不过这两年，他管得少了。

AcePro2街拍套装上市前，他才知道项目进展，放在以前，每个螺丝的参数他都要过问。

有人问他是不是放权了，他嘿嘿一笑，“2000人的公司，再像以前那样盯着，我头发早掉光了。”

话是这么说，那份备忘录，他还是每天睡前翻一遍。

影石能在巨头堆里杀出来，靠的不是硬碰硬。

2016年首款产品Nano上市，三星、理光的全景相机早就占了市场。

刘靖康偏不跟他们比像素，而是解决了个小问题，传输拼接速度。

别人的相机传张全景图要等几分钟，影石的即插即看，就凭这一招，撬开了口子。

后来进运动相机市场，GoPro和大疆已经杀成红海。

刘靖康带着团队泡在滑雪场上半个月，跟玩家们聊天。

有人说，“我跳那么高，落地时动作变形了都不知道。”

他回来就加了运动数据展示功能，还有人吐槽，“引擎声、砂石撞击声，这些细节拍不出来，视频看着没劲儿。”

声浪收集功能紧跟着上线，就这么一点点抠细节，AcePro系列的营收占比从3%涨到了10%多。

“蓝海藏在红海底下，就看你会不会挖。”

刘靖康这话，不是瞎说的。

他办公室桌上摆着个“反面教材”一台GoPro无人机。

这玩意儿GoPro当年投了两三亿，测试了无数次，最后还是因为抖动断电坠毁，项目黄了。

刘靖康把它放桌上两年，就是要提醒团队，“硬件这东西，你以为测试够多了，用户一用还是会出问题。”

分场景测，极端环境模拟，甚至找用户众包测试。

有次记者问他，“做硬件最头疼的是啥？”他掰着手指头说，“第一是你不知道用户会怎么用，第二是你不知道环境会怎么坑你，第三是你以为搞定前两点了，结果还有新问题。”

这清醒劲儿，难怪影石没掉过类似的坑。

2023年，有个产品马上要上市，刘靖康突然收到消息，竞争对手的新品功能甩了他们一条街。

当时项目已经投了3000万，团队都劝，“要不降价卖？好歹收回点成本。”

他把桌子一拍，“不行！用户要的是好用的工具，不是将就的垃圾。”

硬是把项目推倒重做，后来有人问他心疼不，他说，“钱没了可以再赚，用户信任没了，公司就完了。”

这话听着狠，其实是他的老原则当年拒绝李开复，不就是不想将就吗？

现在影石上市了，刘靖康还是老样子。

前阵子公司无人机试飞，他拍了段视频，空无一人的办公室里，无人机从透明滑梯通道缓缓飞出来。

配文写着“从来没有在公司滑滑梯滑到这么悲伤”，后面又补了句“但人生太短，悲伤完还得往前跑”。

这话挺像他的写照，从破解手机号的“疯狂”，到推倒3000万项目的“决绝”，从撒钱犒劳员工的“率性”，到摆着失败品警醒自己的“清醒”。

刘靖康说过，“Youonlyliveonce，与其平凡过一生，不如折腾点不一样的。”

疯狂是打破常规的姿态，勇气是控制方向的能力，这两样加起来，大概就是他能走到今天的原因吧。