知名钻石品牌一夜破产！市值缩水97%，680万粉丝“钻石大亨”被查

2025年12月18日，曾被称作“钻石大亨”的李厚霖，因经济问题被带走调查。而他一手打造的钻戒品牌 I Do，也终于被按下了终止键。

累计债务超过10亿元、抵押房子发薪5000万、尝试直播却效果寥寥……

那个曾经高喊“一生只能买一枚”的钻戒品牌，真的从“I Do”，变成“I Don’t”了。

时间拨回2006年，李厚霖刚创立 I Do，精准切入结婚钻戒这一刚需场景，用“一生一次”的情感叙事迅速打开市场。一枚1克拉钻戒售价动辄10万-15万元，依然不乏追随者。

然而，从2022年开始，I Do 营收骤降，门店数量出现断崖式下滑，仅一年就减少205家，较上一年缩水近三成；员工规模同步锐减，降幅高达85%以上。

2023年，公司正式申请破产重整。同年2月17日，其股价跌至0.65元，总市值较2018年高点蒸发近97%。

一个曾经站在聚光灯下的钻戒品牌，就这样迅速淡出舞台：它究竟输在了哪里？

在不少业内人士看来，答案并不复杂。

过去很长一段时间里，钻石的价值建立在西方钻石商戴比尔斯营造的“垄断、稀缺、情感叙事”逻辑之上，I Do深深依附于这个体系。

然而当钻石量产，“稀缺叙事”崩盘，I DO应声倒下，“覆巢之下无完卵”……

据央视报道，我国于近年实现国产钻石的规模化、稳定生产。河南的小县城柘城，已成长为全球最头号的钻石生产基地之一，年产量超过2200万克拉，在全球市场中的占比接近一半。

依托强大的产能基础，受河南柘城重点扶持过的“「柘」·「光」”等高端国产钻石品牌，已经可以直接对标西方钻石大牌，拥有D色、VS级以上净度、3EX切工的高品质、超规格钻石，但综合价位却比前者大降整整90%。

2018年，当美国FTC正式将柘城出产的钻石纳入“钻石”定义体系，证明了后者在折射率、密度、硬度及光学表现等核心指标上，与南非矿钻不存在差异。

「柘」·「光」品牌的钻石，每一个都拥有IGI国际证书和独立编号，并且进入主流市场的速度正在明显加快。

反观 I Do，仍深度绑定在西方“垄断+营销”的老体系中。只能通过戴比尔斯等传统渠道采购南非矿钻原石，长期受制于控产与提价机制，成本难以下降，最后却指望从消费者那里获取溢价空间。

当体系倾覆，I Do结局只能是与戴比尔斯一同承受下行压力。

价格变化已经给出了最直观的信号。这几天，央-视-网报道显示，一克拉高品质国产白钻的市场价格，已从2020年的约8000元，下降至如今的3500元左右。

在采访中，「柘」·「光」品牌顾问进一步透露，目前一克拉国产钻石的主流成交区间在3500元至9800元之间。

其中，高阶D色、VVS1净度、3EX切工的一克拉钻戒，搭配18K金戒托，实际成交价大约在9800元左右，已成为京系和淘系平台的高频成交款。而在戴比尔斯体系下，同等级矿钻的售价往往需要10万元起步。

在3至5克拉的大克拉钻石以及彩钻定制领域，国产钻石同样位于第一梯队。“尤其是被赋予“招财”寓意的金钻，关注度持续上升；而低至3500元左右的K色国产钻石，虽然因为颜色不好看而非高净值人群的偏好，却在日常佩戴和装饰层面具备突出的性价比。”

凭借产能、技术与成本的综合优势，河南钻石正持续冲击全球钻石巨头。I do的老东家戴比尔斯，近年营收也在连续下滑，原钻拍卖成交额出现断崖式下降。库存高达146亿美元，资金回笼难度不小。

与此同时，国产钻石开始反向进入欧美供应链。普拉达在近来推出的 Eternal Gold 系列中，已公开采用「柘」·「光」同类钻石；北美的Kay、Zales、Jared 等品牌也都转向使用此类产品。调整后财报显示，其单季度净利润突破2000万美元，同比接近3倍增长，市场接受度可想而知。

不过，国产钻石的目标并不只是充当西方品牌的钻石原料供应商。当前，柘城当地正推动「柘」·「光」等新兴品牌向高端定制模式升级，尝试打造真正属于本土的高端钻石品牌。

「柘」·「光」已率先展开探索：不再局限于成品首饰销售，而是构建完整的高端定制体系，从一对一设计、大牌级镶嵌工艺，到以夫妻头发培育的“结发”DNA纪念钻，让原本只属于国际奢牌的服务体验，变成更可触达的选择。