追觅发1克黄金：2600万福利背后，科技公司的“人心棋局”

2025年年末，职场福利圈被追觅科技的“黄金红包”彻底引爆。创始人俞浩在内部群官宣：为全公司18539名员工额外发放1克黄金，按当前金价测算，这笔福利总投入超2600万元 0万元。在不少企业陷入“福利形式主义”争议的当下，追觅这波“真金白银”的操作，绝非单纯的年终回馈，而是一盘关乎人才留存、品牌塑造与生态凝聚的战略大棋，藏着科技公司在激烈竞争中突围的核心逻辑。

这盘棋的核心落子，是用确定性价值锁定核心人才。对于科技企业而言，研发实力是立足根本，而人才则是技术创新的源泉。追觅深谙此道，其福利体系早已形成“高频次、高额度、全覆盖”的鲜明特色：2025年6月至7月，额外奖金累计超6200万元，3个团队斩获百万级奖励；8月发放超200万元全员红包，外包员工亦能同步享受；年末不仅有普惠性黄金福利，更有10名优秀员工获赠南极游资格。这种“不玩虚的”激励模式，精准击中了职场人的核心诉求——相较于华而不实的礼盒，黄金作为硬通货，既具备实际价值，又承载着尊重与认可，让每一位参与者都能切实感受到公司的诚意。尤其值得注意的是，福利覆盖从研发骨干到流水线工人、行政后勤的所有岗位，这种无差别对待，彻底打破了“核心与边缘”的隔阂，传递出“每一份付出都值得被珍视”的价值导向，而这正是科技企业留住人才、激发团队凝聚力的关键。毕竟，在技术迭代加速的行业竞争中，稳定且高效的人才团队，远比短期利润更具战略价值。

更深层的布局，是以雇主品牌为杠杆，撬动行业人才吸引力。当前科技行业人才竞争白热化，尤其是在智能清洁、大家电、具身智能等追觅深耕的领域，核心技术人才更是稀缺资源。追觅的黄金福利看似“烧钱”，实则是一次成本低、传播广的雇主品牌营销。当“人均1克黄金”的消息刷屏社交平台，不仅让现有员工产生强烈的归属感与自豪感，更向行业内外传递出“重视人才、舍得投入”的鲜明信号。相较于传统招聘广告，这种真实可感的福利案例，更能打动潜在求职者——毕竟，企业对员工的态度，往往藏在福利的细节里。而追觅的底气，恰恰来自其扎实的技术实力与业绩支撑：截至2025年6月，全球累计申请专利超6300件，授权专利3155件；2025年上半年营收已远超2024年全年，大家电品类斩获20亿元意� �订单。福利与业绩的正向循环，让“技术强+福利好”的标签深入人心，未来将持续吸引行业顶尖人才加入，形成“人才集聚—技术突破—业绩增长—福利升级”的良性生态，这正是科技公司在存量竞争中构建的核心壁垒。

这盘棋的最终指向，是凝聚生态共识，夯实全场景战略的组织根基。2025年9月的发布会上，追觅一口气推出30余款新品，覆盖智能清洁、家庭护理、大家电、智能显示等多个领域，凭借十余项全球首创技术，完成了全场景高端智能生态� �布局。从AI双刮洗机械臂洗地机，到5%超低氧恒鲜冰箱，再到Aura MiniLED智屏，追觅的技术突破已不再局限于单一品类，而是迈向跨场景、跨生态的系统化创新。这种战略升级，需要前端研发、中端生产、后端销售与服务等各个环节的高效协同，需要全体员工对公司战略形成高度认同。而2600万黄金福利，正是一次有效的“战略凝心”——当员工切实分享到公司发展的红利，自然会更主动地投身于技术创新与市场开拓中。正如俞浩所传递的信号：公司的成长与每一位员工紧密相连，未来将带着大家共享发展成果，甚至有网友曝光其规划中的金矿项目，更彰显了“长期共赢”的格局。这种共识的凝聚，让追觅的全场景战略有了最坚实的组织保障，确保技术创新能够高效落地，产品体验能够持续优化，最终在市场竞争中形成难以复制的系统优势。

在很多人将企业福利视为“成本支出”时，追觅用2600万黄金证明：真正高明的战略，是对“人”的投资。对于科技公司而言，技术、产品、市场固然重要，但归根结底，所有竞争都是人才的竞争，所有创新都是团队的成果。追觅的黄金福利，表面是年终回馈，实则是对人才的长期投资、对品牌的精准营销、对生态的深度凝聚。

当行业陷入“参数内卷”“价格战”的漩涡，追觅选择回归商业本质——尊重人、成就人。这步看似“感性”的棋，恰恰是科技公司最理性的战略选择：只有凝聚起人心，才能在技术创新的道路上走得更远；只有赢得了团队，才能在全场景竞争中站稳脚跟。而这，或许正是追觅能够在短短数年内实现跨越式增长，从智能清洁赛道跻身全场景高端智能领域的核心密码。未来，当黄金的光泽逐渐褪去，那些被尊重与认可滋养出的凝聚力、创造力，将成为追觅最宝贵的财富，支撑其在科技竞争的浪潮中持续前行。