用黄金和南极游发年终奖，追觅凭什么这么“壕”？

大家还在盘算着今年能发几个月年终奖的时候，这家公司已经把“惊喜”玩出了新高度。

不是现金，不是购物卡，而是直接给每位员工发1克实物黄金，外加给10位幸运儿报销一次终极梦想之旅——南极游。

这家公司叫追觅科技。做智能家电，特别是扫地机器人，你可能听过。从2017年创立至今，它已经快速长成了行业里最凶猛的那匹“黑马”，和石头、云鲸这些品牌一起，被叫做“扫地机器人四小龙”。

但这次“壕无人性”的年终加码，背后透出的信号，远比发金子本身更值得琢磨。

首先，它真的在狂奔。

今年上半年，它的营收已经超过了去年全年。在全球扫地机器人市场，它吃下了超过12%的份额。这个数字意味着，在全球每卖出100台扫地机器人，就有超过12台贴着追觅的标。在一个巨头环伺、竞争惨烈的红海里，这种速度不是“增长”，几乎是“窜升”。

其次，它把“重赏之下必有勇夫”写进了公司基因。

这次全员黄金加上10个南极名额，总价值大概2600万。而今年以来，类似这样的额外奖金，公司已经发了超过6200万。这不是一时兴起的“土豪行为”，而是一套明确且持续的“重奖激励”机制。简单说，公司愿意把赚来的钱，大笔分给一起打仗的人。这种分享的底气，来源于对增长和利润的绝对信心。

最值得玩味的，是它的“不设限”。

你以为它只是个做扫地机的？它已经在暗中布局更多让人看不懂的棋。最引人注目的，是它的“造车”计划。据传，它的第一款车将对标的是顶级超跑布加迪威龙。从一个清洁电器的赛道，一脚跨入技术、资金、品牌门槛都高到天际的造车领域，这个野心和魄力，让人咋舌。

所以，当我们看到“全员发黄金”的热搜时，看到的不仅仅是一次福利，而是一家处于高速扩张期公司的集体心态缩影：

1. 士气正盛：用最直接、最具仪式感的方式，让每个员工感受到增长的红利，凝聚战斗力。

2. 招揽人心：在人才争夺战白热化的今天，这样的“名场面”本身就是最好的雇主品牌广告，告诉全行业的人才：“这里，敢奖，也奖得起。”

3. 展示肌肉：向市场、向合作伙伴、向潜在投资者秀出自己的现金流健康度和对未来发展的强烈自信。

追觅的这波操作，像极了一个成绩突飞猛进、又憋着劲儿要干票更大的“优等生”。它在用真金白银宣告：我们的故事，不止于扫地，更关于一个不断打破边界、用重奖驱动超常增长的未来。

而对于所有职场人来说，这个故事或许也在提醒：选择一个处于闪电式扩张阶段的平台，你获得的，可能远不止一份薪水。

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