许昌21岁老板发黄金！利润分员工，资本集体破防，这才是真聪明

2026年1月上旬，河南许昌一条视频直接刷爆各大平台。

21岁的潮尚黄金珠宝店老板赵克强，把公司年会开成了实打实的福利现场，30名员工人手1克亲笔签名金钞，再加上几十万元现金年终奖，堆在桌上看着就过瘾。

这事儿一曝光，网友纷纷直呼“神仙老板天花板”。热闹背后，其实藏着一个老生常谈却总被忽略的问题：企业利润都分给员工，真就没了社会价值吗？答案恰恰相反。

你发现没，赵克强这店的员工，大多是上有老下有小的宝妈。

这帮姐妹的日子，简直是按分钟掐着过的：早上六点就得爬起来做早饭，七点多火急火燎送孩子上学，九点准时到店打卡，晚上下班接娃、做饭、辅导作业，连喝口水的功夫都没有，遇上孩子头疼脑热，更是两头为难。

赵克强是真懂这些难处，不光年会发福利，平时对员工也掏心掏肺。

怀孕的员工，每人直接发1万元补贴，还拍着胸脯承诺岗位永久保留，绝不因为怀孕就怠慢。

而且这也不是他第一次发黄金，单说2025年一年，就陆陆续续给员工发了八九十克黄金福利，从日常灵活排班、改造母婴室，到给员工孩子买保险，每一项都戳在大家的心坎上。

说句实在话，这种福利从来不是作秀。员工拿到黄金和奖金，没人会傻乎乎存起来发霉。

要么给孩子续上托管班费用，要么去菜市场多割两斤肉、添点新鲜菜，要么给家里老人孩子买件新衣服。

这笔钱就像活水，很快流进社区的各个角落，小摊贩多赚了钱，导购员拿了提成，周边生意都跟着热闹起来。员工钱包鼓了，社区经济才能活起来，这可比那些挂在嘴边的社会价值实在多了。

我跟你讲，这笔投入的回报更是隐形又丰厚。员工心里暖了，年后复工率直接拉满，不用花时间招人、费力气培训新人，省下来的都是真金白银。更意外的是，发黄金的视频随手一发就火了，全国网友都知道了这家许昌金店，相当于白嫖了一场全国性广告。比起盲目开分店、砸钱搞营销，把钱花在员工身上，性价比简直太高了。

提到这种“有钱一起赚”的模式，绕不开的就是胖东来。就在2026年1月10日，胖东来刚公布2025年文明价值奖励，全年发了超141万元，光员工受委屈的“人格尊严补偿”就有39.2万元，做好事有“正义奖”，受了委屈有“补偿奖”，把员工的情绪价值都算进了福利里。

胖东来的老板于东来，早早就说过一句实在话：企业家至少该拿出50%的财富分给员工，可十多年过去，没几个能做到。他自己倒是说到做到，胖东来95%以上的利润都投在了员工身上。保洁员保底月薪七千多，卫生间保洁还有额外一千元岗位补贴；每周二全员闭店休息，就是让大家多陪家人；员工满5年有30天带薪年假，买房还能申请无息贷款。

效果也是肉眼可见：行业员工流失率普遍在30%左右，胖东来却低至个位数；门店坪效远超同行，就算疫情那三年，也从没拖欠过供应商货款。上千个员工家庭靠着这份工作买了房，孩子能报得起兴趣班，这才是看得见摸得着的社会价值，比PPT上的上市蓝图实在太多。

不光零售行业，制造业也有现成例子。广东佛山的泰强海绵企业，2025年底直接拿出4000万给员工分红，有两名员工分别拿到160万、180万奖金。十多年来，他们始终拿出20%-30%的利润分给员工，换来的是损耗率减半、产品合格率飙升，员工流失率只有行业的三分之一。

从另一个角度看，辽宁大连的九成舵轴公司也印证了这点。他们给一线拔尖人才发月薪补贴，最高每月2000元，还帮员工家属解决就业，开假期子女托管班。员工干劲足了，搞出不少技术革新，单一项“无胎架”工艺，一年就帮公司省了300多万成本。

有人总担心，利润都分了企业怎么发展？其实这得看行业。芯片厂、药企需要砸钱搞研发、买设备，可像金店、超市、普通制造业这种劳动密集型行业，员工的积极性和忠诚度，就是最稳的护城河。钱花对了地方，员工跟企业一条心，才能形成良性循环。

别再迷信“利润全留着才能做大”那套歪理了。企业的社会价值，从来不是靠上市、给股东分红堆出来的，而是藏在员工的工资条里、福利袋里。赵克强发黄金、于东来分利润，本质都是懂一个道理：员工不是赚钱工具，是企业的合伙人。你对员工掏真心、分实利，员工才会把企业当自己家拼命干。这种互相成就的模式，才是能走得长远的经营之道。