一个故事分享：

有个人跑去问上司：我都有10年工作经验了，为什么你还是不给我涨工资？上司说：你不是有10年工作经验， 你是把一年工作经验用了10年。

掌握高效的方法，远胜过低效的苦熬。

真正厉害的人，其实都赢在了思维上。

备份定律

多种可能

程序员编程的时候，一定会有一个备份。

万一硬盘故障、代码丢失，没有备份，损失就会相当惨重。

备份，就是另一手准备。

人生也是如此。西方一位哲人说过：

“学习用左手剪指甲，因为你的右手未必永远管用。”

这就是备份定律：思路清晰的人，凡事都有两手准备，从来不是一根筋走到底。

奥卡姆剃刀定律

删繁就简

你知道自己一周内，处于高效工作状态的时间有多长吗？研究数据表明： 人平均每周工作45小时，其中有17个小时是根本没有效率的。

很多人习惯以“多”取胜，但想做的事越多，能完成的就越少。

于是，我们每日身心疲惫，又成果寥寥。

想改变现状，首先要学会简化你的工作。

14世纪，逻辑学家奥卡姆提出一条“剃刀定律”：

像拿起剃刀一样，把多余的步骤剃掉，把复杂的事情简单化。

高手总喜欢一招制敌，击中要害，绝不会啰啰嗦嗦大战300回合再结束。

能化繁为简的人，都抄“近道”走向了成功。

沃尔森定律

信息

我们努力提升专业技能，却常忽略了另一件重要的事情：信息。

很多人比你厉害，并不是能力比你强，而是讯息比你多。

美国企业家S·M·沃尔森提出过一条定律：

把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。美国弗洛伦萨州有两个年轻人，一个叫约翰，一个叫哈里，同时应聘进入一家蔬菜贸易公司。3个月后，约翰直升组长，工资翻倍，哈里还在原地踏步。哈里不满，质问老板，老板说：现在公司准备订一批土豆，你去打听看看。半小时后，哈里急匆匆跑回来汇报，“集农蔬菜批发中心”有土豆卖。老板叫住了他，把约翰喊了过来。约翰有条不紊地说：“20公里外的‘集农蔬菜批发中心’有3家卖土豆的。其中两家是0.9美元一斤，一家是0.8美元一斤。对比发现，0.8美元的不但便宜，质量还要更好。”

一个不用临时出门打听，就知道市场的实时动态，把握着咨询和信息的人，无需竞争，就已经赢了。

想要抓住机会，就先学会发现机会。

比别人先获得情报，并迅速采取行动，这样的你，想不成功都难。

苹果定律

分清主次

如果一堆苹果，有好有坏，你先吃哪个？答案是， 先吃好的，把坏的扔掉。

因为，如果你先吃坏的，好的也会慢慢变坏，于是你永远也吃不到甘甜的好苹果。

这条“苹果定律”，在工作中也同样适用。

其实，先做哪件事，比做了多少事，更为重要。

这也是时间管理的第一要义：永远先做最重要的事。

忌鸵鸟综合征

不找借口

不找借口是改正错误的第一步

没兴趣、做了也没用、我不懂……

遇事总找客观因素推诿，是一个人的致命弱点。

有这样一个小故事。

有人问农夫：“你种麦子了吗？”农夫回：“还没有，我担心天会下雨。”那人接着问：“那你种棉花了吗？”农夫：“没有，我担心会有虫子吃棉花。”那人还问：“那你究竟种了什么呢？”农夫：“我什么都没有种，这样才是最安全的。”

社会心理学解释，人总是在尝试合理化自己的行为，意图为自己的一举一动找到推卸责任的解释，从而维护自己的自尊、或者减少自己的焦虑，这是一种心理防御机制。

勇敢的人取得更多进步，推脱的人只能原地踏步。

这也是普通人与成功者最大的区别：面对问题，是从外界找原因还是自身找原因。

反木桶理论

不可替代

提升你的不可替代性。

木桶理论曾在一段时期大行其道：它告诉人们，木桶能装多少水，取决于短板。你的弱点，会决定你的高度。

但如今的社会分工下，面面俱到的人，往往会面面稀松。

比起短板，真正能让你脱颖而出的，是你的特长。

现代管理学之父Peter Ferdinand Drucker在《哈佛商业评论》中写道：

专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上，因为从无能到平庸，和从一流到卓越相比，人们需要付出多得多的努力。