从上市“三连击”到产业“生态化”：一座中心城区的产业突围

一曲以产业升级引领城区复兴的“进行式”，正在深圳罗湖奏响强劲乐章。

2025年，周六福、西普尼、八马茶业三家本土消费品牌接连登陆港股，达成罕见的区域上市“三连击”。这绝非偶然，其背后是罗湖品牌在“资本化、品牌化、国际化”三维度的系统性突破，更是区域产业生态、企业内生动力与资本市场偏好的深度共振。

这仅仅是序曲。在罗湖“产业提升年”的蓝图中，“转型升级”是贯穿始终的主线。一幅以“3+3+4”为重点产业方向的城区现代化产业体系画卷清晰展开：全力优化提升金融、商贸、专业服务业三大传统优势产业，打造黄金珠宝、旅游服务、现代物流三大特色产业集群，抢位发展人工智能、生命健康、安全节能环保、低空与空天等四大新兴产业和未来产业，以现代服务业为主导、轻量型先进制造业为补充、传统优势产业为基底、新兴产业为动能。其精髓在于，不为求新而弃旧，而是在巩固金融、商贸、黄金珠宝千亿集群，现代物流、商务服务、软件信息百亿集群“基本盘”的同时，以数字、品牌、系统之力，为传统产业注入新智，为城区发展激活全域动能。

构建全周期培育生态：从潜力挖掘到全球跃迁

在位于福建安溪的八马茶业超级工厂，一片茶叶经历着从田园到工厂的智慧蜕变。这场始于种植、贯穿生产、触达营销的全流程数智化变革，不仅为千年茶香注入科技基因，更以传统制茶技艺与现代商业智慧的融合创新，成为深圳罗湖推动本土消费品牌转型升级的生动例证。

品牌是产业竞争力的集中体现。在深圳这座崇尚效率的“全球竞技场”，全球化竞争格局驱动企业必须拥抱成熟、可复制的现代商业模式。而植根于罗湖——深圳传统商贸中心的深厚底蕴，其核心的区位优势、成熟的商业网络与敏锐的市场触觉，则为企业提供了品牌化转型与模式落地的绝佳 “孵化器”。

“罗湖是文化与珠宝产业深度融合的理想之地，汇集了全国70%的珠宝产业，还拥有3D打印、AI设计、5G工艺等先进技术，为研发设计提供了有力支撑。”中国珠宝首饰进出口股份有限公司总经理张宇波的话，道出了行业头部企业的共识。

对于以服务业立区的罗湖而言，推动品牌化，是其从“产业大区”迈向“价值强区”的关键一跃。为此，罗湖构建了一套让企业从“种子”到“参天大树”的成长操作系统。

“三库连通”，精准滴灌：建立“潜力企业—专精特新—上市资源”三库联动机制，覆盖超千家梯度企业。政府服务从“普适扶持”转向“精准滴灌”，为企业各成长阶段匹配专属政策接口，并设立专精特新专板、赴港上市服务基地，已推动50家企业入板。

资本重构，利益共生：设立总规模552亿元的产业引导基金集群，创新“补改投”模式，将补贴转为股权投资，形成“国资引导+市场资本+产业赋能”的联动格局。配合系列信贷产品，融·易·罗湖系列活动年推动授信超百亿。

体系出海，开辟新曲线：成立微软深圳出海中心，搭建企业出海服务平台与专班。2025年以来，已发布数十条国际采购线索，举办近70场对接活动，为企业开辟“第二增长曲线”。

从“潜力挖掘”到“上市陪跑”，以及“赋能出海”，罗湖构建起“筛选—培育—赋能—出海”的全链条机制，不仅培育单个企业，更打造了一个具备自我造血功能的产业生态圈。

以黄金珠宝产业为例，罗湖已集聚黄金珠宝规上企业约500家，约占全市80%，拥有周大生、周六福、星光达、港福珠宝等多家知名企业；君佩珠宝通过品牌化战略成功打开行业高端市场；引进京润珍珠总部落户罗湖，助力构建珍珠产业全链条体系。

驱动“技术集群”融合：重塑传统产业内核

10秒生成个性化旅行攻略，还能一键实现机票、酒店、门票等预订服务？此前，罗湖企业发布的“tripAI”旅行定制多模态大模型，以AI赋能旅游，推动旅游规划从“人找信息”向“信息找人”转变，也为传统产业转型升级提供了新思路。

没有夕阳的产业，只有夕阳的企业。罗湖正把握新一轮科技革命机遇，全力推动大数据、人工智能、低空经济等前沿技术集群，与传统产业进行系统性融合，通过破解真实场景中的痛点，为传统产业注入智能基因，开辟出增长的新范式与新空间。

“AI+产业”激活升级新引擎，大力推动人工智能在优势产业中落地生根。在黄金珠宝领域，周大福与商汤科技联合打造黄金珠宝AI垂直大模型，助推售后服务响应时效大幅提升；联合华为云建设黄金珠宝产业数智化赋能中心，加速构建AI+黄金珠宝产业生态圈。在商贸物流领域，优合集团运用数智化技术促进标准化流程管理，推出“优顶特人工智能产业大模型”等优化全球供应链。在医疗领域，建成全市首个医疗语料库，落地AI辅助诊断等13个应用场景。

未来商业竞争的本质是场景竞争。放眼人工智能等技术领域的比拼，新思维与方法论正以场景为单位迅速铺展：出口岸坐无人驾驶小巴，“打飞的”上梧桐山，逛商圈公园外卖“从天降”，建设全市首个鸿蒙政务服务中心……一幕幕黑科技的应用，是新技术应用试验蓬勃发展的写照，更折射着罗湖智改数转加快培育新动能新支撑，推动传统产业跨越升级的内在逻辑。

在罗湖，丰富的城区场景与领先的智慧基建，共同构成了服务业创新的“核心底盘”。在这里，数智技术不是点缀，而是产业焕新的真正支点，其成效已清晰显现于双重突破：一方面，传统优势服务业实现“价值跃升”。金融业能级持续提升，落地全国首笔跨境支付通（北向）业务，新落地2支AIC基金、总规模40亿，依托高投大厦打造笋岗VC/PE集聚区，探索建设私募量化算力中心；商贸业稳步向新发展，优合集团等4家企业入选深圳市首批现代商贸流通体系试点，罗湖益田假日广场、华润湖贝里、大中华茂业天地等3家商业综合体开业；专业服务业加快集聚，打造华润大厦、云启大厦等一批主题楼宇，华为全球数智人才发展创新基地落地深业泰富科创大厦，全力集聚货代物流，引进中汇智科等服务贸易企业。另一方面，特色产业集群展现“强劲活力”。建设黄金珠宝产业数智化赋能中心，黄金珠宝时尚创意设计产业集群获评广东省中小企业特色产业集群，“中国宝都”水贝掌握全国珠宝批发约五成份额；罗湖更汇聚了全市超六成的规上旅游企业及一半的医美医院，成为高品质消费的引力场。

这组数据共同昭示：一个以现代服务业为核心驱动力的新罗湖，已加速成型。

创新“政策+空间”范式：筑牢服务业升级基底

罗湖的产业升级，是一条基于禀赋、守正创新的务实之路，它摒弃“推倒重来”的激进叙事，追求“老树新枝”的有机焕新，核心支撑在于“政策”与“空间”的双轮驱动与范式创新。

顶层设计方面，罗湖以“服务强区、先锋罗湖”为总定位，锚定 “三力三区”目标，构建了“1+N+X”服务业高质量发展工作体系，并明确了以“3+3+4”为重点产业方向的城区现代化产业体系，将战略愿景转化为具体行动路线，从而确保了转型升级的系统性与连贯性。

实施路径方面，告别“大水漫灌”，开创了“一楼一策” 的精细化产业治理模式。通过配套出台26项细分产业政策与打造30栋产业发展主题楼宇，实现了“政策”与“空间”的精准匹配与双向赋能。例如，为现代物流产业定制“货代物流十条”政策，打造深润大厦、鸿隆世纪广场两座专业楼宇，如同为不同产业安装了专属的 “成长加速器”。

在优势领域方面，开展深度制度创新。比如“费改保”创新，将财政补贴转为保险保障，已落地20个示范项目，推动“保险+科技+服务”的风险减量管理模式融入社会治理。数字人民币与跨境金融上，建成全国首个数字人民币创新空间，落地全国首笔跨境支付通（北向）业务，首发“跨境理财通2.0”等产品，持续巩固金融开放创新优势。

向存量要发展，向集约要空间，向创新要未来。“十四五”以来，罗湖通过城市更新、旧改与综合整治，累计释放近500万平方米存量空间。未来五年，还将持续新增超500万平方米高品质产业载体，为转型升级筑牢空间基底。近期，新质科技大厦一、二期已全面启动，建成后将贡献超20万平方米高品质产业空间；清水河片区标志性项目——新材料大厦即将交付，创新融合商办、研发与中试生产功能，精准匹配战略性新兴产业的空间需求。

值得期盼的是，罗湖系统构建“孵化器—加速器—创产用房—主题楼宇”的全周期产业空间运营体系。依托深圳颠覆性技术创新中心、璞跃中国大湾区国际创新中心等高能级平台，推动创新链、产业链在空间上深度融合，实现从“物理集聚”到“生态协同”的跨越。

“这是一个真正推动创新、帮助项目成长的平台，非常注重技术和实践，为了能够更好地产业化，提供从资金、人才等各方面支持。”在日前举办的深圳颠覆性技术创新生态大会暨智能机器人锦标赛成果发布活动上，南方科技大学机械与能源工程系副教授王宏强感慨道。对于颠覆性技术而言，这种长期主义的“耐心资本”和体系化支持，远比单次奖金更为重要。

罗湖通过制度与技术创新，精心构建了一个让政策、资本、数据、技术、人才、场景能够自由“邂逅”、快速“耦合”、安全“共创”的生态系统。当要素依据市场与创新需求高效重组时，新业态、新模式与新增长动力便自然涌现。

这，正是罗湖以清晰的战略定力，将现代化产业体系的“规划图”稳步变为“施工图”与“实景图”的底层逻辑，也为超大城市的中心城区如何实现产业转型升级，提供了一个可供借鉴的 “罗湖样本”。