火爆更甚去年！马年新春老铺黄金再成高端消费顶流

马年春节将至，全国各大商场都开始了大规模的迎春活动。在这异彩纷呈的新春消费版图中，高端商场SKP一直是当之无愧的商业标杆与活力引擎。今年SKP的迎春活动于1月24日正式启动，一直持续到2月14日情人节。

迎春活动首日，北京、西安、成都、武汉SKP的老铺黄金门店出现排队长龙，且今年的排队程度更甚去年。

记者在北京SKP看到，提前1天，也就是1月23日晚间就有数十人开始彻夜排队；1月24日清晨8时，已有数百人队伍在SKP门口，静待老铺黄金门店营业。现场秩序井然，不仅商场抽出专门的安保人员，社区警员也到场维护现场秩序。由于前往老铺黄金的顾客众多，北京SKP还专门将北大门和北东门临时设置为老铺黄金顾客专属服务通道。

记者在现场看到，截至上午10点北京SKP营业时间开始，商场已停止发放老铺黄金的排队号牌，总共发放了约四五百人，相当于全天的接待能力。

老铺黄金的蝴蝶、葫芦、玫瑰花窗、龙凤香囊等饰品，以经典设计、吉祥寓意以及精湛的古法黄金工艺深受客人的青睐。也有不少消费者专门来店选购马年生肖摆件等金器、投资类产品，祈愿新年马到成功。

一对排队的情侣告诉记者：“我特别喜欢老铺黄金的经典设计和镶钻工艺，关注很久了，专门等着北京SKP迎春活动来买，这一次想给女朋友选一件玫瑰花窗吊坠作为情人节礼物。”还有一位奶奶购买了老铺黄金足金珐琅工艺的毛笔，作为给小孙子的新年礼物。

作为中国黄金珠宝高端品牌，老铺黄金近年来成为市场消费顶流，吸引了一众国际高奢珠宝品牌的消费者转向。据国际金融机构罗斯柴尔德报告数据，老铺黄金预计2025年将超越历峰集团珠宝业务在中国市场的营收。后者作为世界三大奢侈品集团之一，旗下包括卡地亚、梵克雅宝、布契拉提等品牌。历峰集团首席执行官（CEO）Nicolas Bos在财报电话会上提及老铺黄金，称其“推动了珠宝市场的渴望度和活力”。

2025年9月，老铺黄金在北京SKP一层的独立门店正式开市，打破了国际大牌牢牢把持流量最好的一层独立店面位置的格局。

“老铺黄金开创了全新的价值消费赛道，提升和满足了消费者更多更高的对于文化、工艺、审美，以及产品真实价值的消费需求。”商业观察家秦朔认为，让奢侈品回归真实的消费价值，这是老铺黄金成为中国第一个能和西方奢侈品牌抗衡并具有强大竞争力的中国品牌的重要原因。

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记者观察

老铺现象的本质：不在旧赛道竞逐，而在新赛场开辟

马年新春，当SKP为一家中国黄金品牌开辟专属排队通道，当清晨八点的寒风也阻挡不住人们等待门店开市的热情——这一幕，不仅仅是春节消费热潮的缩影，更是中国消费市场深层结构变迁的生动注脚。老铺黄金，这家以古法工艺与文化设计著称的中国品牌，再次成为现象级话题。其火爆程度甚于去年，背后交织着品牌价值厚积薄发以及高端消费的转向。

表层逻辑：天时、地利与价格窗口期

此次排队热潮的直接诱因，是多重利好因素的叠加。

首先，国际金价持续处于历史高位区间并保持强劲势头，强化了黄金作为资产保值增值工具的公众认知。消费者对后市普遍抱有乐观预期，“买涨不买跌”的心理推动了黄金消费与投资需求的集中释放。

其次，品牌定价机制创造了短暂的“价值洼地”。与按克重实时浮动的普通金饰不同，老铺黄金主打“一口价”，其定价融入了更高的工艺、设计和品牌溢价。价格基于自身品牌定位，而不跟随金价浮动。精明的消费者敏锐地察觉到这一窗口期，希望在金价再次普涨、品牌调价前锁定心仪产品，相当于以“时间差”获取了额外的价值空间。

再其次，顶级商场SKP的强力助推不容忽视。其精心策划的迎春活动，通过积分倍增、礼赠等形式，实质性地降低了消费者的最终支付成本。这对于定价本就高昂的黄金产品而言诱惑力巨大。SKP不仅提供了流量入口，更以自身的信用背书和促销资源，为这场消费盛宴添了一把火。

然而，若将理解止步于此，便低估了老铺黄金现象的真正分量。正如网络热议所揭示的——

论克重性价比，深圳水贝的批发市场更具优势；论投资便捷，银行金条更为纯粹；论工艺选择，市面上不乏功底深厚的其他品牌。为何消费者仍愿付出更高的溢价、更长的时间成本，涌向老铺黄金？

答案在于，他们购买的远不止是黄金。

深层动因（一）：从“材质消费”到“价值消费”

老铺黄金破解的第一个密码，是完成了对黄金产品价值的系统性重构。传统黄金消费，很大程度上是“材质消费”，克重与纯度是核心参数，而老铺黄金将产品升维为一个融合文化、工艺、设计、情感与服务的“价值整体”。

这种价值整体性，甚至延伸到了二手市场。一个很直观的对比是：市面上大多数黄金品牌，在二手回收时基本只看黄金本身的材质价值，工艺和品牌溢价往往被忽略。但老铺产品的定价不只取决于金价，更取决于它是“老铺”的作品。就像奢侈品手袋或高级腕表一样，它的价值中很大一部分附着于品牌、工艺和设计，而不仅仅是原材料。

它满足了新兴消费群体，尤其是高净值人群和年轻世代，对产品文化认同感、审美独特性与真实价值感的复合型需求，这源于老铺黄金文化内涵、工艺复杂性与品牌调性共同构筑的壁垒。

深层动因（二）：高端消费格局的“规则重写者”

更深远的意义在于，老铺的出现，悄悄改变了一场玩了很久的游戏规则。

过去，高档商场的一楼，几乎是西方奢侈品牌的“固定展位”。它们定义了什么是高端，什么是奢侈。但老铺黄金在北京SKP一楼站稳脚跟，人气大大超过国际大牌，这释放了一个强烈的信号：中国品牌，可以用自己的语言，重新定义什么叫“高级”。

国际巨头的公开认可和认真研究是一个极具象征意义的信号。

它意味着老铺黄金并没有在别人设定好的赛道上拼命追赶，而是干脆自己画了一条新跑道。这条跑道的核心不是西方的审美叙事，而是根植于东方文化，强调工艺的敬畏、设计的当代转化与价值的真实可触。

于是，商场和消费者的目光都发生了转移。商场发现，一个能引发本土文化共鸣和消费自豪感的品牌，其吸引力和话题性更甚于国际大牌。消费者也发现，表达品味和身份，有了更具文化亲近感和价值厚度的新选择。

老铺黄金的成功，在于它没有试图成为“中国的卡地亚”，而是坚定不移地成为“世界的老铺”。

行业启示：成为更好的自己，而非下一个谁

所以，老铺门前的长队，值得我们细品的，绝不止于黄金。

它告诉我们，今天的消费升级，本质是“价值升级”。在什么都不缺的市场里，靠营销和渠道轰炸已经不够了。能打动人的，是像老铺那样，静下心来，把文化、工艺、设计这些内核做到极致，构建一个别人复制不了的价值世界。

它也印证了，文化自信能产生巨大的商业能量。中国品牌不必总跟着别人的规则走。把自己文化里好的东西，用现代人懂、也觉得美的方式讲出来、做出来，就能找到自己的广阔天地。

而最重要的启示或许是：成功的路，不是成为“下一个谁”，而是成为“更好的自己”。老铺的故事，不是让其他品牌去照搬它的葫芦或花窗，而是去思考自己的“根”在哪里，自己最擅长的“手艺”是什么。

每个品牌都有自己的基因和土壤，找到自己那条独一无二、能提供真实价值的赛道，远比模仿一个成功者更重要。