背下来，给班子成员提建议30条黄金话术，得体不越界，到位不踩雷
发布时间：2026-01-29 07:28 浏览量：3
01
政治建设与理论学习类
1、政治理论学用结合实效性待提升。
对党的创新理论多把握核心要点，结合区域发展实际的深度研究和实践运用不足，以理论破解发展难题的能力需持续强化。
2、政治敏锐性和前瞻意识需增强。
面对政策调整和形势变化，提前研判、主动对接的主动性不够，落实新要求时节奏偏缓、被动应对的情况仍有存在。
3、理论学习的系统性不足。
存在碎片化学习、阶段性补学问题，对理论体系内在逻辑理解不深，贯彻上级部署的系统性方案需进一步完善。
4、政治判断力锤炼需深化。
分析工作问题时易从业务角度考量，缺乏政治高度审视问题的意识，政治引领业务的融合度和作用发挥需加强。
5、党的创新理论宣传阐释需提升高度。
面向基层群众的解读形式单一、内容枯燥，理论转化为群众易懂的语言和可感实践的能力有待提升。
02
大局意识与执行落实类
6、服务国家重大战略的主动性不足。
融入区域协同发展中主动谋划、对接的举措不多，结合本地优势推动与重大战略融合的力度需加大。
7、政策执行精准性待提升。
落实上级部署时对基层实际分层分类研判不够，存在“一刀切”问题，影响政策在基层的落地实效。
8、大局与局部工作协同性需加强。
谋划本领域工作时过度关注自身指标，跨领域协同配合意识不足，整体工作推进效率受影响。
9、政策落地跟踪问效机制需健全。
重部署督促、轻成效评估和整改闭环，“重过程、轻结果”的倾向仍需纠正。
10、贯彻落实的韧劲不足。
面对政策执行中的困难易产生畏难情绪，一抓到底的执行力不够，部分工作存在“虎头蛇尾”现象。
03
宗旨意识与工作作风类
11、深入基层调研实效性不强。
存在“走经典路线、见熟悉面孔”问题，深入偏远村组、困难企业了解实情较少，掌握第一手资料不全面。
12、服务群众主动性不足。
存在“等群众找上门”的心态，主动上门解难题、前置化便民服务的举措不多，群众获得感需进一步提升。
13、形式主义隐形变异问题仍然存在。
虽精简了纸质文件和线下会议，但线上群过多、报表重复报送问题突出，基层数字化工作负担较重。
14、工作作风扎实度不够。
存在“只求过得去、不求过得硬”心态，对细节把控不严，部分工作成果的精细化程度不足。
15
、回应群众关切效率偏低。
群众诉求转办流程繁琐、办理时限过长，部分问题未能及时反馈答复，解决群众急难愁盼的效率需提升。
04
担当作为与改革攻坚类
16、改革创新勇气不足。
面对体制机制障碍习惯于按老思路办事，打破常规、大胆探索的魄力不够，改革举措的创新性和突破性有待加强。
17、担当作为主动性不强。
面对跨岗位的全局工作，存在“多一事不如少一事”心态，不愿主动补位，部分工作出现衔接空档。
18、应对风险挑战能力不足。
针对经济下行、自然灾害等突发风险，缺乏系统预案，处置举措多为临时施策，针对性和有效性不强。
19、产业发展谋划深度不够。
推进产业升级和项目引进时，对市场趋势和产业规律研究不深，存在盲目跟风情况，产业可持续性待提升。
20、干事创业精气神有所懈怠。
面对繁重工作，部分干部精神不振、干劲不足，缺乏攻坚克难的奋斗姿态，工作推进节奏偏缓。
05
廉洁自律与队伍建设类
21、党风廉政建设日常教育不足。
廉政学习多集中在重要节点，常态化警示教育开展不多，未能让干部时刻绷紧廉洁自律之弦。
22、班子内部沟通协作不深。
成员间多在会议上研究工作，私下交流思想、探讨问题较少，推进重点工作的思想共识和行动合力不足。
23、干部队伍日常管理偏松懈。
对干部工作状态、作风表现缺乏常态化监督考核，苗头性、倾向性问题提醒批评不及时，存在“宽、软”问题。
24、容错纠错机制运用不充分。
面对干部改革创新中的失误，容错的尺度和底气有待提升，未能充分为敢担当的干部撑腰鼓劲。
25、权力监督关口前移不够。
对重点岗位、关键环节多为事后监督，缺乏事前预防和事中管控举措，未能从源头上防范廉政风险。
06
政绩观与意识形态类
26、正确政绩观践行不到位。
推进工作时过于关注上级“热点工作”，对群众关心的民生小事重视不足，兼顾上级要求与群众感受的平衡性需进一步提升。
27、意识形态阵地管理不严。
对辖区自媒体、线下宣传阵地缺乏常态化巡查，对错误言论和不良信息处置不及时，阵地管控存在漏洞。
28、长远发展谋划不足。
制定规划时偏重短期见效工作，对基础设施、人才培养等打基础、利长远工作投入精力和资源不够，发展后劲待提升。
29、意识形态工作协同性不强。
多由宣传部门单独推进，其他部门参与度不高，未形成“齐抓共管、协同发力”的工作格局。
30、政绩考核导向不太严谨。
过于注重经济指标、量化数据，民生改善、生态保护等难量化工作考核权重不足，引导干部重“硬指标”、轻“软实绩”。
精准建言是见实效的履职考量，用好这30条话术，把握尺度分寸，用恰如其分的表达建议，为班子建设和发展献策出力。
写在最后
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