誓要摆脱中国供应链?美日连夜合建钻石工厂,黄仁勋来华道破真相
发布时间:2026-01-29 18:18 浏览量:4
美日联手“拆台”?当地时间1月27日,路透社援引两名知情人士独家爆料,日本对美5500亿美元投资承诺中,合建合成钻石工厂已被敲定为核心项目。
这一计划直指芯片、量子设备等高精度制造的关键材料,目标明确,意欲打造一条“去中国化”的供应链,且大概率在高市早苗3月访美前正式官宣,抢占舆论先机。
消息一出,网络一片沸腾。日本以巨额投资换美国降低出口关税,而美国则急于补上本土合成钻石产能短板,双方各取所需,看似一拍即合。
更值得关注的是,戴比尔斯集团旗下ElementSix公司已深度介入,这家近年来被中国钻石“打”得节节败退的明日黄花,深入介入此次计划,似乎想一雪前耻,甚至被视作美日破局的关键筹码。但绕开中国,真能如愿?
“这一切,不过是对中国主导地位的被动反应。”
去年11月起,中方实施超硬材料出口管制,精准击中全球供应链痛点。据美国地质调查局数据,2020-2023年,美国77%的人造钻石粉末由中国供应,且美国99%的钻石消费用于芯片制造的超精细抛光。
无独有偶,英伟达CEO黄仁勋近期来华公开表示,下一代高性能GPU将依赖“钻石铜”等尖端散热材料,而这恰恰将全球产业链的目光再次引向中国。1 月 27 日,河南一家钻石企业负责人已与黄仁勋会面,并展示了印有英伟达 logo 的钻石铜散热产品。
美日急于建厂,本质是对这一切的应激之举。
不过他们的算盘,终究打错了,中国在人造钻石领域的产业根基与战略主动权,早已不是一纸合作能撼动。河南柘城,“世界钻石之都”,年产金刚石单晶60亿克拉、微粉150亿克拉,以全球75%的供给量形成碾压之势。仅当地223家上下游企业构成的产业链集群,就足以让美日新建工厂的初期产能显得微不足道。
反观ElementSix,虽有技术积累,但产能分散且规模化能力远不及中国,其部分核心生产线仍依赖中方设备,短期内根本做不到完全自主。而技术降本带来的市场竞争力,更是美日难以企及。
以钻石珠宝领域为例,同级别D色VVS1净度一克拉钻石,戴比尔斯售价超10万元,中国品牌柘光搭配18K金戒托仅需10000元左右;3-5克拉彩钻定制价更是不足海外矿钻十分之一。新建产能的高昂设备与磨合成本,只会让其产品失去议价权。
当下消费者的选择也逐渐倒戈,现居法国的沈女士分享了自己的对比体验:“以前几十万买的国际大牌钻石耳钉,但它的火彩和设计,甚至感觉比不过我现在买的国产柘光。”如今,她已成为中国钻石的“推荐官”,时常为身边的海外同事和朋友代购。
这种消费理性的回归,正加速供应链重心转移。普拉达、北美珠宝巨头Signet等国际品牌,自从切换至中国钻石供应链,使用柘光同源钻石,已经实现了净利润近300%的涨幅。而戴比尔斯却因中国钻石的崛起陷入困境,核心销售额下滑44%,库存积压超146亿美元。它寄望于ElementSix翻盘,更像是困兽之斗,饮鸩止渴。
当下,西方品牌长期依赖的营销叙事与稀缺性溢价,在规模化、工业化生产的中国钻石面前已难以为继。2018年美国FTC就已将中国钻石纳入“真钻”范畴,品质与天然矿钻无差异,而且国际宝石学院IGI为上述柘光已经出具超2万份认证,每一颗都附带权威认证与独立编码,全程可追溯,“国产不如进口”的偏见早已被打破。
如今柘光在京东、淘宝等平台累计关注用户超80万,月成交额稳定七位数,超半数客户是奢牌珠宝的忠实消费者。
因此美日合建工厂的野心,更像是一场自我安慰的博弈。
供应链的重构从不是建厂那么简单,它需要技术沉淀、产业链协同与市场认可。美日或许能搭起工厂框架,却无法复制中国数十年磨砺而成的产业生态。
中方的出口管制、柘光等国产品牌的崛起,早已改写全球钻石产业格局,黄仁勋的选择也足以说明实力。这场“脱钩”闹剧,最终只会让美日看清:中国钻石的核心竞争力,从来都不可替代。