追觅年终奖给员工发1克黄金，豪气年会引人羡慕

追觅科技通过为全体员工发放1克黄金和举办央视级演唱会年会，让员工成为“别人家的骄傲”，这波豪气操作源于其高速增长的业绩和对人才的长期投资。

2026年2月4日，追觅科技在苏州奥体中心体育场举办“敢梦敢为·追觅之夜”演唱会，这并非传统年会，而是一场对标央视规格的视听盛宴。

央视主持人撒贝宁与龚韵熹联袂主持，韩红、张信哲、毛不易等顶流歌手轮番献唱，现场近4万观众中包括1.8万追觅员工，他们享受了环绕式屏幕、动态光影和无人机表演带来的震撼体验。

更让全网打工人“破防”的是，公司为全体1.8万余名员工——含试用期、外包及安保保洁人员——每人额外奖励

1克黄金

，按当时金价计算，这份福利总价值超

2600万元

。

年会抽奖环节还送出近千件产品，甚至包括追觅首款汽车的一年使用权，而10名绩优员工已获得公司全额出资的南极游奖励，单人次成本高达10-20万元。

如此大手笔的福利，并非“烧钱”作秀，而是建立在扎实的业绩基础上。追觅科技自2017年成立以来，连续六年实现年复合增长率超

100%

，展现出惊人的扩张速度。公开数据显示，2025年前三季度，公司营收达

120.7亿元

，同比增长72.2%，净利润10.4亿元，全年营收预计突破150亿元。

在全球市场，追觅的扫地机器人业务已在

30个国家和地区

取得市场份额第一，产品覆盖超120个国家和地区，入驻全球线下实体门店超6500家。这种高速增长为福利发放提供了可持续的财务支撑，正如创始人俞浩所言：“企业赚钱，就要让兄弟们分享成果。”

追觅的“宠员工”举措已系统化，从物质激励延伸到风险保障和家庭关怀。自2026年1月1日起，公司为全体在职员工及直系亲属全额投保重疾险与防癌险，将保障从个人扩展至家庭单元，有效减轻员工后顾之忧。

此外，2025年6月和7月，追觅发放额外奖金累计超

6200万元

，多个团队和个人获得百万及六位数的奖励，高频激励成为常态。

这种福利体系背后，是追觅将员工视为“生态合伙人”的战略——通过校招吸纳大量清华学子，核心管理层多为内部培养，用黄金、南极游、家庭保险绑定长期关系，本质上是以关怀换取向心力。

人力资源专家指出，注重精神与物质双重关怀的企业，员工流失率比行业均值低15%左右，这对科技公司的人才留存至关重要。

当其他企业还在纠结年终奖形式时，追觅用真金白银和情感共鸣，把员工关怀做成了行业标杆，这或许正是其能在激烈竞争中持续吸引顶尖人才的关键所在。