奋进“十五五” 迈向新征程 | 盘锦辽油宝石花医院召开2026年工作会议暨二届四次职工代表大会
发布时间:2026-02-11 20:21 浏览量:4
潮头登高再击桨,无边胜景在前方。2月11日,盘锦辽油宝石花医院召开2026年工作会议暨二届四次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实通用健康公司与宝石花医疗2026年工作会议部署,总结2025年工作,分析发展形势,部署2026年重点任务,动员全院干部职工坚定信心、团结奋进,奋力实现“十五五”良好开局,为医院高质量发展和区域健康服务贡献力量。通用健康公司董事、副总经理、党委委员,宝石花医疗董事长、党委书记王旸,辽河油田公司常务副总经理卢时林出席会议并讲话。宝石花医疗公司副总经理、院党委书记武艳梅,院长、党委副书记韩宏斌及领导班子成员、职工代表及会议代表共计185人参加会议。
王旸特别感谢辽河油田公司长期以来对宝石花医疗及医院的深度关怀与大力支持,对医院2025年在在学科建设、质量管理、基层服务等方面取得的积极成效给予肯定,对医院取得的改革发展成绩表示祝贺,就下一步工作提出五点要求。
一.树立信心,把握发展机遇
在医疗改革进入深水区的关键时刻,公司实现了三大重要转变,为在健康中国建设的战略高度上,满足人民群众对高质量健康服务的需求奠定了坚实基础。面对未来,要坚定信心,担当作为,把握机遇,推动医院在健康中国战略下高质量发展。
二.全面融入区域一体化发展进程,实现协同联动
区域一体化是通用技术集团医疗业务核心战略。医院要融入“六统一”机制,争取资源,破解难题,提升运营效率和服务能力,实现协同发展。
三.聚焦核心能力建设,打造差异化竞争优势
医院要成为协同发展关键节点,发挥专科优势,深耕健康管理,探索价值型服务,通过技术输出等带动基层进步,持续打造差异化竞争优势。
四.坚持合规经营,推进管理提升,筑牢发展底线
医院要响应中央经济工作会议任务,提质增效,合规经营。深化运营管理,提升服务能力,强化风险防控,筑牢高质量发展安全底线。
五.强化安全生产意识,确保节日平安
新春临近,安全生产至关重要。要绷紧安全生产弦,强化意识,确保节日医院工作平稳有序,为高质量发展创造安全环境,共度平安佳节。
卢时林对本次大会的顺利召开表示祝贺,并向奋战在医疗一线的全院医护人员致以诚挚问候。他在讲话充分肯定了医院2025年高质量发展取得的成绩,并对医院在保障油田职工健康、支撑油田发展中所作的贡献表示感谢。卢时林表明辽河油田公司对健康管理高度重视并有着长远规划。他满怀殷切希望地提出,面对新阶段的发展要求,医院当以高站位精准把舵定向,紧紧扣住国家健康战略与油田员工实际需求,规划健康管理路径;以精勤态度细致优化服务流程,全心全意为油田职工提供优质且高效的服务;辽河油田公司会坚定支持医院发展,相信各方携手努力,油田健康管理工作必将开创更辉煌的未来。
武艳梅书记作题为《奋进“十五五”迈向新征程坚定落实 “一体化”推动医院高质量发展》的工作报告。《财务工作报告》以正式的书面形式详细呈现。
武艳梅在报告中全面回顾了2025年医院工作成绩:
一.强化党建引领,政治生态呈现新气象
全面加强党的领导,严格落实制度,推动党建与业务同频;纵深推进从严治党;夯实基层党建,加强培训激励,统战工作有成效,干部人才队伍活力与战斗力持续增强。
二.聚力强基固本,内涵建设迈上新台阶
"十五五"战略布局完善,明确未来目标路径,新医疗综合楼建设推进;学科建设成绩佳,多个科室获评省市级重点专科等;医疗技术进步,MDT多学科协同,微创等能力增强。
三.加强创新驱动,科教事业迎来新发展
科技创新成果丰硕,科研立项、论文专利等有突破,医工结合研究初见成效;教育教学水平明显提升,;科普工作品牌显著,构建科普网络,多渠道开展科普,获批省科普基地。
四.激发人才效能,队伍建设迸发新活力
优化队伍结构,内培外引并重,柔性引进知名专家团队,完善人才评价激励机制,引进高学历人才;完善培养体系,建立分层培养机制,人才队伍核心竞争力不断增强。
五.发挥央企办医特色,全生命周期服务展现新成效
紧密型城市医疗集团建设有力,新中心运营、改造推进,内部协同提升;健康业务成效显著,健康管理特色突出;医养结合示范引领,运营体系完善,构建特色服务模式。
六.攻坚提质增效,医院综合管理展现新效能
精致管理深入,打造运营体系,定制绩效方案激发热情,强化预算与成本管控;信息化精准赋能,自主研发系统;一体化协同推进,“两药”合作落地,康复医学科建设强化赋能,牵头成立医疗联盟。
七.狠抓安全管控,平安医院建设取得新业绩
风险防控稳准有力,推进审计整改,建立风险防控机制;安全建设稳中有进,推进治本攻坚行动,强化应急能力,壮大安全管理队伍;平安医院提质升级,加快与公安联动,安防与应急处置能力增强。
八.聚焦人文医院,文化建设迈上新台阶
医疗服务品质升级,投用康复新大楼、升级老年医学病房,开设特色门诊,推行新护理模式,互联网医院添功能,改善就医体验;文化建设温暖,开展教育宣讲,践行公益,弘扬中医药文化。
2026年是医院攻坚转型、决胜未来的关键一年。会议要求全院上下必须保持战略定力,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态,锐意进取,真抓实干,全力打好开局之战,为医院长远高质量发展奠定坚实基础。
2026年医院工作的" 总体思路 "
2026年医院工作的 总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实通用健康、宝石花医疗的各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,聚焦高质量发展主题,围绕提升核心竞争力,稳增长、优布局、促协同,坚持守正创新、持续深化改革,以集团业务一体化发展为指引,坚定不移做强医疗、做大健康、做优医养、做精健康生态,为十五五开好局起好步打下坚实基础。
“1126”工作方针
根据医院"十五五"规划目标任务,2026年的总体工作方针概括为“ 1126”:“1”是围绕一个目标,即全力打造省级区域医疗中心,“1”是抓紧一个保障,即以高质量党建引领高质量发展,“2”是抓实两个路径,即一体化、差异化;“6”是攻坚六大工程,即改革创新工程、强基提质工程、学科提升工程、人才强院工程、精致运营工程、文化赋能工程。
为高质量完成2026年发展目标,武艳梅强调做好 八方面重点工作:
01
以党的建设为引领,为医院高质量发展把牢方向
02
以一体化发展为战略总纲,为医院高质量发展明晰方向
03
以“全生命周期健康服务体系”为支点,为医院高质量发展抢占先机
04
以学科建设为核心,为医院高质量发展筑牢根基
05
以医教研协同为驱动,为医院高质量发展提供支撑
06
以安全管控为保障,为医院高质量发展守牢底线
07
以管理创新为引擎,为医院高质量发展注入活力
08
以文化建设为桥梁,为医院高质量发展凝聚合力
韩宏斌院长在以《凝聚奋进伟力 谱写时代新篇 在高质量发展征程上勇毅前行》的讲话中,详细阐述了落实 2026 年工作报告的具体路径与举措。韩院长指出,为确保年度目标任务落地见效,全力以赴打好 “六大战役”:
一
强化学科高峰引领,构筑核心竞争优势
聚焦“十大中心”建设,推动外科微创化发展与内科外科化转型;深化中西医协同,构建“西医精准诊疗+中医整体调治”新型服务模式;加强急诊急救与创伤中心建设,筑牢急危重症救治防线。
二
坚持外引内育并举,锻造高素质人才队伍
加大高层次人才与团队引进力度;强化内部培养,支持青年医师进修学习;健全以贡献为导向的激励机制,激发人才创新活力。
三
深化精益运营管控,提升医院发展质效
构建全面预算与成本管控融合体系;推进供应链精益管理,降低采购与运维成本;严控药耗占比,优化收入结构;全力推进新综合楼建设,实现资源整合与空间优化。
四
激活改革创新动能,拓展高质量发展空间
强化临床科研与技术创新双轮驱动;加快智慧医院与数字化转型;扩展大健康服务布局;依托B公司平台,培育医养、健康消费等新增长点。
五
夯实基层医疗根基,提升全域服务能力
将基层发展纳入“一把手工程”;推动优质资源下沉,推广成功经验;规范社区用药管理,推进用药目录统一;深化政企合作,重点推进医养结合项目落地。
六
坚持党建领航定向,强化文化赋能聚力
把稳政治方向,推动党建与业务深度融合;锻造高素质专业化干部队伍;涵养风清气正政治生态,将文化软实力转化为发展硬支撑。
常务副院长、工会主席李雨成传达宝石花医疗公司2026年工作会议精神。
会议期间,与会代表分为五个代表团,围绕医院“1126”总体工作方针、“六大工程”实施路径及“一体化、差异化”发展策略等核心议题,结合各自岗位实际,展开了热烈而深入的研讨。代表们聚焦关键议题,积极建言献策,提出了诸多具有建设性的意见与建议。
会议认真审议并表决通过《工作报告》及《财务工作报告》,宣读了宝石花医疗及盘锦辽油宝石花医院的先进表彰决定。医院优秀团队、优秀学科带头人、优秀管理者、先进个人获奖人员上台领奖。
(
优秀团队)
(优秀学科带头人)
(优秀管理者)
(优秀管理者)
(“精致管理,质量护航” 主题活动获奖者)
签订《科室年度经营目标责任书》
医院主要领导与科室负责人签订《科室年度经营目标责任书》。
医院党政主要领导做述职述廉报告,参会代表对领导班子及班子成员进行了全面、客观的综合考核评价。
在热烈的掌声中,盘锦辽油宝石花医院2026年工作会议暨二届四次职工代表大会圆满闭幕。我院全体干部员工将以闯的勇气、拼的韧劲、干的担当,务实谋事之策、凝聚干事之智、汇集成事之力,为全面完成2026年各项目标任务,继续谱写高质量发展新篇章而努力奋斗!
文字:赵蕊 陈雨茗
图片:孔德峰
编辑:孔德峰
通用技术辽油宝石花