18岁CEO怒推年会：别扯淡，先让员工搞钱！

还记得那个穿着校服参加节目、语出惊人的18岁CEO魏思远吗？近日有记者对他进行了回访，这位年轻的老总在镜头前依然保持着那份独特的务实劲儿，直接宣布公司年会推迟到年后3月份再办，给出的理由更是简单粗暴：年前销售正忙着冲业绩拿提成，不如把时间留给员工多赚点钱。

这年头，奇葩的年会新闻见多了，有的公司让员工上台表演羞耻节目，有的老板在台上画大饼却不发年终奖，魏思远这波操作属实是一股清流。大部分人印象里的年轻创业者，往往喜欢搞些花里胡哨的排场，恨不得把“我是老板”四个字刻在脑门上。这位18岁的CEO却显得格外接地气，甚至有点“抠门”。他没有选择在年前那个黄金时间段去搞团建、吃大餐，而是敏锐地捕捉到了员工最核心的需求——搞钱。销售岗位靠提成吃饭，年底正是各个行业冲销量的黄金窗口期，这时候把大家聚在一起吃喝玩乐，看着热闹，实际上很多想多劳多得的员工心里可能还在惦记着跑业务。魏思远这决定，看似是不懂礼数、推迟庆祝，实则是把员工的利益放在了面子工程之上。

咱们打工人心里都有一杆秤，年会这东西，办得再豪华，不如发钱来得实在。现在的职场环境，大家早就厌倦了那些形式主义的东西。有些公司年会办得轰轰烈烈，又是请明星又是抽大奖，结果到了年底一算账，员工兜里没剩下几个子儿，甚至还因为排练节目搞得不亦乐乎。魏思远这番话，虽然听起来不那么“高大上”，甚至有点像是不想花钱的借口，但他至少明白一个道理：对于销售来说，时间就是金钱。把年前这段黄金时间还给员工，让他们去跑市场、拿提成，这比在酒桌上听老板吹牛要有意义得多。这种“延迟满足”的管理思维，出自一个18岁少年之口，确实让人有点意外。他身上那种少年老成，不是装出来的深沉，而是一种对商业逻辑最直观的理解。网友们在热议他“抠门”的同时，也不得不承认，这种实实在在为员工钱包考虑的老板，比那些只会画饼的强多了。这不仅是管理智慧，更是一种对人性的洞察。

把年会推迟到3月份，既避开了年前的高峰期，又能让大家年后有个盼头，更重要的是，年前省下的时间变成了员工实实在在的收入，这波操作确实值得点赞。只有真正把员工利益放在心上的公司，才能走得更远，这位18岁CEO的“务实课”，值得很多老板好好学学。