春潮涌动启新程 咸阳宝石擘画2026年营销宏图

春潮澎湃，奋楫者先。3月2日至3日，为了深入贯彻落实宝石机械公司2026年工作会议精神与营销工作部署，咸阳宝石公司以“焕新提质谋发展 挺膺担当启新程”为主题，隆重召开2026年营销工作会议，为走稳走实“专精特新”发展之路注入磅礴动能。

会议总结回顾了2025年营销战线取得的成果，深刻分析了当前面临的机遇与挑战，并对2026年市场营销工作进行了全面动员和战略部署。

会上，咸阳宝石副总经理李清平作了题为《焕新提质谋发展 挺膺担当启新程 以高质量市场营销赋能专精特新发展新实践》的2026年市场营销工作报告。

报告明确了新一年的总体思路：深耕传统市场、攻坚新兴市场、拓展国际市场、突破服务市场，深化营销体系改革，锤炼过硬工作作风，全面提升市场拓展、品牌运营、经营创效、作风建设四种能力，为公司建设世界一流高端金属制品“专精特新”企业筑牢市场根基。

报告部署了2026年市场营销的四项重点工作：锚定提质增收，深耕市场布局，实现市场拓展焕新突破；2.深化改革创新，优化管理机制，实现营销效能焕新升级；3.聚焦品牌赋能，深化产品升级，实现品牌价值焕新提升；4.坚持人才强基，强化能力培育，实现团队战力焕新锻造。

咸阳宝石公司执行董事、总经理白成海出席会议并讲话。白成海在讲话中指出，过去一年，面对复杂多变的市场环境，营销系统承压前行，以实干实绩充分展现了咸阳宝石营销人的韧性与担当。他通过“逆境突围”书写实干答卷；“深耕市场”打造品牌优势；“多点发力”拓宽市场版图；“坚守品质”实现技术赋能；“转型升级”深耕服务制造；“快速响应”筑牢营销支撑这“六大维度”对2025年的营销答卷给予了充分肯定。

在深刻剖析当前形势后，白成海为2026年营销工作擘画了清晰的战略蓝图。他强调，首先要从思想深处推动“三大转变”：一是发展理念之变，从追求规模发展转向注重效益发展；二是经营模式之变，从经营产品向经营品牌跃升；三是发展定位之变，从生产型制造向服务型制造跨越。要以科技创新为利刃，大力培育新质生产力，向“双高”绳索及复合材料绳索攀登技术高地，以提供一体化解决方案深度服务客户，抢占行业制高点。

针对重点攻坚方向，白成海要求扎实开展“四大业务”攻坚：发力国际业务与海工业务，挺进高端深水区；深耕钢丝与绞线业务，巩固核心基本盘；拓展钢管机械与索具业务，延伸服务价值链。他强调，要加快新产品推广，精准切入关键领域，加速索具等产品的应用场景拓展，全力提升核心市场占有率；要主动构建技术交流与合作模式，以精准策略破冰新兴市场，做好新客户开发；同时，要全力强化内部协作，以系统优化成本、加速技术转化、升级响应机制，实现市场反馈的高效闭环处理。

谈及深化改革与队伍建设，白成海要求，要持续深化改革激发组织活力，构建贴近市场的“铁三角”协同机制，深化组织机构与人才改革，加快推进“三能”机制建设，激发全员内生动力。

要大力开展服务型制造业务，以思想解放引领战略重塑，以商业模式创新驱动价值重构，以系统变革赋能发展再出发。他特别强调，要锻造一支敢打敢拼、善作善成的营销铁军，培育狼性文化，同时筑牢清正廉洁的合规底线，让“想干”有动力、“会干”有本领、“干好”有舞台。

会议期间，咸阳宝石公司党委书记王勇军宣读了2025年度营销先进集体、先进个人的表彰决定。大会对获奖者进行了隆重表彰。

会议现场气氛庄重热烈。在全体与会人员的见证下，各经营单位负责人依次上台签订“军令状”，并高举右拳庄严宣誓。一句句铿锵有力的誓言，彰显了营销铁军使命必达的决心与勇气。经营单位代表作了振奋人心的表态发言。

科技市场信息部负责人传达了上级单位相关会议精神并主持大会。大会号召，全体营销人员要以此次会议为新起点，深耕市场、创新突破、奋勇争先，坚决完成2026年各项营销目标任务，以“焕新提质”理念谋划发展，以 “挺膺担当”姿态攻坚克难，以优异业绩为咸阳宝石开创建设世界一流高端金属制品“专精特新”企业新局面贡献强劲的营销力量！为增强团队凝聚力，营销工作会议结束后，咸阳宝石公司成功举办“凝心聚力启新程 协同赋能赢市场”营销主题茶话会。公司领导、机关职能部门、直属机构、生产单位负责人、全体研发人员及营销单位代表参会。

会议围绕明确 2026 年市场发展方向、畅通内外部沟通、强化部门协同、凝聚团队合力展开，深入交流行业趋势、反馈市场问题、研讨协同保障举措。各营销单位代表纷纷发言，相关管理支持单位现场逐一答复。公司领导就下一步工作作出部署，要求由科技市场信息部对问题汇总建档、形成清单，统一推进、闭环解决。

此次茶话会凝聚发展共识、打通协作堵点，为公司 2026 年市场营销工作高质量开展奠定坚实基础。