互补，是搭档的底色

无论是创业，还是婚姻，都需要互补思维。

一个人家里占有沃土，一个人库里储有良种，如果两个人互不交往，土地再肥沃，也只能撂荒；种子再优良，也难以丰收。

相声，一个逗哏，一个捧哏；双人滑，一个托举，一个旋转；战斗，一个冲锋，一个断后……你会发现，所有的经典搭档，都带有天然的互补性。

我们常以为，合作要找“同样的人”——性格相同，经历相似，想法一样。可优配恰恰相反：最融洽的组合关系，往往建立在互补之上。

你有专业，他有资源。你有技能，他有金钱。你会配菜，他会炒菜。你会唱歌，他会奏乐……互补，是搭档，更是默契。

单打独斗，各自为政，所长所短显而易见；相互配合，短板被对方的长处刚好补上，这就是合作共赢的底层逻辑。

在发展道路上，互补的原理其实为我们指明了几条定律：

1.你不需要成为一个全能的人，需要把自己的优势打磨到足够亮眼。

2.自己优秀，不算优秀，善于配合，团队的优秀，才利于在社会竞争中发挥综合优势。

3.积极寻找互补的人才，按照组织分工，从性格、技能、资源、年龄等要素进行评价，择优配比，这也就是谋局先谋人。唯一求同的，价值观一定要一致。

4.初级的互补，只是能力相加，需要通过训练，以及工作中的磨合，实现能力向能效的转化，从互补逐步变成黄金搭档。这不单纯是依赖，而是信任。

5.互补，也会存在矛盾，在共同利益基础之上，就需要沟通、包容，理解求存同异的真正含义。

领会互补原理，这样，我们就能知道如何体现自身优势，如何寻找最佳搭档，从而避免孤掌难鸣的势单力薄，这也是组织管理的核心原理之一。