行业动荡期，如何借力于战略定位咨询？

自企业面对动荡期起，战略定位咨询便成为了诸多成功企业品牌建设的关键抓手。每一个大的动荡期，都是重塑品牌影响力的黄金窗口期。在非常时期，头部品牌凭借更强的风险抵御能力，能在复苏阶段迅速恢复元气。

正因如此，危机时刻，企业不应盲目削减预算，而应立足长远，回归品牌初心，重新审视品牌价值增长的战略路径。当然，资金的使用也需精准高效，毕竟流量红利轻易获取的时代已成过往。如今，做品牌更需将资源集中于战略要点，方能发挥最大价值。

战略定位咨询的意义，正是在于运用定位理论及多元化方法论，帮助品牌在消费者心智中占据一个独特而有价值的位置，构建竞争壁垒，积累品牌资产，从而打造出既强势又具“韧性”的品牌，最终使企业在“品牌资产”上获得实质性的回报。

以民族企业白象方便面为例，2021年河南暴雨期间，白象不仅慷慨捐赠500万元及物资，还开放门店提供热水和泡面，这一善举让白象迅速出圈，产品一度脱销。然而，白象的成功并非偶然，其背后有着深刻的战略定位咨询智慧。

回溯至2008年，白象在脑白金董事长的引荐下，找到了成美战略定位咨询公司，原本计划大举进军“非油炸方便面”市场。然而，成美经过深入的市场调研与分析后，冷静地指出，“非油炸方便面”在当时的中国市场并不具备广泛的消费基础，强行推广将面临巨大挑战。相反，成美建议白象将“大骨面”作为长远战略方向，这一建议与白象的初衷大相径庭。

尽管面临企业内部的压力，成美仍坚持自己的专业判断，未盲目顺应企业意愿。最终，白象采纳了成美的建议，将“非油炸方便面”作为试点项目，而将主要精力投入到“大骨面”的研发与推广中。这一战略调整，不仅为白象节省了宝贵的10亿资金，更让“白象大骨面”在上市仅8个月后便取得了6000万包的骄人销量，成为方便面市场的新宠。

反观“非油炸方便面”市场，五谷道场等品牌在短短三年内便陷入困境，最终被收购，再无往日辉煌。这既反映了企业运营的问题，也验证了非油炸方便面在当时中国市场消费基础的薄弱。

白象的爆火，既得益于其创始人对民族情怀的坚守和对社会的回馈，也离不开战略定位咨询的精准指导。这次成功的战略转型，不仅让白象成为中国方便面行业的头部品牌，更在品牌发展史上留下了浓墨重彩的一笔，至今仍指引着企业的发展方向。

成美战略定位咨询的专业能力，再次证明了“大骨面”比“非油炸”更适合当时的中国市场，助力白象实现了历史性的华丽转身，找到了适合自己的差异化定位。这一案例，也让我们更加深刻地认识到，企业进行战略定位咨询的重要性，它不仅是品牌成功的关键，更是企业持续发展的基石。