山东黄金集团以首季实干播下全年丰仓“金”种子

一季度以来，山东黄金集团上下坚决落实省委、省政府的工作要求，紧盯全年目标任务，坚持以重点带全局，统筹推进各项工作，以破难题、增动能为抓手，以防风险、守底线为保障，以强党建、聚合力为支撑，全领域发力、全链条突破，以实干实绩为保障国家黄金资源安全筑牢坚实根基。

生产提能增效 运营质效稳中向好

从胶东半岛的千米深井，到西北戈壁的露天矿区，再到海外布局的生产基地，一台台采掘设备高效运转，一条条生产线满负荷运行。一季度，山东黄金集团开足马力抓生产、提效能，系统谋划省内外、国内外矿山全链条生产布局，靶向攻坚扩能增产、稳产保供、精益管控各项任务，以硬核举措推动生产经营提质升级。

“海外板块产能释放成效显著，境外企业黄金产量同比增幅超20%，成为集团产能增长的核心支撑极；省内三山岛金矿、金洲公司、归来庄矿业等主力矿山锚定稳产超产目标压实全流程责任。”运营管理部相关人员介绍。与此同时，省外大柴旦矿业、黑河洛克矿业、金川公司等矿山持续优化生产系统、提升作业效率，构建起“境外领跑、境内提质、全域协同”的产能释放新格局。产业链协同效能持续彰显，充分发挥一体化运营优势，一季度协同销售铅精矿、锌精矿上万吨，持续完善精矿、有色金属统购统销体系，上下游联动、产销协同的优势得到充分释放。

在精益管控方面，经营管理质效实现历史性跃升，在省国资委省属企业经营业绩考核中，集团获评A级，标志着生产运营管控水平迈上新的台阶。同时，数字化转型也在为生产运营深度赋能，生产运营管控平台建设加速推进，开发完成生产运营一张图及各类场景图共计44张，稳步推进无轨设备、固定设备数据采集与系统上线工作，以数字化、智能化手段打通生产运营全流程管控链路，为全年生产经营目标高质量落地筑牢了坚实根基。

项目攻坚提速 发展底盘夯实加固

项目建设是高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”，山东黄金集团锚定重点项目关键节点，建立“挂图作战、专班推进、闭环督导”工作机制，推动一批战略性、基础性、引领性项目实现突破性进展，为集团长远发展持续蓄积强劲动能。

金星公司二号脉基建工程施工现场，机械轰鸣、人员穿梭，各作业面紧密衔接、有序推进。项目建设人员介绍，“目前，二号脉基建工程已全面进入收尾冲刺阶段，正全力冲刺5月底竣工验收目标。”

不止金星公司攻坚提速，集团各大重点矿山基建工程均跑出项目建设“加速度”。三山岛金矿盲服务井提前落底，赤峰柴矿的副井提升系统提前完成调试，阿尔哈达达赛脱矿区副井顺利延深到底，一项项核心基建工程的提前落地，为矿山稳产提效筑牢了硬件根基。黄金冶炼公司深圳黄金精炼项目高效推进，已完成可研、初设审查与项目备案，预期年底即可顺利投产。

实体项目的攻坚突破，筑牢了集团高质量发展的“硬脊梁”，而在项目建设的赛道之外，集团正以改革破局、以产融赋能，为高质量发展打开了更广阔的增长空间。

一季度，国企改革深化提升行动圆满收官，高质量完成了改革总结与“双百行动”年度考核评估上报，推动改革红利持续转化为发展实效。产融结合协同发力，通过设立矿业基金加快助推勘探、资源并购工作，累计储备优质产业项目60余个，与山东财金、山东高速等企业达成战略合作，为产业链延伸、资源拓展提供了坚实金融支撑。

科技创新赋能 新质动能加速成势

山东黄金集团深入实施创新驱动发展战略，紧扣矿业产业升级核心需求，以科技创新破解产业发展瓶颈，推动人工智能、数字技术与矿业开发深度融合，科技创新核心竞争力持续提升。

科技投入与平台建设双提升，一季度科技投入同比增长超15%；在研项目704项，同比增长超20%。围绕深地找矿、智能采矿等核心方向，申报国家和省重点项目4项，参与编写省项目指南建议28项；集团博士后工作站年度评估再获“优秀”，省重点实验室制度体系建设初见雏形，为核心技术攻关搭建高端平台。

智能化转型全面提速，“人工智能+”三年行动方案落地见效，智能矿山建设多点开花。走进三山岛金矿综合调度中心，大屏幕上井下生产现场实时监控、数据动态更新，低时延5G网络向井下深部分段持续延伸，异常声波监测AI智能分析系统、精确定位系统同步发力，一张“5G+Cloud+AI”的智能管控网络覆盖井下全场景。

“今年以来，集团新增了高压电缆智能监测、精矿池3D激光扫描等10个智能场景，新城金矿、莱西公司分别建成22类、25类AI算法管控体系，2个AI场景入选省级创新案例，可以说成果丰硕。”国际一流示范矿山推广中心相关人员感慨道，“同时，企业还完成了中深孔台车、铲运机等四类核心装备远程遥控改造，中深孔采矿技术实现落地应用，基于WIFI6的井下无线网络全面覆盖，为智能采区建设筑牢数字底座。”

党建定向领航 实干合力持续凝聚

山东黄金集团始终坚持和加强党的全面领导，把党的建设贯穿改革发展全过程各领域，以高质量党建引领高质量发展，为各项工作落地见效提供根本政治保证。

“要从深刻领悟‘两个确立’的决定性意义、坚决做到‘两个维护’的政治高度，进一步把思想和行动统一到党中央决策部署和省委工作要求上来，切实增强开展学习教育的责任感、使命感。”集团党委书记、董事长张晓海在集团树立和践行正确政绩观学习教育读书班中强调。

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，集团所属各级党组织全面完成学习教育启动部署，印发专项工作通知、制定工作配档表，明确时间表、路线图、责任人；先后举办党的二十届四中全会精神专题研讨班、树立和践行正确政绩观学习教育读书班，累计培训700余人次，通过专家辅导、原文研学、研讨交流推动党员干部学深悟透、入脑入心。

党建强基固本，管党治党责任方可一贯到底。集团党委召开党组织书记述责述廉和抓基层党建工作述职评议会，层层压实管党治党政治责任；高标准高质量召开年度民主生活会，对权属企业民主生活会开展全覆盖督导，推动党员领导干部严格落实双重组织生活制度，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性持续增强。健全政治生态分析研判机制，按年度开展政治生态“画像”评估，推动管党治党责任一贯到底。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，山东黄金集团将进一步践行“为国找矿、产金报国”初心使命，全力破解发展难题、厚植发展优势，奋力实现全年目标，打开“十五五”首年发展新局面，在保障国家战略资源安全、助力建成新时代社会主义现代化强省的征程中展现新担当、作出新贡献。