马伯庸《太白金星有点烦》中的22条职场生存法则，道尽打工人日常

这是一本乍听起来有点无厘头的书，读过之后才发现，它居然是职场潜规则的说明书，是权利场中的人情通，职场牛马必读。

作者马伯庸用大家都知道的取经故事做蓝本，将《西游记》与现代工作体制衔接，从太白金星李长庚的角度出发，道尽了天庭职场中的尔虞我诈，是职场牛马的生存手册。

其中隐藏的22条职场生存法则，你我可能每天都在经历。

“至于具体如何渡劫，李仙师您是老资格，护法肯定比我们在行。”

这是典型的请其他部门兄弟办事的客套话，肯定你的能力，要用你的人力，花费你的精力，为他使劲出力。职场中别人夸赞你，给足你情绪价值，就是为让你干活做铺垫。

夸奖本身就是彰显地位比对方高的一种方式。

人表扬他人的目的就在于“操纵比自己能力低的对方”，其中既没有感谢也没有尊敬。表扬是“有能力的人对没能力的人所作出的评价”。——《被讨厌的勇气》

人只要有欲望，就会有软肋。只要有软肋，就会被拿捏。

世界上唯一能影响对方的方法，就是谈论他想要的，而且还告诉他，如何才能得到它。——《人性的弱点》

“这事我只跟你讲，你可别告诉别人。”

当你把秘密告诉风的时候，就应该明白，风会吹遍整个森林。——《先知》

职场是没有秘密可言的，别对同事掏心掏肺。要想生存下去，唯有谨言慎行。

3 不要做职场老好人

“仙界讲究道法自然。什么叫自然？天压着地，高压着低，你忍让了一次，人家就会顺势蹬鼻子上脸，次次忍气吞声，你就会被欺负。”

你的善良，必须带点锋芒。千万不能做老好人，只会顺从的人，得到的只有无止境的压榨。偶尔也需要适当露出獠牙，才能获得相应的利益。

每一个不合理的要求都是在试探你的底线，第一次就得果断拒绝，否则就可能一次次地被剥削。不公平的环境会带来无限地后悔和内耗，等到终于鼓起勇气想要反抗时，又会陷入止不住地自我怀疑。

当我们凶狠地对待这个世界时，这个世界突然变得温文尔雅了。——余华《在细雨中呼喊》

4 露锋芒后 也要留后路

“观音这才意识到，能在启明殿干这么多年的，怎么可能是个任人欺负的老实人。”

必要时亮剑，可以退却小人。在被人为难的时候不要懊悔自己为什么没有早点防范到，而是要在现有的情况下警示对方。没有雷霆手段，莫显菩萨心肠。不然就只会成为任人宰割的老好人。

李长庚见火候差不多了，慢条斯理道：“其实嘛，倒也不是没办法补救。”

先以礼待人，如果对方不断踩线，那就在降低对方警惕的前提下，找到机会点踩回去，给对方重新划清标准。

“做人尚且留一线，何况是做神仙。李长庚在启明殿做久了，深知这个道理。斗归斗，却不要做绝，绝则无变，终究要存一分善念，方得长久。”

5 放下助人情结

“李长庚恼怒了一阵，忽然想通了。这是西天的事，自己就是帮一下忙，如今工作已经完成，他们爱收谁当徒弟就收谁，和启明殿没什么关系。”

工作开心的一个秘诀就是，别多管闲事。尊重他人命运，放下助人情节，不沾旁人因果。不越界，不越权。

有时过多在意别人的事情，不知不觉就会变成自己的事。发挥主观能动性做好自己的事，做好课题分离，尊重他人的选择，减少不必要的内耗。

6 要深挖别人的真实意图

观音赶紧顺毛捋：“你放心，这是咱俩的事，不会让你一个人扛。老李你赶紧回去歇着吧，后头几难我来负责。

“她经手的事情，名义上是劫难，其实全是给玄奘送好处的。 光是抢功也就算了，关键她还藏着掖着，不提前沟通，让李长庚很是被动。”

观音的操作手法：保持信息不对称。只告诉李长庚与其手上工作直接相关的信息，凭借信息优势掌握工作分配权，选取对自己有利益的工作。

采用哄骗话术。用最好听的话安排李长庚干最苦最累最不讨好的活儿，通过吹捧、画饼、讨好、卖乖，让他被牵着鼻子走。

分段式交办工作。不一次性把工作讲清楚，避免对方被工作量吓到，一点点地安排，先套进去再慢慢交办。

把真实的意图，隐藏在众多意图之中。把自己的利益，隐藏在众人的利益之中。

7 与其他部门的合作之道

“所有的便宜人情，都是她的，所有吃力不讨好的差事倒让我来。她居然还好意思发飞符过来表功，说得好像在照顾我一样。”

和别的部门合作共事，可以参考观音和李长庚这一次合作。

刚开始对接工作时，观音先搬出玉帝和佛祖两个大领导，说明是领导安排，让工作更方便推进。

第一阶段工作完成后，先夸李长庚差事办的好，激发他的积极性，又告诉他还需要他负责后续劫难，让他不好拒绝。

意识到对方不爽后，及时安抚，同时提醒他做好差事后会帮他实现一直以来的升职愿望，从而让他更加投入的工作。

观音想要插手工作，主动提出帮李长庚分担，还把称呼改成老李。不仅让老李觉得观音主动揽活是想帮他，而且拉近了距离获得好感。

将自己的安排一一解决后，再将工作拆分加入佛祖交代的八十一难中，让李长庚觉得是主动帮他分担工作，也让玄奘取经路上有了助力，还在佛祖面前得了美名，一石三鸟。

整个过程处理得让李长庚无可挑剔，只能吃个哑巴亏，老老实实的工作，还得受着人情。

高手只讲利益，不讲感情。感情在高手眼中，不过是为利益服务的工具罢了。利益是否存在，决定了他要不要用感情的方式打动你。 所以，当有人和你打感情牌时，你就要小心了！

8 送人情的正确打开方式

“你既然要送个明白人情，那前头何必装什么凡人呢？”

凡人身份让人放下戒备，以平淡寻常的方式说服人收礼，完事后向收礼者表明身份，不至于让礼白送。

想办法先让人无法拒绝的接受送礼，最后再表明是谁送的礼，点明用意。

人心生一念，天地尽皆知。善恶若无报，乾坤必有私。——《西游记》

就是假一点，才能把人情做到位。就好比行贿的人拎一礼盒什么的，受贿的当然知道盒子里夹带私货，不过是要个遮掩罢了。看似荒唐，实则才是送礼的正途。

9 不要总是唯命是从

“位列仙班可没那么容易，但若你能配合我的工作，位列仙门还是有机会的。”

职场中不是谁都有权利来命令你做任何事，想实现晋升、加薪等目的，先搞清楚谁有话语权，找准核心人物很关键。

先衡量对方有没有实权，没有实权保持礼貌和友好即可，不需要唯命是从。卑微讨好换不来你想要的结果。

10 警惕流言的力量

观音急道：“哎呀，仙界什么样你还能不知道？万一被兜率宫的老君掐头去尾、添油加醋一传，就成了我观音指使偷窃袈裟了！”

职场有一计，名为以假乱真。你只要说，就有人信。有人信，就有人传播。

流言这东西，比流感蔓延的速度更快，比流星所蕴含的能量更巨大，比流氓更具有恶意，比流产更能让人心力交瘁。——钱钟书

事实不重要，重要的是人们只愿意相信自己希望看到的，至于真相，只有在殃及自己的时候才会想起。

“贫道以道心发誓，今日才知道这一层关系。”

否认三连招：不是我，我不知道，你不要乱说。他不问，你不提。他一问，你惊讶。主打一个不知情。

职场上不能说假话骗人，说了假话会留下话柄，但是可以说一半留一半。真话不要全部说。只说你需要他知道的。

12 利益捆绑之时 谁也不能独善其身

“世间的因果，真是修仙者最难摆脱的东西，只要稍微沾上一点，便如藤蔓一样缠绕上来，不得解脱。回想起玉帝画的那个先天太极，圆融循环，周围干干净净，一点因果和业力不沾，这才是金仙境界。他长考下来，发现自己非但不能看观音的笑话，反而还得全力相助，无论如何得把这事弥合回来。”

利益捆绑，休戚相关；置身事内,事事关己。利益捆绑之后，就不能独善其身了，否则自己也会被拖下水。

13 学会适度装傻

“仙界论法就是如此，就算彼此心知肚明，场面上的废话也很重要。”

只要不撕破脸就还有转圜的余地，通过场面上的废话让大家在表面上达成一致，至于心知肚明的真相，只要没摆到台面上就不算数。

当你学会了装傻，懂得了扮哑，突然间就会发现，心知肚明的事其实不必言说，言不由衷的人，也没有必要去拆穿，勿在别人心中修行自己，勿在自己心中强求别人 。——佚名

14 不趁人之危 落井下石

“你我纵有龃龉，到底是一起护法取经的同道。贫道看你什么笑话？难道取经黄了，我有好处不成？”

在别人落魄时保持友好，不落井下石，是化敌为友的策略。职场也好，生活也罢，始终坚持一个原则：增加你的朋友，减少你的敌人。

“一旦取经队伍出了难以挽回的大问题，上头势必震怒，只有换人一途。”

如果解决不了问题，那就不如激化问题，让有能力的人来解决。当事实对你有利，就强调事实，当规则对你有利，就强调规则，当事实和规则都对你不利，就煽动舆论，把事情搅混。

15 别随便巴结人

“整件事真正的推动者，只能是玄奘。”

“她之前又是送马，又是送装备，又是安排接待，没想到却换得这么一个回报。”

玄奘这种背景的人，不缺人奉承，观音送马送装备，这种锦上添花的事儿，人家不会关心。只有雪中送炭，送别人真正需要的东西，才能被记住。

自我感动，没有任何意义。不必特意谄媚背景强大的人，在他们眼里，所有的好处都是应该的。所以，做好自己就够了。

16 套近乎的最佳方法

“他本以为这老头要么厉声威胁，要么软语相求，没想到一上来居然是请教佛学问题。”

请教是最有力的套近乎方法，也是最大的恭维。

拉近关系的秘诀就是，先请对方帮个小忙。给予对方一个显摆的机会，对方一般很难拒绝。

17 与领导之间要有分寸感

西王母点了她的额头一下，转头对李长庚和颜悦色道：“这里不是朝会，不必拘束，小李你随意些。” 李长庚自然不会当真，依旧依礼数请安，之后才斜斜偏坐。

分寸感大概是人一生都要注意的课题，太拘谨显得见外，太随意就显得不懂事了。不过拘谨些总不会出错。

越大的官越没有架子，因为他见过更大的官。反而越小的官人越神气，因为他生怕别人不知道他是个领导。——冯唐

“你不应该让孙悟空直接去找大士，太直接了，显不出贵重。得先去找别家，别家解决不了，实在没办法了，再请大士出手，这么一抑一扬，方能显出大士的能耐。你找的别家等级越高，大士的威风就抬得越大。”

这就是为什么取经路上一有难，孙悟空总是最后才请观音出马。俗话说一波三折，你至少得抑扬三次，才能给人留下深刻的印象。

如何让领导觉得你行，也是同样的道理。

一遇到问题你就解决，久而久之，领导觉得有你没你都一样，迟早被淘汰。正确的做法是把问题放一放，最好让别人先试试，别人解决不了你再上，就体现了你的价值。

人际交往你不需要事无巨细，只需要让他们看到你想让他们看到的，讲你想让他们听到的就好，至于事实是什么，并没有那么重要，也没有人关心。

一件事情只要别人觉得你做得漂亮，大家就会服你。

19 如何说服一个人

观音瞪了他一眼，李长庚赶紧解释：“在那些星官眼里，别说百花羞一介凡人，就是披香殿的玉女，他们也根本不当回事。我们拿这个话题去争，根本拿不住他们。”

想要说服一个人，要告诉其利益，而不是讲道理。

学会反问，在反问中摸清对方情况，拿回主动权。

把所有的问题都变成他的问题。驳对方论点尽可能要占理或是道德高地。站在大多数人的视角来看，要引发同情、愤怒等非理性情绪，站在少数人的视角要具有条理清晰，逻辑清楚。

20 职场沟通的核心

“他在启明殿干得最多最熟的活是协调，协调的关键是，不怕你提的要求奇怪，就怕不知你要什么。只要掌握了各方的真实诉求，东哄哄，西劝劝，怎么都能协调出一个多方都能接受的方案。”

职场沟通的核心是明确利益诉求，协调的关键是利益。了解了需求，就知道各方的利益诉求点，这是根本。

协调工作三部曲：理解需求、转化信息、统筹对接。

首先搞明白相关者他们的真实诉求是什么。这是工作方法，更是看透世事的智慧。

各方诉求五花八门，但只要抓住实质，搞清楚每个人的底线和需求，用点软硬兼施的手段，总能找出一个皆大欢喜的方案。

协调的过程，很多时候并非追求最优，而是求得各方的“不得不接受”。天下熙攘，利来利往。能够在纷繁复杂中辗转腾挪，协调出各方都满意的结果，这种制衡之术是人情世故的最高境界。

21 与人沟通的最有效方式

他走过去，叫住吴刚，问他二郎神什么时候来过广寒宫。吴刚根本不理睬。李长庚想了想，换了个问法：“你能劈出二郎神来广寒宫那一天的图影吗？”

沟通就是用对方习惯的方式来思考问题，有效沟通才是沟通的目的。同一个问题换一种方式问，效果就不一样。

善用对方的心理，站在对方立场进行交谈，同时也表达自己的想法。先讲对方想听的话，再讲对方听得进去的话，然后讲你应该讲的话，最后讲你想讲的话。

《杀死一只知更鸟》中写道：与人交谈的礼貌做法是谈论对方感兴趣的事情，而不是大谈特谈自己的兴趣点。这样既表示对对方的尊重，又拉近双方的距离，降低心理防备，提高谈话欲望。

22 套话的技巧

李长庚心念一动，拉住老君笑道：“人家金丹都是论粒吃，你倒好，一簸箕一簸箕地撮，当我是偷金丹的猴子呀。”老君嘿嘿一笑：“别听外头瞎传，孙猴子可没那胆子来我这里偷吃。”

李长庚知道，从老君这里套话最有效的方法，就是否定他的可靠性。”

职场常用套话法则：一是故意说错，二是故意否定，引出正确答案。

自大、爱说教是人的本性，如果想要获取一条真信息，可以抛出一条假信息来套取。

套话的精髓在于先确定对方吃哪套，摸清什么性格，然后借势不着痕迹，自然引出想问的问题。

人生三万天，工作三千天。人的烦恼都来自于人际关系，当人情世故拿捏，职场生存有道，这十分之一的工作时间也就得心应手。

从工作里爱了生命，就是通彻了生命最深的秘密。 -纪伯伦 《先知》

《太白金星有点烦》你看了吗？有没有让你眼前一亮？其中隐藏的职场生存技巧你发现了几个呢？

听说这本书要被改编成动画影视剧，想想就很有趣，先期待一下～