职场开挂系列-3步看清问题本质的黄金法则

巴菲特合伙人查理·芒格在《穷查理宝典》里面说到：“一个人如果掌握100个思维模型，你就可以比别人更聪明。要想成为一个有智慧的人，你需要的是在头脑里形成一个由各种思维模型构成的框架，然后将你的实际经验和间接经验都悬挂在这个强大的思维模型架上。使用这种方法可以将各种知识融会贯通，加深对现实的认知。”

今天开始，计划更新100个适用于职场、生活、思考的通用思维模型，希望帮助到想要生活，职场开挂，少做多得的你。

一、什么是黄金圈法则？

黄金圈法则（Golden Circle）是由西蒙·西内克（Simon Sinek）提出的一个理念，它是一个框架，用于解释为什么某些组织和领导者能够激励他人并取得成功。听起来高大上，其实它就像职场中的GPS，帮你找到方向。黄金圈法则由三个部分组成：

为什么（Why）：这是最内层的圆，代表了一个人或组织的信念、目的或原因。西内克认为，成功的组织和领导者首先从"为什么"开始，即他们存在的根本原因，而不仅仅是为了赚钱。

怎么做（How）：这是中间的圆，代表了实现"为什么"的具体方法或过程。它解释了组织是如何与众不同的，以及它们是如何实现其信念的。

做什么（What）：这是最外层的圆，代表了组织提供的产品、服务或行动。这是大多数组织首先关注的，但西内克认为，只有当人们理解了"为什么"和"怎么做"之后，"什么"才真正有意义。

它就是一个思考和行动的框架，让你从核心信念出发，找到做事的方法，最终实现目标。

举个例子

想象一下，你走进一家餐厅，菜单上写着“我们做最好的汉堡”。这是“什么”——产品。但如果菜单上写着“我们致力于提供新鲜食材，让你吃得健康”，这就是“为什么”——你选择这家餐厅的原因。黄金圈法则，就是帮助我们从“为什么”开始思考，然后是“怎么做”，最后才是“什么”。

二、在职场中，如何应用黄金圈法则？

找到你的“为什么”：问问自己，你为什么要工作？是为了帮助别人，还是追求创新，或者仅仅是为了生计？找到这个“为什么”，它将是你行动的驱动力。

确定你的“怎么做”：你打算如何实现你的“为什么”？是通过团队合作，还是通过不断学习，或者是通过创新思维？

明确你的“做什么”：最后，才是你具体要做的事情，比如你的工作成果，你的项目，你的产品。

三、在职场中何时应用黄金圈法则比较合适？

职业迷茫时：如果你不确定自己的职业方向，黄金圈法则可以帮助你找到内心的驱动力。

团队协作时：在团队中，共享“为什么”可以增强团队的凝聚力和目标一致性。

项目启动时：在开始一个新项目时，用黄金圈法则来确保项目的方向和目标与你的核心信念一致。

职业发展时：在考虑职业发展或转型时，黄金圈法则可以帮助你做出更符合自己价值观的决策。

四、使用黄金圈法则的注意事项

真诚是关键：你的“为什么”必须是真诚的，它应该是你真正相信和追求的。

一致性很重要：你的“怎么做”和“什么”必须与你“为什么”保持一致，这样才能建立起信任。

持续反思：黄金圈法则不是一次性的，而是一个持续的过程，需要你不断地反思和调整。

沟通清晰：在向他人传达你的黄金圈时，要确保信息清晰、简洁，避免过于复杂或抽象。

黄金圈法则不是一个复杂的理论，而是一个实用的工具，帮助你在职场中找到方向，激发潜力，建立信任。记住，从“为什么”开始，你会发现你的职场之路更加清晰和有目的。让我们一起用黄金圈法则，点亮职场的灯塔，照亮前行的道路。