玉门钻井公司｜打好生产“黄金季节”攻坚硬仗

9月份进入初秋钻井生产“黄金季节”，玉门钻井公司紧扣全年生产经营目标，统筹安全与生产、质量与效率，层层压实攻坚举措，稳步推进各项生产任务高效落地。截至9月11日，该公司实现121开116完，年累计进尺44.2万米。

打好安全生产持久仗

该公司始终将安全生产摆在首要位置，将安全措施细化至施工各环节、安全责任压实到各岗位。结合各现场施工工况，常态化梳理现场风险，坚持每日推送安全风险提示，并配套针对性预防管控措施，做到风险提前预判、隐患前置防控。在施工作业中，从严抓实高危作业全流程管理，严格执行作业许可、全程监护及重点井“双盯”制度，紧盯井场搬安、高处作业、动火作业、受限空间、临时用电、吊装作业等高危工序，实行重点风险升级管控。

构建多维度、全覆盖的安全生产监督体系，对排查出的隐患问题建立清单台账，逐项剖析根源，举一反三落实整改，以“零容忍”态度守住现场安全底线。常态化开展安全警示教育与岗位实操培训，并依托“记分考核+积分奖励”双向管理模式，压实全员安全履职责任。通过精细化管控，从源头遏制违章作业、消除安全隐患，为钻井提质增效筑牢坚实安全屏障。

打好生产统筹进攻仗

针对作业区域点多、面广、战线长等特点，该公司牢牢把握生产主动权，持续优化钻机布局和队伍配置，加强生产组织，科学统筹整体施工节奏，细化生产节点，压实层级责任。在每天生产晨会上，复盘生产进度、分析总结各工序衔接短板，动态调配资源力量，及时协调解决现场各类施工难题。

坚持问题导向，主要领导靠前指挥，各职能部门对钻井施工的整个流程进行综合管控，从技术、设备管理、生产组织、生产保障等要素进行分析，找出存在的问题和薄弱点，有针对性的开展指导帮扶，实现各环节衔接紧密、过程严格控制、考核落实到位，确保各项工作计划和施工任务落到实处，推动单机单队施工效率和整体生产运行质量持续提升。截至目前，平均单队进尺1.69万米，单队作业效率同比提升20.7%。

打好技术管控攻坚战

为持续深挖钻井提速潜力、夯实工程施工质量，该公司坚持技术赋能、标准引路，系统梳理各区块施工经验，总结成熟工艺做法，对标行业先进指标，找准技术管理短板，迭代完善12套标准化提速施工模板，持续优化专业化施工工艺、故障复杂预防等专项技术方案。形成盐穴储气库、煤岩气水平井、大斜度井、长庆致密气成套技术标准指引，靶向攻坚不同区块施工瓶颈，有效降低施工试错成本。

深化甲乙方、地质工程、专业化服务三方协同攻关，针对性破解井漏、井壁失稳等难题，故障复杂率同比下降2.88个百分点。常态化开展技术检查、工艺隐患排查、压实技术专家职责，通过线上实时监控+驻井实地管控相结合，全程紧盯关键施工工序，抓实每趟钻风险交底、措施落地与隐患闭环，为现场高效生产筑牢坚实技术支撑，钻机平均月速、机械钻速同比分别提升22%、24%。

来源丨西部钻探微信公众号

编辑丨绳婧

责编丨金雨婷