万家灯火计划：久久金集团写给下一个十年的答案

2015 年 9 月 9 日，深圳。一个人，一张桌子，一颗不甘的心。

十一年后的同一天，还是深圳，台下坐满了从全国各地赶来的人。从 1 家门店到 400 家，从 1 座城市到 70 座，从第一个用户到 1000 万+，从 0 到累计 100 亿+ 的回收产值。

撑起这些数字的，是一些很小的东西：检测台前把克重校准到 0.01 克的手，还有一条朴素了十一年的标准——

一看、二剪、三熔、四测

。

十一周年庆典上，久久金集团董事长兰文娟说："

我想说的第一句话，不是庆祝，是归零。

"一一皆过往，步步向鑫程。就在这个清零的日子里，

久久金集团总经理刘亚建讲了一个名字很温柔的计划——万家灯火。

△久久金集团董事长兰文娟开篇致辞图

01为什么要在这时候点灯

黄金的定价逻辑变了：全球央行黄金储备价值约5 万亿美元，占比 27%，史上首超美债的 22%，已连续 11 个季度高位净买入。

买黄金的不再只是炒家，还有想给资产找个"锚"的普通人

。

存量端：中国黄金回收市场突破3100 亿元，年复合增长 18.7%。可终端还很原始——全国约 25 万家街边金店，价格靠嘴谈，成色靠眼估，称重靠一份说不清的信任。

标准缺失、信任鸿沟、数字化空白，三道坎横在中间。

落地的税收新政正在成为分水岭，行业整合随之加速。实体、金价、行业、周期撞在一起，砸出一个 5 年以上的风口期。但风口只属于提前准备好的人。

十一年，

久久金只做了一件事：把"非标"变成"可标"

——参与起草《黄金回购企业经营服务规范》，把紫金矿业、顺丰京东、工行平安、美团高德拉进同一张网。

万家灯火，是这件事的下一站。

△久久金集团总经理刘亚建战略分享致辞图

02一万盏灯，怎么点

"万家"，是 10000 家门店；"灯火"，是每一家让人放心的店。中国人懂这四个字：忙了一天，远远看见自家窗口亮着灯，心里就踏实。

卖金子的人也一样。手里那点金子，可能是母亲的嫁妆，也可能是一笔压箱底的应急钱。递过柜台那一刻，他心里问的是三个问题：

称得准不准？价格对不对？事后能不能找到人负责？

25 万家街边店里，能答得干脆的，不多。

万家灯火要做的，就是让这样的店，从 400 多家变成 10000 家——新十年，

10000 家门店，覆盖全国每一条主要街道。

路径不是复制粘贴，是

1 : 1 : 8

三条线并行：

直营托管 1000 家，树标杆

——自己下场，把"合规的店该长什么样"做成能照搬的样板。

加盟合作 1000 家，做密度

——开放被 1000 万用户、100 亿产值验证过的单店系统，让做正经生意的人不必再踩坑。

门店翻牌 8000 家，聚存量

——帮街边小店以轻资产完成合规升级。不是抢生意，是把散落的光聚起来。

撑住这三驾马车的，是三句硬话：

合规是底线，赋能是武器，效率是差距

。 T+0 实时结算行业领先，SaaS系统服务 10 万+ 商户，AI 检测把流程简化 90%。

所以万家灯火不是"开一万家店"的规模冲动，而是"

把标准铺到一万个街角

"的系统工程。

△1：1：8三条线并行示意图

03从一条街，到整个世界

向内整合存量，向外输出标准，是同一件事的两个切面。海外金废料回收市场约1100 亿美元，却至今以手工模式为主——标准缺失、价格不透明、缺乏品牌背书，这三点恰好对应久久金跑通的标准、技术与合规。

路线三步：扎根东南亚与香港，深耕中东与南亚，最终覆盖全球核心市场。

说到底只有一句：

让每一克黄金，无论在中国的哪条街，还是世界的哪个角落，都能得到公正的价值认可。

△久久金集团黄金回收标准操作实拍图

04灯亮着，人就敢走夜路

庆典尾声，台下坐着三类人：把汗水洒在这里的员工，从各地赶来的伙伴，以及他们背后默默支持的家人。

久久金董事长兰文娟说，"久久"这两个字里，也写着你们的陪伴。无论走多远，这家公司要做的事没变过——

在中国乃至全球每一条主要街道上，留一盏可以信任的灯

。

灯不一定耀眼，可能只是街角几十平米的小店。有人在傍晚推门进来，把攥了很久的一只旧镯子放在台上，听见一句清楚明白的话：

"您这个，足金，32.16 克，按今天的金价是这个数。您看好，我再熔。"

就这么简单。可这个行业做了几十年，很多人还是做不到。

所以万家灯火真正动人的地方，不在10000 这个数字，而在于它承认了一件事：

一个行业的进步，从来不是一家公司完成的，但它需要有人先把灯点上

。

灯亮的地方，人就不用摸黑走路。灯足够多的时候，整条街就亮了。

11 年，只是起点。下一个十年，从深圳到全球。

△久久金集团从深圳到全球示意图