年底是干部提拔的黄金期，一文帮你读懂组织提拔干部的全流程

在地方上，干部提拔一年大概有三次机会，年初、年中、年尾。眼瞅着年关将至，在基层工作的朋友们，是不是都对“提拔”这事心里有点想法呢？没错，年底在基层干部的职业发展中，确实是个挺特别的时段，这里面的门道还不少。

主要有四个原因。

首先，辛苦了一整年，各地都有个不成文的规矩，要奖励那些干得好的。这时候提拔一批干部，就像是给大家打了一剂强心针，让大家看到努力工作是有回报的，新的一年自然就更有干劲。

其次，年终考核结果出来了，这可是个重要参考。那些考核成绩优秀的，在提拔这件事上，那肯定是更有优势。要是在一个执行考核制度严格的地方，这考核结果一亮出来，组织上就会开始琢磨哪些干部值得提拔。毕竟，早点被提拔，以后的路可能就更宽，发展机会也更多。

第三，从工作安排的角度来讲，年底提拔干部，能给新一年的工作开个好头。新上任的干部趁着过年前后这段时间，把工作熟悉起来，和同事们磨合磨合，等年后正式开工，就能迅速进入状态，把活干得漂亮。

第四，更好地做好编制和经费预算。干部一调整，人员情况清楚了，财政上就能把编制和经费预算做得更准。所以啊，那些空着的领导岗位，很多都会在年底安排人补上。

那这干部到底是咋被提拔起来的呢？这一套流程下来，那是相当严谨。

首先，是动议。单位里有职位空出来，而且确实需要提拔人了，党委或者组织人事部门就开始商量这事。人事部门会把平时对干部的观察了解，还有其他部门的一些看法收集起来，综合分析一下，初步定出这个岗位需要啥样的人，可能从哪些人里选，然后把这个初步想法跟主要领导汇报清楚，再跟其他领导通通气，最后形成一个完整的提拔方案。这时候，还可以先去查查那些可能被提拔的人的档案，看看有没有啥问题，再了解一下他们的廉政情况，这是最基本的要求。要是碰上特殊情况，比如单位里实在找不出合适的人，或者急需一些专业人才来把工作干好，又或者想让领导班子的结构更合理，那就可能会搞公开选拔或者竞争上岗。不过这种方式一般是用在副职岗位上。

接下来是民主推荐。提拔干部，得听听大家的意见，这就有谈话调研推荐和会议推荐两种办法，而且这推荐结果一年内都算数，是提拔干部的重要参考。要是领导班子换届，那就得一个萝卜一个坑，按每个职位的要求来推荐人；要是个别提拔或者让某个干部进一步担当更重要的职务，那就看情况，可以针对要提拔的这个岗位来推荐人，也可以放开一点，不指定岗位，就看谁合适。对于进一步使用的干部，有时候简单听听大家的看法就行，不过正职的话，还是要像个别提拔那样，走正规的民主推荐流程。

班子换届时，先找人一对一谈话，把换届的政策、有哪些干部可选这些信息都告诉谈话的人，让他们心里有底，能说出更靠谱的意见。然后根据谈话的情况，上级党委或者组织部门会确定几个会议推荐的人选，而且不能只定一个，得有几个让大家选，这样才公平。接着本级党委就组织开会，考察组把换届的政策再详细说说，讲讲这几个候选人是怎么选出来的，然后让大家填推荐表。会议结束后，把大家推荐的情况综合起来分析分析，再报告给上级。

个别提拔的情况，基本也是按照这个套路来，不过有时候也可以灵活一点，先开会推荐，再谈话调研，或者先谈话调研，然后提出几个会议推荐的人选，也是要差额的。要是单位人不多，参加会议推荐和谈话调研的人差不多，而且谈话的时候大家意见比较一致，那也可以不用再开会推荐了，省点事。另外，在民主推荐前，也可以在领导班子里先说说要提拔的岗位和大概的人选范围，让大家心里都有个底。

第三，是考察环节。确定考察谁的时候，不能只看推荐票数，得把工作需要和干部的品德、才能等方面综合起来考虑。班子换届的时候，书记、副书记还有管组织、纪检的常委们，会根据上级反馈的信息，一起商量考察对象，新提拔的干部也会公开，让大家都能看到。个别提拔或者进一步使用的干部，根据干部管理权限，由党委或者上级组织人事部门决定考察谁。一般来说，考察对象要比岗位多几个，这样才有选择的余地，但要是大家对某个干部特别认可，意见很统一，也可以只考察一个人，就定他了。

第四，是最关键的讨论决定。这个得班子一起开会讨论，按照干部管理权限，大家一起商量这个干部到底能不能提拔，是直接任命，还是向上级推荐提名。要是上级党委管的干部，本级党委也可以先说说自己的想法，给上级提个建议。要是破格提拔，那就得先经过上级组织人事部门同意，才能继续下面的流程。要是没有经过民主推荐，但是觉得某个干部可以破格提拔，那在考察前得先申请，上级批准了才能考察。

最后就是任职了。通过组织讨论决定后，一般公示没什么问题就可以正式任职了。干部任职有几种方式，一般是选任或者委任，有些特殊岗位，也可以聘任。一般厅局级以下的干部提拔，党委讨论决定后或者要发任职通知前，得公示一下，看看大家有没有意见。要是没人反对，那就按规定办手续，这个干部就算正式提拔了。

具体提拔年限要求呢？这里不多说，送上一张图。

说起来，提拔这事儿，有点像雾里看花，大家都知道要看干部的品德、能力、勤奋、业绩、廉洁这些方面，但具体怎么衡量、怎么打分，还真不太清楚。对于基层干部来说，年底了，不管能不能提拔，都得好好干，要是能评个年度考核优秀，那也是对自己工作的一种肯定。在体制内，踏踏实实地做好本职工作，不断提升自己，才是正道。别老想着提拔的事，有机会自然好，没有的话，也别灰心，日子还长，继续加油干！

#怎样才可能得到提拔的机会？#​