创维老板总结董宇辉：企业只有用优秀的人才，才能青出于蓝胜于蓝

发布时间：2025-01-10 12:20 浏览量：59

“千里马常有，而伯乐不常有。”这句古老的格言，或许能解释一切。我们常听到一句话：“企业要做大做强，靠的是人才。”而当优秀的人才被埋没，最终的结果呢？就像一颗闪亮的宝石被尘土遮掩，熠熠生辉的光芒无法释放出来。最近，黄宏生，创维的老板，深刻总结了“董宇辉事件”，并提出了一个令人耳目一新的观点——优秀人才，只有得到重用，才能够真正走出属于自己的未来。无论是“美的王国”还是“创维帝国”，这两位老板的操作都在诠释着一个真理：用人得当，企业才能腾飞。

这事儿，不光是商界的“江湖故事”，还是一次深刻的职场反思。董宇辉，曾经被“老大”老俞忽视、排挤，但如今却因自己独特的眼光和执行力创造了多家成功公司，生意做得风生水起。老俞的“江河日下”和董宇辉的“逆袭”形成了鲜明的对比，究竟是谁错失了机会，谁又抓住了命运的转机？

让我们带着疑问，走进这场商业江湖的角力，剖析其中的深意，解答“用人不当”的背后，是何种企业文化与人性暗流？

1. 董宇辉的崛起：用实力打破束缚

董宇辉，这个名字对于一些人而言，可能并不陌生。在许多人眼中，他曾经是个默默无闻的职员。但正是这种低调却内敛的才华，最终让他登上了成功的巅峰。黄宏生提到，类似于美的集团老板何享健对方洪波的赏识，董宇辉也曾因出色的才干被“发现”。这让我们不禁想起一个商业哲学——真正的领导者，不仅要看到眼前的成就，更要看到潜力与未来。

而董宇辉，就是那只“金凤凰”。他不满足于成为背后默默工作的“影子”，而是凭借一项项创新举措，向外界证明自己的价值。《与辉同行》项目便是其代表作之一。短短时间，董宇辉凭借其出色的文旅项目创下了销售纪录，多家新公司应运而生。可以说，董宇辉的成功，完全是靠自己的智慧与不懈努力换来的。

2. “老大病”：掌权者的局限与固执

反观老俞，尽管在公司里一度掌控着重要决策，但过于倚重自己的经验与过往成功，反而成了他职业生涯的致命伤。黄宏生指出，企业一旦陷入了“老大病”，就容易陷入“容不下优秀的人”的困境。老俞宁愿选择将董宇辉“排挤”出局，而非让他“走到台前”，与消费者直接对话。如此做法，似乎从企业利益出发，想要维护自己的领导地位。然而，正是这种“固执”与“自负”，让企业失去了年轻力量的滋养，逐渐失去了生气。

若将目光投向美的集团，何享健的做法就显得极为“高明”。他发现方洪波的潜力，给予他机会，让其从内外部沟通到业务推进，都逐步积累经验，最终将美的从一个传统家电品牌推向了全球舞台。如今，美的市值稳居行业第一，而何享健也开始逐渐“退居幕后”，让方洪波接过了指挥棒。这样的做法，既体现了领导者的睿智，又彰显了真正的胸怀。

但遗憾的是，老俞显然并没有做到这一点。过度自信，固守旧有思维，最终导致了企业的衰退。董宇辉和老俞的命运对比，不禁让人深思：一个伟大的企业，需要的不是一位“永远当大佬”的领导，而是一个能够及时发现、提拔新人的睿智决策者。

3. “董宇辉逆袭”：他选择了离开，选择了自我革命

值得注意的是，董宇辉并没有因此沉寂，而是选择了主动跳出原有的框架，开始自己的独立探索。他通过《与辉同行》等项目，不仅在文旅行业打响了名号，还成功创办了多家企业，成绩斐然。董宇辉的逆袭，给了我们一个深刻的启示——当你不被理解、不被重用时，不要坐等改变，而是应该选择主动去创造自己的天地，哪怕从零开始。

同时，董宇辉的成功也向我们展示了团队的重要性。通过一支高效的团队，他不断地推出新方案，整合资源，确保了每一笔投资的高回报。在这种精细的管理下，他创造了多个行业纪录，取得了惊人的商业成绩。

从“董宇辉逆袭”的故事中，我们不难看出，这不仅仅是一场企业内部的人才争斗，更是企业文化与领导者心态的较量。优秀的员工，并不是仅仅依赖“老大”的认可，而是在拥有机会后展现出来的无限潜力。在这个信息化、全球化日新月异的时代，领导者不能“老大病”拖累了企业的发展，应该学会放权、提拔人才，培养一个既能够继承，又能够创新的领导团队。