马云后悔晚矣！未来10年的黄金风口已经来了！

马云后悔晚矣！黄金风口已经来了。

顶层设计股权激励专家，专注股权研究-出版12本著作。

现在马云后悔了也晚了，一夜之间美团已经1.6万亿了，但最可怕的不是市值，而是王兴的第二盘大棋王兴。凭什么一个送外卖的值这么多？因为王兴真正的野心终于暴露了。美团打通的这套模式其实就是杭州马和深圳马的预言的。

所以未来十年的黄金风口是S to Bto C的模式。美团给b端餐厅赋能，让餐厅更好地服务于c端的用户，最后美团再赚赋能的钱。这套模式不管是什么行业，也不管企业规模大小，都完全可以借鉴。

比如我有一个学员是一个开养生会所的老板，他以前跟传统的养生会所一样的开了一家店，赚到钱立马再开下一家店，导致资产越来越重，管理越来越难，一度濒临倒闭。但后来他听了我的课程之后成功转型成为S to Bto C，不到一年时间就赚了500多万。

具体怎么做的？首先给他设计了一个模式，就是员工通过服务赚的钱全部归员工所有。比如按摩199，精油推拿399等等。顾客今天在店里充值4000块钱也都是员工的，不过肯定不能一次性给到他，那不就跑了吗？而是顾客来一次结算一次，倒逼员工去提升服务，开发回头客。

但是想要在这里面上班就需要每月交2500块钱的管理费用给会所。所以管理费的多与少取决于老板雇佣员工的数量。在这种全新的模式下肯定会吸引很多有野心的员工来加入。而且很多员工会把之前的客户的资源也带过来，因为员工会比之前多赚好几倍钱。而老板只需要负责提供场地费、设备，负责宣传就行了。

这套系统打通之后，老板再专门找到那些生意不好的同行进行谈合作，然后将整个系统赋能给他们。这整个行业的同行等他们开始赚钱了就可以收取盈利分成。这种裂变的速度可比传统模式要赚钱要快上几百倍、上千倍。

所以老板们也不再是一家单纯的养生馆了，而是一家养生行业的轻资产赋能平台。因此不管是康养的、美容的、服务的、餐饮的、零售的都可以使用s to b to c的模式帮你做转型升级，最终把你公司变成一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台。

如果你也想在公司里面实现这么一种方法，但又不知道怎么去做，那么我强烈推荐大家看看左下角的商业模式一本通，里面专门给大家总结的零售、餐饮、汽修、足疗、服装、母婴等等超过30多个行业的案例，教大家如何实现s to b to c，实现轻资产创业平台。

如何用爆品模式来吸引海量顾客？如何用合伙模式融人、融智、融资源？如何用会员的模式让顾客反复的消费？等等，非常值得各位老板学习。

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