销冠业务员是如何有效安排时间的，一天都干什么，你也可以这样做

很多销售人员从销售岗提到管理岗，不知道如何带领团队，你可以按照如下方法安排队伍一天。

9:00→9:30早会动员：咱早上开个小会，说说昨天卖得咋样，哪卖得好，哪还差些。然后定一下今天得卖多少，联系多少客户。再分享分享谁卖得好，咋跟客户聊的。就图个心里明白，干劲十足地开始一天（尽量做个小游戏，记住奥早会千万不要批评人，影响士气，一天两会早会必须开）。

9:30→11:00主动找新客户：这黄金时间，咱别闲着，主动出击。用准备好的开场白，去联系新客户，一人怎么着也得联系50个，先把新客户圈住（多数行业都有自己话术，要进行改良，适合自己的，多打电话多联系）。

11:00→12:00回访老客户：之前没谈成的老客户，咱再去聊聊，看看他们还有啥顾虑，想法子解决。很多买卖都是多聊几次成的，别放过机会（跟单啊宝贝儿们，尤其是有意向的）。

12:00→13:30午休调整：中午吃个饭，歇一歇，顺便回顾回顾上午聊的情况，把重要客户标出来，下午好接着聊（销售人员压力大，每天说很多话，特别累，尤其是30岁以上销售，中午最好歇一会）。

13:30→15:00冲刺成交：对那些想买以及需求明确的客户，给他们详细讲讲产品，量身定制个方案和报价，用专业和诚意打动他们，争取把生意敲定（销售不是骗是真心服务）。

15:00→16:30 团队交流学习：大家凑一块，说说今天成的、没成的单子，分享分享好用的话术，总结总结经验教训，一起进步（前面说了，一天要开两个会，上面那个是早会，这个是晚会，主要是进行复盘总结纠错）。

16:30→18:00 客户维护收尾：给没成交的客户发个感谢消息，再跟老客户联络联络，让他们给介绍介绍新客户。当天的客户当天都得招呼到，给予足够重视与关怀（其实很多客户买的并不是你产品，重点买的是你的服务，很多新人体会不到这个点，干5年左右吧能摸到门）。

如果你是销售新人，或者销售业绩卡在那不动，自己找不到原因，再或者刚刚当上小领导，不知道如何带团队，那么以上的这些这要点你可以仔细品味一下，品味不出来也不要紧，按照以上的时间段，照方拿药跟着做就可以了，我本身销售出身，真心的销售这活不容易，希望大家能轻松一些。