苹果连失设计大将，Dye带团队投奔Meta，“黄金时代”要落幕了？

文 |有风

编辑 |有风

12月4日，彭博社一条消息在科技圈炸了锅，苹果设计总监AlanDye宣布离职，下家是Meta。

这可不是普通的跳槽，要知道Dye在苹果待了17年，从JonyIve的“门徒”一路做到掌管用户界面设计的核心人物，连iOS的图标抖动动画、VisionPro的隔空手势都是他团队的手笔。

Dye这17年在苹果，干的可不只是“画画图标”这么简单。

他最牛的地方，是把“冷冰冰的硬件”和“活生生的交互”捏到了一起。

2015年他接棒用户界面设计后，没照搬JonyIve时代“极致简洁”那套，反而加了点“动态的小心思”。

就说iOS图标吧，你长按挪动时，那些小图标会“哆哆嗦嗦”的，这可不是随便抖的，团队测试了几十种抖动频率，才找到“既提醒用户在操作，又不觉得烦”的节奏。

VisionPro的隔空手势更绝，双指捏合、滑动，甚至隔空打字，这些看似简单的动作，背后是他团队对“空间感知”的死磕。

据说为了让手势识别更准，他们在实验室摆了上百个摄像头，记录不同身高、手型的人做手势的角度，连光线变化都考虑进去了。

Dye自己都说，“好的交互应该像呼吸一样自然，用户不该意识到自己在‘操作’设备。”

去年WWDC上他发布的“液态玻璃”设计，更是把这种理念推到了新高度。

半透明的按钮、会跟着光线变化的“数字玻璃”效果，模糊了硬件和软件的界限。

当时苹果软件工程老大CraigFederighi还卖了个关子，“这可不只是为了好看，是给未来的硬件形态铺路。”

现在看来，这“未来”还没完全落地，设计师先跑了。

Dye去Meta，可不是简单换个地方上班。

Meta直接给他开了个“全新设计工作室”，头衔是“硬件、软件、AI整合设计负责人”，听着就像“自己说了算”。

扎克伯格这两年天天喊“可穿戴设备会取代智能手机”，但Meta的硬件一直被吐槽“功能堆砌但不好用”。

Quest头显的手势操作复杂到像在跳手势舞，新手玩半小时能出一身汗。

Ray-Ban智能眼镜更别提，信息弹出来像在镜片上贴小广告，走路时看一眼都怕撞电线杆。

这次挖Dye，摆明了是想抄苹果“硬件+软件”协同设计的作业。

更有意思的是，Dye还带走了老部下BillySorrentino，VisionOS界面设计的负责人。

这俩人在苹果就是“硬件交互+软件界面”的黄金搭档，现在去Meta，估计是想复制这套组合拳。

毕竟Meta以前总闹“硬件团队做外观，软件团队做功能，两边各玩各的”的笑话，用户拿到手发现“好看的设计用不了，能用的功能不好看”。

苹果这边，接班人是StephenLemay，1999年就进了苹果，iPod、iPhone、AppleWatch的界面设计他都掺和过，算是“根正苗红”的老员工。

库克评价他“坚持极高卓越标准”，但Lemay以前更多管软件界面，像Dye那样既懂硬件材质又懂AI整合的全局视野，他还得慢慢练。

更让人担心的是苹果的“离职潮”，这两年高层走了不少老人，COOJeffWilliams退休，AI部门负责人JohnGiannandrea明年也要走，连CFOLucaMaestri都跳槽了。

核心团队里，芯片负责人JohnySrouji、环保事务负责人LisaJackson也在考虑退路。

蒂姆·库克快70了，团队里“老苹果人”多，新鲜血液跟不上，创新锐气难免打折扣。

不过苹果也不是坐以待毙，他们一直喜欢“内部培养”，Lemay上位就是这个路子，想用“文化认同”稳住团队。

最近也在给年轻设计师放权，液态玻璃后续迭代、AR眼镜的交互框架，都交给新生代团队去折腾，怕的就是“核心设计理念绑在某个人身上”。

说到底，科技圈的竞争，到最后拼的还是“人”。

AlanDye从苹果到Meta，表面是设计师跳槽，实际是Meta和苹果在“AI+硬件”赛道上的一次“人才卡位战”。

未来3-5年，就看Dye能不能把Meta硬件改造成“苹果味”，也看苹果能不能让新人接稳“设计护城河”的担子。