锚定黄金码头 深耕价值沃土 万家丽赋能品牌从单店到全域的商业跃迁
发布时间:2026-01-31 22:26 浏览量:3
不足200㎡的门店,月销售额稳定破百万,两年内从长沙万家丽出发,辐射16个省份、42座城市,开出50家直营店,2026年剑指百店规模。——这组亮眼数据,源自长沙潭百万企业管理有限公司扎根万家丽的经营答卷。在“万马奔腾兴商海 荣耀启新程2026”2025年万家丽集团年终总结暨表彰大会上,潭百万旗下品牌九色云斩获2025年度万家丽集团国际购物广场创新品牌奖,这份荣誉更是其经营实力与创新能力的有力佐证。
作为深耕餐饮赛道的实力企业,潭百万企业管理有限公司将西塔老太太、九色云野生菌火锅、重磅串城、火台台等品牌悉数布局万家丽,近2000平米经营版图持续引爆人气,用实打实的业绩印证了运营总监吴丹的评价:“万家丽业态丰富,客群多元,既是大牌打造首店标杆的黄金码头,更是创业者逐梦的沃土、孵化初创品牌的财富摇篮。”九色云的爆发式扩张并非个例,而是万家丽孵化品牌群像的生动缩影,潭百万旗下多品牌的集体崛起,不仅彰显了“黄金码头”的超强赋能力,更构筑起“守住一方阵地、做大单店体量、辐射全国布局”的商业生态闭环,成为中国商业领域独树一帜的价值高地。
潭百万企业的成功,离不开万家丽不可复制的立体优势与生态势能——这正是“黄金码头”的核心底气。万家丽早已超越传统商业综合体定义,以“宇宙中心”之姿构建起“交通+商业+文化+文旅”四维融合生态:地铁2、5号线交汇于此,高架、顶楼盘古福缘机场衔接多维动线,近万个停车位保障通达性,日均220万人次的客流规模注入强劲消费活力。更难得的是,80%来长游客将其列为必打卡地,本地消费者高频复购,形成“全球客流+本土粘性”的双重客群矩阵。潭百万旗下品牌无需在引流上耗费过多成本,便可聚焦产品与服务,这正是万家丽为商户搭建的精准赋能体系,让每一寸经营空间都能转化为财富增长力。
“守住万家丽”,本质是守住一份长期主义的经营确定性,这一点在潭百万旗下品牌的发展中体现得淋漓尽致。吴丹提及,“万家丽既是品牌孵化地,更是坚实后盾”,这份后盾力量,源于万家丽产权自持的模式与40余年深耕实业的定力,为商户提供了抵御市场波动的稳定经营根基。数据印证这份确定性:商场68%的商户为合作多年的老商户,建材板块更有大批经营二十余年、持续稳健盈利的品牌。这种稳定性并非停滞不前,而是通过全域提质持续升级价值——10亿消费补贴加码、离境退税与机场值机服务落地、“文化+商业”模式创新,让坚守者持续共享平台红利。西塔老太太能在万家丽实现业绩领跑,正是“守住核心阵地、借势平台升级”的最佳实践,也印证了万家丽“守得住、能盈利、可增长”的经营逻辑,为更多像潭百万这样的企业筑牢扩张根基。
▲长沙潭百万企业管理有限公司运营总监吴丹女士发言
从守到强:“开大店、开多店”的赋能链路
从“守住”到“做大”,万家丽为品牌构建的“开大店、开多店”赋能链路,在潭百万企业身上得到了极致体现。以万家丽为核心布局阵地,先成功打造西塔老太太这一标杆品牌,凭借平台赋能实现日均营业额10万+、业绩领跑全国的亮眼表现;在西塔老太太站稳脚跟、积累成熟运营经验后,又顺势将九色云野生菌火锅、重磅串城、火台台等多个品牌陆续落户万家丽,形成近2000平米的多品牌经营矩阵,且个个实现人气与业绩双丰收。这种“先做精单品牌、再拓展多品牌”的路径,正是万家丽赋能体系的核心价值所在——为商户提供可验证的成功土壤,让单品牌的运营经验能为多品牌布局铺路。
在万家丽,像潭百万企业这样的并非个例,同样,万家丽也为其他全业态商户搭建了同类赋能体系。“开大店”层面,芝华仕从单店起步拓展至近3000㎡,业绩增长超60%,蝉联全国家居建材单体店销冠;“开多店”层面,一围肥牛肉小火锅从万家丽旗舰店出发,两年布局15座城市、突破100家直营店;TT1995女装依托平台品牌背书,快速拓展至85家直营店......万家丽早已不是单纯的经营场地,而是品牌从单店到多品牌、从区域到全域的“孵化中心”与“战略跳板”。
生态共赢:平台与商户的共生共荣之道
从餐饮到零售,从家居到美妆,万家丽的商业奇迹,本质是平台与商户共生共荣的生态胜利。董事长黄志明提出的“培育智慧商户,实现开多店、开大店”的理念,深刻诠释了万家丽的经营哲学——不是简单的场地租赁,而是以“带活千万人,致富千万家”为初心,与商户形成利益共同体。在这里,既有初创品牌从0到1的孵化助力,也有成熟品牌从1到N的规模突破;既有老商户的坚守深耕,也有新品牌的快速崛起。这种生态的包容性与成长性,源于万家丽对商业本质的深刻洞察:商业的核心不是流量的堆砌,而是价值的共生。通过持续的服务提质、文化赋能与模式创新,万家丽将流量优势、品牌优势转化为商户的经营实效,让“选择万家丽=选择确定性增长”成为行业共识。
以商业高地之姿,共赴全域增长新篇
当前,民营经济蓬勃发展,消费市场持续升级,商业竞争进入生态化新阶段。万家丽以第四代商业模式为引领,用潭百万企业管理有限公司及众多商户的成长故事证明,优质商业平台能为品牌保驾护航、指引方向。从潭百万旗下品牌的全国扩张,到芝华仕、一围肥牛等不同业态的规模突破,都在印证一个真理:真正的黄金码头,不仅有得天独厚的区位与流量,更有能让品牌扎根、生长、壮大的生态土壤。未来,随着“文化+商业”“交通+消费”模式深化,万家丽必将继续以商业高地之姿,赋能更多像潭百万这样的企业,从长沙走向全国、从中国走向全球,书写平台与商户同舟共济、策马奔富的新篇!