张晓海赴香港考察交流并到香港公司调研

3月17日至21日，山东黄金集团党委书记、董事长张晓海带队赴香港考察交流，进一步加强与驻港部门单位的紧密对接，拓展合作领域、提升合作水平，实现相互赋能、共赢发展。访港期间，张晓海拜访香港中联办和香港交易所，考察美泰乐贵金属香港公司精炼厂，与工银亚洲、中投国际（香港）公司、建行（亚洲）、中银香港、中银国际、汇丰银行和华鲁集团等企业主要负责人会晤交流，共谋发展、共商合作。山东黄金集团党委常委、副总经理刘钦和财务总监徐立波参加相关活动。

3月17日下午，张晓海在香港华鲁与华鲁集团党委书记、董事长樊军进行座谈交流。双方分别介绍了各自发展情况和在港业务开展情况，就充分发挥各自优势、用好港澳资源、加强业务协同等内容进行深入交流，并达成广泛共识。双方一致表示，将在前期良好合作的基础上，进一步加强沟通交流，健全对接机制，实现资源共享、优势互补、经验互鉴，共同开创省属国有企业高质量发展新局面。

3月20日下午，张晓海到香港公司调研，察看办公区域并与工作人员进行交流，详细了解他们的工作和生活情况，鼓励他们履职尽责做好工作，力争取得更好业绩。在逐一听取工作情况汇报和与会人员的交流发言后，张晓海对香港公司近年来攻坚克难、积极作为取得的成绩给予充分肯定，对全体干部员工的付出拼搏表示感谢。

针对下步工作，张晓海强调，一是着眼大局、把握机遇，奋力实现更好发展。要紧紧抓住党中央促进香港长期繁荣稳定的重大机遇，站在服务国家战略、服务集团发展的高度和角度，切实增强做好工作的使命感、责任感和紧迫感，主动当好集团联系香港、链接全球的“超级联系人”，充分发挥桥梁纽带和前哨窗口作用，努力为集团全面建成全球领先的综合矿业集团多作贡献。二是聚焦主业、履行主责，充分发挥职能作用。要进一步总结经验，科学确定职能定位和主责主业，形成与集团战略部署相契合、与自身实际相适应的运营模式，全面提升综合竞争实力。要用足用好融资便利、信息汇聚、服务专业等优势，为集团全球化配置资源和国际化运营管理提供坚实支撑。三是锚定重点、攻坚发力，确保完成全年目标任务。要层层分解指标任务，细化实化保障措施，努力实现首季“开门红”。要加强精益管理，进一步压缩非必要支出，持续巩固降本增效成果。四是健全机制、合规经营，筑牢风险防控屏障。要树牢底线思维，积极运用数字化、信息化手段，健全完善风险合规管理体系，做到可防可控。要强化制度建设，推动刚性执行、有效落地，真正用制度管权、管事、管人。五是从严治企、管好队伍，广泛凝聚发展合力。要健全完善“三重一大”决策制度体系，重大事项必须履行集体决策程序，做到科学民主决策。要统筹做好人才的引育留用工作，持续优化薪酬管理体系，加快建设高素质专业化人才队伍，延揽储备更多的国际化复合型人才。要加强职业道德教育和廉洁从业教育，营造忠诚履职、廉洁做人、干净做事的浓厚氛围。要强化国企责任担当，积极服务香港社会民生，树立良好品牌形象。