民发集团：抢抓项目建设黄金期 实干奋进谱写发展新篇章

春潮涌动启新程，项目攻坚正当时。当前正值春季施工黄金窗口期，民发集团紧盯叫响做亮“田园民乐”品牌、加快建设“一屏四县”发展思路，立足主责主业，锚定年度建设目标，全面掀起重点项目建设热潮，以实干实效推动高标准农田建设、工业园区经营性热源厂、高科技智能温室等重点项目提质增速，为县域经济稳步增长注入强劲国企动能。

紧扣时令节点，全速推进施工建设。面对春季气候适宜、施工条件优越的有利时机，民发集团领导班子坚持早部署、早安排、全面推动在建项目满负荷运转。合理调配人力、机械、建材等各类生产要素，充实一线施工力量，细化施工任务，压茬推进、并行施工，全力抢抓建设工期，确保项目建设日日有进度、月月有形象。

严守底线思维，全面筑牢质安防线。始终坚持质量为本、安全为先，把质量安全管控贯穿项目建设全过程、各环节。严格落实工程建设规范和技术标准，强化施工全过程精细化管理，常态化开展工序巡查、质量抽检，从严把控高标准农田等项目材料进场、工序施工、竣工验收等关键节点，从源头杜绝质量隐患。聚焦高空作业、临时用电、机械操作等重点领域，常态化开展隐患排查整治，完善应急防控举措，规范现场作业流程，常态化开展安全警示教育，切实筑牢安全生产坚固屏障。

聚焦全域布局，积蓄长远发展后劲。立足县域发展规划，统筹当前建设与长远发展，在全力推进在建项目提速增效的基础上，精准谋划储备产业发展、城乡建设、乡村振兴、农文旅融合等领域优质项目，不断完善项目储备库，形成“建设一批、储备一批、谋划一批”的良性循环。主动贴合县域产业发展方向，深挖资源优势，拓展项目建设维度，补齐发展短板，持续发挥国企支撑作用。同时，不断优化项目管理模式，强化要素统筹保障，畅通问题化解渠道，持续破解项目推进中的各类堵点难点，为后续项目落地实施、高效建设夯实基础。

民发集团将持续保持攻坚态势，牢牢把握春季建设黄金时段，以更强担当、更实举措、更硬作风，持续加快项目建设步伐，严把工程质量、严守安全底线、严控建设时序，全力推动各重点项目早竣工、早投用、早见效，切实以项目建设实效彰显国企担当。

作者：计划发展部

编辑：喇勇