营利双增，赛轮轮胎为何能逆势爆发？

8月30号晚间，赛轮集团把2026年半年度报告晾了出来。在行业普遍承压的当口，这份成绩单的分量，同行一眼就能掂出来。

先看硬核数据。

上半年营收200.27亿元，同比增长13.88%；归母净利润21.60亿元，同比增长17.97%。

但更值得多看两眼的，是二季度单季的表现——净利润11.03亿元，同比增幅高达39.26%。

利润增速持续跑赢营收，这个信号很明确：产品结构在往上走，高附加值产品的占比在提升，而不是靠低价走量。产销量同样刷新了历史同期。轮胎产量4697.49万条，销量4501.35万条，增幅都在15%上下。

截至6月底，公司总资产513.59亿元，净资产226.62亿元。

集团还同步推出半年度利润分配预案，拟每股派发现金红利0.15元，预计现金红利4.93亿元——连续三年实施中期分红，这在轮胎上市公司里并不多见。

放在行业里看，这份成绩单的分量才显出来。

2026年上半年，轮胎圈其实不好过。天然橡胶、合成橡胶、炭黑价格全线走高；

叠加全球贸易风险剧增，海关总署的数据显示，上半年国内橡胶轮胎出口总量494万吨，同比增长4.9%；但出口金额826亿元，同比下降1.0%。

此外，集装箱海运运价上半年持续攀升，上海出口集装箱运价指数综合指数较年初涨幅接近翻倍。

内卷加剧、贸易壁垒、成本上涨

——三座大山同时压下来。行业整体面临"增收不增利"的局面。也就是说，卖得多了不等于赚得多了。

赛轮凭什么例外？

就在这种环境下，赛轮还能保持营收和利润双位数增长。怎么做到的？拆开来看，至少四个维度在同时发力。

先看全球化产能网络的"对冲"能力。

赛轮是目前中国轮胎企业里海外布局产能规模最大的——越南、柬埔寨工厂已进入稳定高产期，可以较好地覆盖北美、欧洲等核心市场需求；印尼、墨西哥工厂产能持续提升，辐射当地及周边市场；埃及项目还扩大了建设规划，瞄准欧洲、非洲市场。

海外基地合计规划了1275万条全钢子午胎、8900万条半钢子午胎及13万吨非公路轮胎的年产能。

这个网络的价值在于：欧盟订单来了，直接从越南、柬埔寨基地供货。行业里很多企业"卖一条亏一条"，赛轮却靠多基地协同把订单接住了

。

根据中国橡胶工业协会统计，2025年度及2026年上半年，赛轮出口子午胎交货量、海外工厂产销量均位居行业首位。

再看产品结构的上移。

利润增速持续跑赢营收，背后大概率是液体黄金、非公路轮胎（OTR，即工程机械和矿山用轮胎）这些高附加值产品占比在提升。这两类产品共同的特点是——高附加值、难替代、客户黏性强。

液体黄金轮胎经TÜV SÜD等权威第三方检测，半钢胎、全钢胎分别达到欧盟标签法规和中国橡胶工业协会《轮胎分级标准》的最高等级。

技术壁垒一旦建立，定价权就回来了。

OTR板块更是亮点——报告期内，赛轮持续强化与必和必拓、力拓、淡水河谷这些国际矿业巨头的深度绑定，针对巨型工程子午胎完成了新工艺、耐磨抗切割技术升级。

工程胎的毛利率，比普通卡客车胎高出一大截。在2026年度中国工程胎企业排行榜中，赛轮收入位列首位，这部分的利润贡献不容小觑。

配套市场也在同步突破。全钢胎领域，赛轮已成功配套一汽解放、中国重汽、宇通集团、比亚迪、吉利、三一重工、东风汽车、北汽福田等企业；半钢胎供货名单覆盖比亚迪、吉利、奇瑞、长安、红旗、一汽-大众、蔚来等国内主流车企，同时实现向越南VinFast、马来西亚宝腾等海外车企供货。

产品结构的升级，直接反映在毛利率上——销售毛利率26.99%，同比提升2.46个百分点。在原材料全线涨价的背景下，能把毛利率做上去，靠的不是降价促销，而是高端产品占比的提升。

还有一个维度是品牌力的持续跃升。

在Brand Finance发布的2026年全球最具价值轮胎品牌榜单中，赛轮位列第10位，是中国轮胎品牌里排名最高的；以1251.89亿元品牌价值首次跻身"中国500最具价值品牌"百强；连续两年登上《财富》中国500强。

品牌这个东西，在轮胎行业不是虚的——它意味着主机厂配套时更愿意把你放进采购清单，意味着经销商愿意多备你的库存，意味着终端用户多掏几百块也不犹豫。

最后是渠道新零售的数字化重构。

赛轮在渠道端做的事情，值得单独拿出来说。国内层面，打通了经销商B2B系统、门店服务体系、液体黄金专属小程序，同时对接了头部第三方养车平台，搭载AI门店经营预警功能。

海外层面，亚洲、北美市场上线了专属B2B门户与全球集装箱物流可视化系统，实现经销商自助化业务办理。

供应链端，自研的S&OP计划平台联动各职能部门，依托智能排产模拟实现供需动态平衡。

这套数字化体系，让赛轮在几千家门店和几十个海外市场之间，实现了库存的动态调配和需求的快速响应。公司也因此获评行业首批石化化工数字化转型成熟度5级企业，入选工信部数字领航企业名单。

把这四个维度合在一起看，赛轮这半年报其实不只是财务数据的披露，更是行业竞争逻辑的一次集中展示。

当贸易壁垒把低端代工的路堵死，当原材料涨价把利润空间压薄，能活下来并且活得好的，一定是那些在全球有产能布局、在产品上有技术壁垒、在品牌上有溢价能力、在渠道上有数字化效率的企业。赛轮给出了一个实打实的样本。

对于正在寻找出路的同行来说，这份半年报里藏着不少值得反复琢磨的东西。