从珠宝失窃到古籍被淹，卢浮宫的崩塌，谁成了最后一道防线？

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文丨球球

编辑丨小石

法国卢浮宫闭馆了，不是装修也不是节假日，是400名员工直接罢工，12月15号当天把大门一锁，把日均3万的游客全挡在了外面。

刚看到这新闻我都懵了，这可是卢浮宫啊，有《蒙娜丽莎》和玻璃金字塔的那个，全世界参观人数最多的博物馆，年客流量保底800万，怎么看都是个“摇钱树”，居然能逼得员工集体罢工。

本来想觉得是卢浮宫缺钱养不起员工了，但后来发现，事情比想象中狗血多了。

这罢工根本不是突然爆发的，而是之前一系列糟心事攒出来的总爆发。

两个月前的10月19号，4个蒙面大盗用升降装置从阳台爬了进去，只用7分钟就卷走9件拿破仑时期的珠宝，价值8800万欧元。

离谱的是，这么大的盗窃案，监控摄像头没拍到，安保人员也没发现。

最后还是劫匪自己掉了一顶皇后皇冠在路上，才给警方留了点线索。

后来法国审计法院的报告一出来更让人震惊，卢浮宫居然只有一小半房间装了监控，要到2032年才能完成安保系统升级。

没错，还要等7年，这安保水平实在说不过去。

珠宝失窃的风波还没平息，另一件糟心事又找上门了。

11月26号，卢浮宫图书馆的管道突然爆裂，脏水直接淹了300到400册19世纪的古籍。

这些古籍都是文物级别的，毁了就再也回不来了。

更让人无语的是，员工早就发现管道有问题，提前申请过维修资金。

但管理层一句“没钱”就给打发了，有意思的是，就在图书馆漏水的同时，楼上管理办公室的翻新工程却搞得热火朝天，花了27.5万欧元，一分没省。

这哪是没钱，分明是钱没花在刀刃上。

其实早在今年6月，员工就因为人手不够罢过一次工。

到了11月，展示古希腊文物的坎帕纳展厅，又因为支撑梁有安全隐患直接关闭。

现在去卢浮宫参观，游客得绕着各种关闭的区域走，员工都把这参观过程叫做“障碍赛”。

花几十欧买门票，看到的却是关闭的展厅、没几个的讲解员，还有形同虚设的安保，换谁都得闹心。

员工们实在忍不下去了，这次罢工直接列了三条诉求：增设200个岗位、紧急修缮建筑、改善工作条件。

这些要求看着都很基础，但背后藏着个残酷的现实。

过去15年里，卢浮宫已经流失了200个全职岗位，现在就靠2200名员工，要服务8倍于这个数字的年访客量，工作量早就超负荷了。

更让员工愤怒的是，管理层不仅不解决问题，反而想着从游客身上找补。

他们决定明年1月起，把非欧盟游客的门票从22欧涨到32欧，涨幅高达45%。

官方说法是“为翻新工程筹措资金”，但员工们心里都清楚，这涨价的钱大概率不会用来修管道、装监控、雇安保。

原文里有个比喻特别贴切，“养娃税”，就像有些家长嘴上说着“一切为了孩子”，结果钱全花在补习班和学区房上，孩子连件新衣服都舍不得买。

卢浮宫管理层就是这个逻辑，一边把博物馆当文化IP疯狂变现，一边对最基础的维护能拖就拖。

员工们在给文化部长的公开信里写得很扎心：“员工们感觉自己已成为这座博物馆彻底崩塌前的最后一道防线。”这话一点没夸张。

卢浮宫一天的门票收入就有66万欧元，再加上文创产品、赞助和政府拨款，钱肯定是够的。

那钱到底去哪儿了？法国审计法院的报告给出了答案：馆方花了太多钱购买艺术品，忽略了基础设施建设。

管理层更关心“收藏了什么”，因为收购一件稀有艺术品是政绩，能在新闻稿里大书特书。

但修管道、装监控、雇安保这些事，做了也没人知道，属于看不见的成本。

最离谱的是管理层的反应，珠宝失窃后，馆长劳伦斯・德・卡尔承认了安保漏洞，甚至提交了辞呈，结果被文化部长拒绝了。

她2021年上任时就对馆内状况感到“震惊与失望”，但三年过去了，问题不仅没解决，反而越来越严重。

在我看来，卢浮宫的问题根本不是缺钱，而是缺对文化遗产的敬畏之心。

管理层把博物馆当成了流量机器，一门心思想着怎么从游客身上榨出更多钱，却忘了博物馆的核心职责是保护文物、传播文化。

现在员工成了最后一道防线，游客成了待割的韭菜，而那些珍贵的艺术品，只能在漏水的天花板和坏掉的监控下瑟瑟发抖。

不止卢浮宫，全球很多顶级博物馆都有类似的问题。

大英博物馆近年也曝出文物失窃、展厅失修的问题，大都会艺术博物馆也曾因门票涨价引发抗议。

这些博物馆都该醒醒了，文化遗产不是用来变现的工具，只有先把基础的保护和运营做好，才能真正承担起文化传承的责任。

现在罢工还在持续，希望这次事件能给管理层敲响警钟。

别再盯着游客的钱包了，先把该修的修了，该补的补了，让卢浮宫真正回归博物馆的本质。

毕竟，人们愿意千里迢迢赶来，不是为了看一个只会涨价的流量IP，而是为了那些跨越时空的文化瑰宝。

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