珠宝钟表业ESG评级：港股“整体表现均衡”，A股“头部突出，两极分化”

中国财富网讯 作为承载审美文化与消费升级需求的核心赛道，珠宝钟表行业既肩负着传承工艺匠心的使命，也面临着绿色转型与责任发展的时代要求。近日，海南绿色发展信用评级有限公司（以下简称“绿发信评”）发布的A股和港股上市公司ESG主动评级结果，全景呈现了行业发展格局：行业内企业ESG表现呈现显著分化，港股企业在综合评级及细分维度表现更趋均衡，A股头部企业治理能力突出但在环境与社会维度方面仍有提升空间，可持续发展已成为行业高质量发展的核心议题，推动行业向原料溯源化、生产绿色化、运营合规化的可持续方向转型，为珠宝钟表行业高质量发展注入持久动能。

ESG评级表现：港股整体表现均衡，A股两极分化，头部突围

绿发信评主动评级结果显示，港股钟表珠宝企业ESG综合评级整体较高，时计宝、恒和集团以AA-pi评级领跑行业，景福集团、老铺黄金等5家企业获A+pi评级，其余企业均获A-pi及以上评级，整体呈现“高评级集中、低分化”特征。

A股企业评级呈现“头部突出、尾部偏弱”的阶梯式分布，13家企业中，飞亚达获AApi最高评级，中国黄金以A+pi紧随其后，迪阿股份和周大生为Api评级，菜百股份获A-pi评级，而老凤祥等8家企业评级集中在BB-pi及以下，其中金一文化和深中华A以B-pi成为评级最低的企业，行业评级差距显著。

细分维度上，港股企业在环境、社会维度表现更为亮眼，多数企业维持A-pi及以上评级，绿色生产管理与社会责任履行体系更成熟；A股企业则在治理维度方面有一定优势，头部企业治理评级普遍达到AA+pi及以上，不过在环境与社会相关领域仍有明显提升空间。

ESG重点议题聚焦：绿色生产、责任供应链和ESG管理成为重点

在环境维度方面，绿色生产与低碳转型成关键。钟表珠宝行业的原料开采、加工制造环节涉及矿产资源消耗、废水废气排放等环境影响，环境维度的重点议题集中在低碳生产、资源循环利用与污染物减排。企业需加大环保技术研发投入，推广清洁生产工艺，优化能源结构以降低碳足迹；同时建立原料溯源与可持续采购机制，减少稀缺资源浪费，推动包装材料等可回收利用，通过全产业链绿色管理践行生态责任。

在社会维度方面，责任供应链与价值共创为关键。行业产业链条长、涉及主体多，社会责任需聚焦供应链伦理、员工权益保障与消费者价值创造三大方向。在供应链端，需建立覆盖矿产开采、原料加工、成品制造的全链条审核体系，保障劳工权益与生产安全；在内部管理中，要完善员工培训、职业发展与福利保障机制，构建包容多元的工作环境；面向消费者，需坚守产品质量安全底线，加强售后服务与维权渠道建设，同时通过文化传播、公益项目等方式传递品牌社会责任价值，增强消费者信任。

完善的公司治理是ESG可持续发展的重要保障，核心议题包括治理结构优化、ESG信息披露与内控合规体系建设。企业需建立权责清晰的治理架构，将ESG战略纳入企业整体发展规划，明确董事会、管理层在ESG工作中的职责分工；强化ESG信息披露的全面性与精细化，主动向市场公开环境排放、社会责任履行等关键数据；健全内控与风险管控机制，防范合规风险、供应链风险等潜在问题，以规范透明的治理体系为行业高质量发展筑牢基础。

行业ESG实践标杆：环境低碳引领、社会价值共生、治理规范筑基

在降碳方面，飞亚达制定明确环境绩效目标，子公司科技发展公司成立温室气体管理小组，负责年度减排目标制定与落实，同时识别气候变化对业务的潜在风险与机遇，制定极端天气应急预案并开展演练。飞亚达参与制定的《碳足迹评价技术要求——机械手表》于2024年10月发布，为行业产品碳排放评估提供参考；三款机械手表通过粤港澳大湾区碳足迹标识认证，完成全生命周期碳足迹量化评估。

在绿色生产方面，飞亚达推行全链条节能举措，通过照明系统改造降低能耗，开展节能降耗培训强化员工环保意识，同时优化制造基地布局、替换节能设备，持续提升用能效率。时计宝推行包装轻量化、减量化改革，优先采用可回收、可降解环保包装材料，从源头减少资源浪费。

在绿色供应链方面，飞亚达构建绿色供应链体系，要求合作伙伴符合质量、环境和职业健康安全管理体系认证，通过供应商节能环保培训传递低碳环保理念，坚决抵制不道德商业行为。中国黄金优先选择通过环境管理体系、职业健康安全体系认证的供应商，发布供应商白名单，推行包装轻量化、减量化、循环化改革，2024年使用30万个首饰盒、22万个首饰包装袋均采用环保材料，设计多功能可复用包装，减少资源浪费。

在员工权益保障方面，飞亚达劳动合同签订率与社保覆盖率均达100%，全年开展员工培训213场次，总时长33,523小时，助力职业发展；设立春节慰问金、困难员工爱心基金，配备母婴室并保障女性职工带薪休假，定期组织在职及退休员工健康体检。中国黄金为员工缴纳企业年金、补充医疗保险及意外险，设立母婴室、健身房、理发室等福利设施；构建“金蕾计划”“金石计划”“金英计划”人才培养体系。

在产品质量与客户权益保障方面，飞亚达制定《销售服务组规章制度3.0》《客服行为&用语规范3.0》规范服务流程，通过《产品标识和可追溯性控制程序》保障消费者知情权，坚持负责任营销。恒和集团遵循ISO 9001质量管理标准，严格把控珠宝首饰及钻石产品质量，建立健全客户投诉处理机制，高效响应消费者需求。

在社会公益方面，飞亚达以“梦想中心”为核心推进儿童素养教育，累计捐建35间梦想中心，受益学生达44,021人，用实际行动践行社会责任。时计宝通过慈善基金向阿拉善SEE生态协会、红树林基金会捐款，积极支持生态保护公益项目。

在治理维度方面，高评级企业普遍建立了“战略引领－架构支撑－制度保障－合规管控－利益相关方协同”的完整治理体系，以规范化、透明化管理夯实可持续发展根基。头部企业均建立了由董事会主导、管理层统筹、执行层落地的三级ESG治理架构，均制定了覆盖ESG全领域的专项制度，包括ESG管理制度、合规管理办法、反贪污政策等，明确治理流程与管控标准，同时将ESG职责纳入经营决策体系，重大项目需开展社会效益或合规评估；强化合规与风险管控，通过内部审计、第三方核查、合规培训等方式防范贪污贿赂、知识产权侵权、信息披露违规等风险，建立举报机制与问责制度，保障经营合法合规。

ESG融合成破局关键，多维度发力实现高质量发展

当前，珠宝钟表行业正处于消费升级与产业转型的关键交汇点，ESG已从政策合规要求升级为企业核心竞争力的重要组成部分，成为推动行业高质量发展的核心引擎。头部企业的实践表明，ESG与业务发展并非对立关系，绿色生产可降低运营成本，合规治理可规避经营风险，责任践行可提升品牌公信力，这些都将转化为企业的长期竞争优势。

未来，珠宝钟表行业ESG发展需聚焦三大方向：一是深化绿色转型，推动环境维度从头部实践向全行业普及。企业应加大可持续原料采购力度，完善全生命周期碳足迹管理，推广环保包装与节能生产技术，头部企业需通过标准共建、技术输出带动供应链协同降碳。二是强化责任担当，补齐社会维度短板。建立健全产品溯源体系，保障消费者知情权与选择权；完善员工权益保障与技能培训体系，传承传统工艺；推进公益实践系统化、常态化，聚焦工艺传承等领域，实现商业价值与社会价值共生。三是优化治理体系，提升可持续发展执行力。更多企业需搭建专业化ESG管理架构，将ESG目标与业务战略深度绑定，完善考核激励机制；提升信息披露质量，细化核心数据颗粒度，增强透明度与公信力。

对于行业企业而言，需立足自身发展阶段与业务特点，制定切实可行的ESG战略。珠宝钟表行业唯有以ESG为战略支点，以匠心守护产品品质，以绿色转型赋能产业升级，才能在消费升级浪潮中赢得长期价值，实现从规模增长向价值提升的质变，共同推动行业迈向绿色、透明、负责任的新发展阶段。（知白）