等风来，不如造风去

邓云涛 中国地质大学（武汉）珠宝学院党委书记

“我们去年就想引进贵院的毕业生，但没有抢到，这次要专门提前来招聘！”今年春节假期，我们学院的尹作为院长收到四川省开江县组织部门负责人的短信。当时还没开学，用人单位就已经“预订”上了本院学生。

这样的“抢人”短信，我们这些院领导每年都会收到。它不是“天上掉馅饼”，而是学院20多年“深耕产业”结出的硕果。如果要总结学院促进高质量充分就业的工作思路，就一句话：从“寻岗就业”到“创岗兴业”——我们把岗位“种”在了产业里。

破难题，先帮地方“造”岗位

湖北竹山县，过去是国家级贫困县。从2005年开始，学院的杨明星教授就带着团队扎进去，帮助当地做绿松石产业规划、制定国家标准。20多年下来，绿松石成了当地规模最大的支柱产业，带动5万多人就业。

产业起来了，岗位自然就来了，而这些岗位天然更青睐我们的毕业生。去年，竹山县委组织部到我校开专场招聘会。我们学院一名湖北襄阳籍的研究生，放弃了大城市的工作机会，选择去竹山做绿松石产业规划。当地求贤若渴，直接给了他事业编制。为什么竹山对我们的学生这么认可？因为我们是“自己人”——从产业规划到国家标准，从建博物馆到科技园，我们全方位参与了产业的成长。

同样的故事也在四川开江县上演。尹作为院长帮当地做了珍珠产业规划，开江县相关部门把到学院招人当成了工作中的“头号任务”。

“巢”建好，凤凰自然会来

有人问，学生真愿意去竹山、开江这样的县城吗？我们的经验是：把“巢”建好，凤凰自然会来。

那个研究生为什么愿意去竹山？他是湖北人，有地域认同感。但更重要的是，他在校期间就知道竹山——老师上课讲绿松石案例，暑期社会实践带学生去竹山，同学们还给那里的中小学生义务授课。竹山对我们学院的学生来说，不是陌生地名，而是“学院深耕了20多年的地方”。认同感是日积月累培养出来的。

学生就业，不能只讲情怀不讲待遇，有点现实考量也属正常。若能既保障“面包”之需，又提供施展才华的空间，又何愁学生不主动选择？

我们在促进学生就业时发现一个规律：去基层就业的，往往是当地或邻近省份的生源。这启示我们：招生和就业可以联动，在生源地就埋下“服务家乡”的种子。就业不是“推销”，而是“匹配”——把对的人放到对的地方。

这两年，受经济大环境影响，珠宝行业不景气，很多企业不“养”设计师了。传统岗位少了，我们就创造新岗位。

深圳水贝就是最好的例子。这个中国最大的黄金珠宝产业集聚区，被誉为“中国宝都”，年产值1500亿元，里面很多企业的负责人、技术骨干都是我们的校友。去年，罗湖区政府免费给了我们1000平方米办公用房，成立了“中国地质大学（武汉）珠宝现代产业学院”，委托我们承办当地珠宝行业的职称评审。从制定标准到组织专家评审，我们全程参与。这意味着，岗位不只在企业里找，也可以在政府的产业规划里找，在行业的标准制定里找。

依托这个平台，我们后续还要开展职教培训、直播带货、珠宝鉴定等更多业务，创造更多岗位。我们还成立了“黄金珠宝校友会”，把5万多名校友汇聚在一起，形成了一个巨大的“朋友圈”。校友企业招聘的第一站，一定是回母校！

“真功夫”，在就业之外

我们关注就业，从新生入学第一周就开始了。那一周不排课，我们带学生去周大福武汉产业园参观，让他们触摸行业脉搏；请校友回来分享——有企业高管，有基层产业规划者，有创业者，有参加西部计划的毕业生。我们鼓励所有学生大一就参加职业生涯规划大赛，学院学生还曾拿过全校第一。

我们还有“分层分类”培养。大三开始分流——想走科研的，进实验室跟导师做课题；想去产业的，推荐去企业实习；想下基层的，组织去竹山、开江等地开展社会实践。依托“琢玉学风计划”，本科生也能参与教师横向科研项目，这些课题都是直接来自企业的“卡脖子”难题，有的学生还没毕业就被合作企业“预订”了。我们还根据学生的问卷反馈，定制化邀请就业相关沙龙的主讲人，学生需要什么，我们就提供什么。

最近，我们正在跟周大生珠宝股份有限公司谈合作开设“精英班”——学生拿企业奖学金，毕业后到企业工作。这种模式让人才培养和企业需求无缝对接。

促进高质量充分就业，是新时代新征程就业工作的新定位、新使命。有人说我们学院的就业形势好，是赶上了“春风”。其实，我们更相信：等风来，不如造风去。当人才培养真正与产业需求同频共振，当学生既有报国之志又有解决“真问题”的硬本领，高质量充分就业就是水到渠成的事，也是对“春风”最好的回应。